教师竞聘上岗实施方案流程15篇

| 欣敏

一.成立领导组

组长:__

成员:__、__。

二.竞聘对象、原则、名额

1.竞聘对象:20__年新评为小学高级技术职务的11位教师。(__)

2.竞聘原则:在核准的设岗方案()和结构比例内,按照德才兼备、公开、公平、择优的原则,通过竞争上岗的方式进行。

3.竞聘名额:我镇现有的小学高级教师空岗数为5人(经海门市人事局职称科、工资科核准)。

三.竞聘办法

1.竞聘者向领导组递交任小学一级教师以来的述职材料。

2.领导组审核述职材料。

3.竞聘者用经审核的材料在全镇教师中进行公开述职。

4.进行民主测评。

(1)测评权重为:

A.领导组测评:30%。

B.同行测评:70%(校内60%,校外40%)。

(2)测评要求:

A.测评采用等级制。A、100分;B、80分。

B.对被测评对象综合等第只能选择A或B其中的一项打“√”,每张测评表中的A类5人,B类6人,否则无效。

5.确认聘任对象:

四.日程安排

2.X月__日竞聘者向领导组递交述职材料。

3.X月__日上午9:00,召开全体教师大会,按方案述职并进行民主测评、汇总、确认聘任对象,并办理相关聘任手续。

教师竞聘上岗实施方案流程(篇2)

根据隆阳区推进教育改革与发展工作会议精神,深化教育人事制度改革,全面推行教职工全员竞争上岗和聘任制,合理配置资源,通过双向选择,竞争上岗,使人才资源得到充分利用,发挥效益,结合永昌中心学校编制、岗位设置情况,特制定本方案。

一、基本情况

永昌街道有16所小学,在编教职工290人,在校学生5801人。

二、组织机构

成立永昌街道教师竞争上岗领导小组,负责各校竞争上岗考核工作,组织安排竞争上岗者的业绩考核工作。考核内容见《隆阳区永昌中心学校教师竞争上岗业绩考核量化表》。

组 长:

副组长:

组 员:

下设办公室在永昌中心学校,由董海国任办公室主任,成员:白云飞、孟林芝、万国珍、刘翠红。各校相应成立教师竞争上岗考核领导小组。

三、原则及方法

1、原则

(1)坚持公平、公正、公开竞争的原则;

(2)建立“人员能聘能转,薪随岗定,优绩优酬”的用人机制;

(3)坚持大稳定,小调整的原则;

(4)男教师年龄在50周岁以上,女教师在45周岁以上,伤残教师,以及孕期、产期、哺乳期的女教师、教龄满30年或已连续在山区工作20年以上的教师不流动,在本校内聘用的原则(自愿流动的除外);

(5)坚决打破教师聘用终身制,实行“三年一聘”原则,推行优胜劣汰,择优聘用的人事管理制度;

(6)实行人员聘用回避原则, 与校长是夫妻关系、直系血亲关系的教师,不得在同一学校聘用。

2、方法

(1)为确保教育教学秩序正常开展,稳定教师队伍。郊区12所小学在20_年才进行过教师竞聘,聘任期未满,今年不再进行教师聘任。城区四校(二小、六小、北关小学、杏花小学)在本校及郊区12所学校聘任教师,原则上各校教师流动率控制在15%以内,不得突破。四校聘足教师后,郊区学校教师缺编统一由中心学校调配。为保证每位教师都有岗位,落聘教师自己联系学校,联系不到的,由中心校通过培训提高统一安排工作,不服从安排者,按拒聘处理。

(2)择优聘任。按“分级拟聘,综合协调,校长聘任”的程序进行,即校长拟聘学校二级班子、班主任、年级组长、教研组长等,班主任拟聘科任教师,学校领导小组对全校拟聘情况进行统筹协调后,由校长聘任。

(3)因综合绩效考核不合格落聘的教职工待聘一年,待聘期间须参加专业培训,培训合格后再次提供竞聘上岗机会。三年待聘期满仍未能上岗的,按相关规定予以生活补贴。待聘人员在待聘期间不得参加学校晋职升级、年终考核和绩效分配。鼓励落聘人员进入人才市场,面向社会跨行业流动。

(4)今年外州(市)、外县、外乡镇调入的教师,城区四校不设岗,岗位全部设在郊区12所小学。申请调入教师根据个人意愿,报岗参与考核,择优录用。

3、步骤

(1)7月24日召开教职工大会,传达学习区教育工作会议精神。

(2)8月1日召开教职工代表大会,讨论“三制”改革方案。

(3)8月25日聘任教师。教职工根据本人意愿填报志愿表,由学校考核组进行考核,根据核定的编制,先在本校内择优聘用,再向外校考核聘任教师,将拟聘教师名单交中心学校审核,确认无违背聘任原则后方能聘任。学校聘任完毕,将教职工名册上报中心学校。

四、附则

1、本方案由永昌街道教师竞争上岗领导小组负责解释。

2、本方案经教代会通过后执行。

教师竞聘上岗实施方案流程(篇3)

一、指导思想

积极深化学校内部管理体制改革,充分调动广大教职工工作的积极性、主动性和创造性,努力提高办学效益,增强办学活力,达到教育资源的合理配置,以全面贯彻党的教育方针,全面提高教育质量。

二、实施聘任制原则

1、双向选择原则。学校对教职工可以聘任、不聘、缓聘或解聘。教职工可以受聘、拒聘或辞聘,双方必须通过书面表明意向,履行一定手续。

2、“三定”原则。以中心校对我校核定的编制数和校设置岗位数为依据,实行定编、定岗、定责,组织全员公开聘任,教职工受聘后,必须严格履行岗位职责。

3、择优竞争原则。根据教职工的德、能、勤、绩全方位综合考评,在聘任过程中,坚持任人唯贤、唯才是举,实行公开聘任与公平竞争的原则。

4、客观公正原则。在聘任过程中本着实事求是的态度,一分为二,客观公正地评聘每一位教职工。

5、能者多劳原则。对于思想素质高、工作能力强、精力充沛的教职工,允许跨年级多学科受聘,提倡、鼓励能者多劳。

三、聘任条件

凡忠诚于人民的教育事业、具有良好的职业道德、能胜任学校的教育教学、教辅及后勤工作、身体健康、服从管理的学校正式教职工均可参加岗位聘任。

四、岗位设置

1、班级设置

学段六年级七年级八年级九年级

合计(16)4 4 4 4

2、教学岗位职数(77人)

学段:六年级七年级八年级九年级

语文2 2 2 2

数学2 2 2 2

英语2 2 2 2

思品1 1 1 1

物理1 1

化学1

历史1 1 1

地理1 1

生物1 1

体育1 1 1 1

音乐1(六至九年级1人)

美术1(六至九年级1人)

信息1(六至七年级1人兼职)

科学1

合计10 12 13 11

2、教辅人员(2人)

实验管理员1人、档案与图书管理员1人

3、后勤岗位(9人)

勤杂:1人:环境卫生师:1人门卫:2人寝室管理员:4人厨师:1人报账员:1人

五、聘任程序

1、校长作聘任动员报告。

2、职代会讨论聘任方案。

3、校长聘年级主任,年级主任聘班主任,然后共同聘任各学科任课教师。

4、先聘教学人员,再聘教辅人员,最后聘后勤人员。(九年级优先原则)

5、校长及校办会进行全面合理调控。

6、公布聘任结果。

7、受聘人员根据岗位责任制签订责任书。

六、聘任期限

1、各班主任的聘任期限为1年。

2、各科任教师的聘任期限为1年。

3、中层干部的聘任期限为1年。

4、教辅及后勤人员的聘任期限为1年。

5、学校根据受聘对象的工作情况可进行一定范围内的调整。

七、关于落聘、拒聘或辞聘的处理

1、落聘。凡符合聘任条件而未被聘者,视为落聘,落聘人员到中心学校应聘。

2、拒聘。若不接受聘任者,视为拒聘,拒聘人员交中心学校聘任。

3、解聘。学校按有关规定和方案,对受聘教职工的工作进行综合考评,发现不满意,并解除其受聘职位,即为解聘。解聘作落聘处理,校长可以对下列情况之一者予以解聘。

(1)师德素养差,严重体罚学生,不能为人师表,造成严重后果者。

(2)教育教学效果差,连续二次踩“红线”者。

(3)一年内连续三次被学生和主管部门评教为差者。

(4)工作严重失职,造成事故者。

(5)纪律涣散、屡教不改者。

(6)管理服务效果差,师生、家长反映强烈者。

(7)违法违纪执法部门处理者。

(8)给学校声誉造成极坏影响者。

4、辞聘。受聘教职工主动向学校申请辞去所任职务即为辞聘。辞聘的教职工必须在一学期结束前一个月内向学校呈交《辞聘申请书》,在未得到学校回复之前,不得擅自离岗,辞聘申请获准后视为落聘。

八、本方案的解释权属校长办公会。

教师竞聘上岗实施方案流程(篇4)

为了进一步强化红寺堡区高中教师队伍建设,建立一支素质高、能力强、业务精、结构合理的教师队伍,实现教育资源的优化整合,人才资源的合理配置,促进教师合理有序流动,全面提高高中教育教学质量,特拟定本方案。

一、竞聘原则

1、配齐配强高中各学科教师队伍。

2、实行空岗竞聘上岗的原则。

3、坚持公开、平等竞争的原则。

二、岗位设置

共设岗位12个,其中:语文5个,数学1个,英语2个,政治1个,地理1个,历史1个,信息技术1个。

三、竞聘条件

1、 遵纪守法,爱岗敬业,有良好的思想品德和职业道德;

2、 能够胜任高中教学岗位,有丰富的教学工作经验;

3、 近两年来履职考核合格及其以上,且普通话水平需达二级乙等以上;语文教师需达二级甲等以上;

4、具备国民教育一次性师范本科学历;

5、所报岗位专业对口,具有相应的.教师资格证。

四、竞聘范围

红寺堡区在职在编一次性师范本科教师(包括特岗教师);但竞聘教师在报名时必须有学校推荐证明,否则不予报名。

五、竞聘办法

1、由红寺堡中学组织实施,教育局全程监督。

2、采用面试、试讲、说课的办法进行(有必要时可进行笔试)。

3、学科人数不足时,在20__年招聘特岗教师中择优选用一次师范本科教师。

六、竞聘程序

1、由红寺堡中学成立竞聘上岗领导小组,全面负责竞聘工作。

2、公布空缺岗位。(7月1日)

3、由各学校通知本校符合竞聘条件的教师报名

4、报名时间(20__年7月2日至4日)

5、面试、试讲、说课。(7月5日)

6、公布面试成绩。(7月7日)

8、公示综合成绩及拟上岗名单。(7月8日)

9、公示期满,学校与拟聘上岗教师签订《岗位聘约》合同,受聘人员上岗履职。

七、报名地点:红寺堡中学

八、其它说明:

各学校高度重视,切实将此项工作宣传到位,必须通知到每一位教师,做好教师的思想工作;为了不影响初中阶段教育教学质量,对于符合条件的教师,必须经学校同意后出具推荐证明,方可报名。

教师竞聘上岗实施方案流程(篇5)

为进一步做好我校职称竞聘工作,体现公平、公正、重能力业绩,兼顾资历的原则,根据市县事业单位岗位设置有关精神,结合我校实际情况,特制订本方案。

一、竞聘对象

具有小学教师任职资格的我校在职在岗的教师。

二、竞聘原则

根据教育局下达我校实际名额,在注重能力与实绩的原则下进行竞聘,职称竞聘必须由教师个人申报,考核小组由校长室、相关职能处室负责人组成,考核结果在一定范围内公示。

三、量化办法

第一项:职务(不累计积分)校级班子成员6分,处室主任计4分,副主任、年级组长及其他行政财务管理人员计3分,教研、备课组长计2分(以上任职达三年计全分,不足三年的折半计分)。

第二项班主任工作:任现职以来担任班主任工作满3年(2分),任现职以内1-2年(1分),申报职称当年担任班主任另加0.5分。

第三项教龄、资历:教龄有一年计1分,专业技术职务每年计0.5分,

第四项学历:中师2分,专科3分,本科4分,硕士5分。

第五项年度考核:任职以来年度考核优秀的一年1分,此项最高2分。

第六项:荣誉称号

1.任现职以来,被各级政府或教育行政部门综合表彰奖励的,如记功、嘉奖、名教师、先进工作者、优秀共产党员、师德标兵、优秀辅导员、模范班主任等,省级5分,市级4分,县级3分,镇校级1分;教育和其他部门联合表彰的单项奖积分顺次减1计分。

2.任现职以来分管工作成绩突出,受国家、省、市、县、镇(校)表彰的校级领导分别计5、4、3、2、1分,中层正职折半计分,中层副职三分之一计分。

3.被评为学科带头人:市级5分,县级3分;教学能手:市级3分,县级2分

第七项:教育科研

1.教育教学论文:

a、在县级组织的论文评比中,一等奖的得1.5分,二等奖的得1分。

b、在市级论文评比中,一等奖的'得3分,二等奖的得2分。

c、在国家和省教育主管部门组织的论文评比中,一等奖分别加5分、4分;二等奖分别加4分、3分;三等奖分别加2分、1分。

d、在市级、省级、国家级教育类报刊发表论文,分别加4、5、6分。论文必须是教育正规刊物(不包含增刊、专题集、专刊、内刊和论文集),获奖与发表论文必须经学校教科室审核确认,均以18分封顶,同一篇文章只记最高得分,不累计积分。

2.任现职以来,作为立项课题研究工作负责人的省级(3分)、市级(2分)、县级(1分),课题未结题的减半计分,参与课题研究,有一定研究成果的按负责人标准减半计分。

3.任职期内,坚持以学生发展为中心的教育理念,主动投身新课程实践,教育教学效果好的加3分。积极参加校本教研,在学校、联盟校组织的活动中开设讲座或专题发言的没参与一次计0.5分。(不超过3分)

第八项:工作业绩

(一)指导的学生在正规报刊发表作品或由教育行政部门组织或批准的各级各类竞赛中获奖(不含优秀奖),有多级获奖或发表的,按该项最高标准计分,此项5分封顶。

国家级 省级 市级 县级 镇校级

等级奖

等级奖

不受等级的限制

不受等级的限制

不受等级限的制

2分/人次

1.5分/人次

1分/人次

0.5分/人次

0.1分/人次

(二)课堂教学

1、任现职以来,课堂教学竞赛在市级以上获等级奖的计5分,市级一二等奖的分别计4、3分,县级一二等奖的分别计3、2分;公开课市级的3分,县级2分。(同一课不重复计分)

2、近二年所任班级所教学科(指语文、数学、英语)在每学期期末调研成绩居本年级上游的得20分,中游的得15分,下游的得10分。其他学科或非检测到的学科的人员,根据任教学科的相关工作目标要求,由考核领导小组按A、B、C三等进行评分纳入计算。

(三)工作量:任职期内周课时量低年级达16节,中年级达14节,高年级达12节,其他学科达14-16节为满负荷计10分。经主管部门任命的学校干部按规定计算课时,男满55周岁、女满50周岁的减4课时计算工作量,课时不足的,每少一课时扣0.5分。任现职以来,任教毕业班主要学科3年(含3年)以上的加3分,不足3年的加1分;任职以前任教毕业班主要学科5年以上的加2分。

第九项:支教得分:到冈小工作以后(任现职以来)必须要有一年到偏远薄弱学校支教或村小任教的经历,支教一年的得5分,校级干部和特殊岗位人员不列入支教对象的可享受支教同等得积分。

第十项:继续教育:任现职以来,参加学校或教育局组织的各类继续教育或业务培训且获得相关合格证书或结业证书的,县级得0.5分,市级得1分,省级得1.5分,国家级得2分。

第十一项:男教师55周岁以上(含55周岁),女教师50周岁以上(含50周岁)或患重大疾病的人员,不受积分限制,在硬件符合的情况下经考核组通过后可照顾直接参加竞聘。

四、其他说明

1、任现职以来,没有在校级以上范围开设过公开课、示范课、观摩课的或年度考核不合格的不得参加竞聘。

2、任职以来因从事有偿家教、考试作弊并查实的,违反有关规定造成一定影响的不得参加竞聘。

2、任职以来在市、县局以上部门组织的各类检查视导中被通报批评并未改正的不得参加竞聘。

3、拒不服从领导分工,工作严重失误或造成不良影响的,旷职或无正当理由逾期不归连续超过15天的或因健康原因不能坚持工作达一年以上的不得参加竞聘;

4、按积分高低和学科比例确定申报人员职数。在竞聘同分的情况下,依次看教龄,时间长者优先;如竞聘积分、教龄相同,专业技术任职年限长者优先。

教师竞聘上岗实施方案流程(篇6)

为合理配置和有效利用我校人力资源,实现人员结构优化,调动工作积极性,提高工作效率,促进教育教学质量不断提高,根据阳人社发(20__)1号文《关于事业单位专业技术岗位实行竞聘上岗的实施意见》,结合我校实际情况,经学校人事管理制度改革领导小组集体研究,制订范海中学教师岗位竞聘工作实施方案。

一、岗位竞聘的原则

1、按需设岗原则。根据学校教职工编制标准,结合学校现有教职工数量,科学合理设置管理、教学、教辅、工勤岗位。按岗聘任,按岗定责,按责考核。

2、双向选择原则。聘任遵循学校和教职工“平等自愿、协商一致”的原则,学校可以聘任或不聘任,教职工可以应聘或拒聘。

3、优化组合原则。坚持合理组合、优势互补,提高整体效益,岗位竞聘要有利于学校教学循环制的实施。

4、阳光操作原则。人事管理制度改革领导小组集体研究,规范操作,实施方案经教师大会讨论通过并报县教育局批准。坚持公开公正公平,公开编制、岗位设置、岗位职责任务、岗位聘任条件、聘任程序、聘任结果,对申报岗位人员择优聘任。

5、统筹兼顾原则。既任用年富力强的中年教师,又重视培养使用青年教师,同时维护老年教师的权益。

6、循序渐进原则。按照县教育局《意见》精神,正确处理改革、发展与稳定的关系,稳妥做好人事改革工作,为岗位竞聘工作深度实施积累经验。

二、岗位设置与聘任

校级干部由教育局等上级主管部门实施聘任管理,中层干部由学校聘任管理,年级主任由校长聘任管理,班主任、语数英学科教师经双向选择由年级主任实施聘任管理,技能科专职教师由教务处聘任,委托综合组教研组长管理,教辅后勤经双向选择由总务处实施聘任管理,教研组长由教务处实施聘任管理。

(一)行政及管理人员:

校级干部由上级主管部门聘任管理,中层干部由学校聘任管理,任期三年。

(二)年级主任:

1、年级主任由校长聘任管理,任期两年。

2、岗位设置:3人,三个年级主任各1人;

(三)班主任:

1、双向选择,由年级主任聘任管理,任期一年。

2、岗位设置:12人;其中每年级4人。

(四)学科教师:

1、双向选择,由年级主任、教务处聘任管理,任期一年。

2、岗位设置:32人

语文:8人 数学:8人英语:6人体育:3人音乐:1人 美术:2人 科学:2人 劳技:1人 信息:1人

(五)教辅、后勤:

1、双向选择,由总务处聘任管理,任期一年。

2、岗位设置:6人

图书室管理员:1人 档案资料、文印:1人 门卫;2人 卫生管理:2人

三、工作量:

(一) 语数英每课时折基础课时1.2;其他学科每课时折基础课时1.0

(二)其他辅助岗位折算成工作量

卫生室:3课时;心理咨询室:4课时;体育器材室:2课时;科学室:2课时;多媒体室:1课时; 劳技室:1课时;美术室:1;课时音乐室:1课时;电脑、网络、网站维护:2课时;资产管理:1课时。

(三)其他岗位的工作量待绩效工资方案出台后由学校人事管理制度改革领导小组集体研究制订,全体教师会通过后实施。

四、岗位职责、聘任条件

㈠竞聘人员基本条件

1、拥护中国共产党,忠诚热爱教育事业,认真执行党和国家的教育方针。能履行《教师法》规定的义务,承担规定的法律责任。

2、遵守国家法律和校纪校规,具有良好的职业道德,坚持教书育人、管理育人、服务育人。

3、取得初中或以上《教师资格证》,具备相应岗位职务所要求的学历、工作能力、专业知识水平。顾全大局,团结同志,服从分配,认真履职,能完成岗位职责和任务。

4、身体健康,能坚持正常工作,能承担并完成所下达的各项工作任务。

5、20__年年度考核合格及以上。

㈡年级主任职责与竞聘条件

1、年级主任职责

学校实行年级负责制。年级主任是年级师生的领导者,是本年级教育教学的组织者。其工作应向校长负责,接受教务处、政教处、团委等部门对教育教学工作的组织指导。

⑴全面负责并具体贯彻执行本年级师生、教育教学管理与各项活动,团结带领年级师生、使年级具有凝聚力,争取年级整体进步和均衡发展。

⑵根据学校工作计划, 结合本年级的特点,制定年级工作计划.使全年级师生有目的、有步骤地落实学校的教育教学工作计划和年级的管理工作。

⑶督促本年级班主任、任课教师及时做好各项计划,总结,按时上交有关材料,并负责检查各项工作实施情况。

⑷参加学校行政例会,按月主动向学校有关处室汇报本年级工作情况,负责处理年级日常事务。

⑸组织开好每学期的年级段家长会,督促班主任、任课教师开展家访与家长沟通工作。⑹协助教务处,协调教研组,做好教学教研工作,配合抓好师生教学常规,配合做好课务协调、学籍管理等工作,维护本年级正常的教育教学秩序。

⑺协助团委抓好学生的学习与日常常规管理,形成良好的班风和学风, 组织、开展年级有意义的集体活动,配合做好学生奖惩、考评等工作。

⑻重视年级内师生安全法制教育与管理,协助处理年级学生中的突发事件。

⑼协助学校做好年级教师考核考绩、评优等工作,对任课教师、班主任考评提出意见。 ⑽关心年级全体教师的工作和生活,真诚倾听教师的意见,充分调动教师的工作积极性,努力成为沟通学校领导、处室主任与教师的桥梁。

2、年级主任任职条件:

⑴有良好的师德修养,爱岗敬业,有奉献精神,责任感强,敢挑重担,勇于创新。⑵知识面宽,业务能力强,有较强的文字表达能力、口头表达能力和组织管理能力,具有县以上骨干教师称号或受到县以上表彰者优先。

⑶身体健康,热爱并善于做教师和学生的管理工作,有部门工作管理经验、教研组长经历或班主任工作经验者优先,所带教研组或班级有较好的绩效。

3、年级主任待遇与权力

(1)享受学校中层副职待遇,并定期参加学校行政会。

(2)年级主任负责并主持本年级的全面工作,对本年级教育教学管理等方面有指挥权。(3年级主任对学校行政管理和涉及本年级的学校安排的工作有建议权和协调权。

(4)由年级主任组建本年级的教师队伍,对所属年级的教师有选择权。

(5)学校中层干部竞聘,优秀年级主任可优先考虑,年级主任在评职、评优等活动中,享有与班主任同等的优先待遇。

4、年级主任业绩考核

⑴年级主任每学年需要做全年级工作总结,组织召开年级总结大会。

⑵按规定,年级主任两年一聘,但每学年均需述职,采用全年级教师民意测验,学校相关部门考核相结合的办法,对年级主任工作实绩评出优秀、合格、基本合格、不合格四个不同的等级。校务会根据考核结果并参考年级主任聘任条件决定是否继续聘任该年级主任。㈢班主任职责与竞聘条件

1、班主任职责

班主任工作的根本职责是带好班级、管好学生,主要职责参照学校教师管理考核细则和班级综合评估办法。

2、班主任竞聘条件

⑴有高尚的思想道德素质,丰富的科学文化素质,良好的身体素质,健康的心理素质。⑵有较强的法制观念,做到依法执教。爱岗敬业,严于律己,为人师表。

⑶有积极、自觉、主动的工作态度,能够关心学生、热爱学生、尊重学生,严格要求学生。要有较强的组织能力和语言表达能力。

⑷考虑学科课时分配与人力资源有效利用,鼓励语文、英语、数学、综合各学科教师竞聘班主任岗位,

⑸为保证专任教师的班主任经历,鼓励并优先考虑年轻教师、晋级晋优教师竞聘班主任;

⑹具有下列情形之一者不得竞聘班主任:严重违法违纪行为者;有体罚或变相体罚学生者;有乱收费、乱推销行为者。上一学年班主任工作不称职者。

3、班主任待遇、考核

⑴经考核,按月发放班主任津贴,按学期发放学期考核奖。

⑵按学年评选优秀班主任,另行奖励。

⑶班主任在晋级评优等方面优先考虑。

⑷其他按照政策和学校规定应有的待遇和权利。

⑸考核办法另见《范海中学班级创优考核办法》。

4、如班主任岗位经竞聘未满,岗位竞聘领导小组可以从未申报班主任岗位教师中,根据班主任竞聘条件,通过领导小组表决确定符合岗位需要的教师担任班主任。如符合条件的教师拒绝岗位应聘,在晋级评优中不予考虑。

㈣学科教师职责与竞聘条件

1、学科教师职责

执行《教师法》中对教师提出的各项要求,主要职责参照学校综合考评考核办法。

2、学科教师竞聘条件

⑴学科教师应具有相应的学历、学科教学法知识,学科教学经验;

⑵语数外学科教师要胜任学科教学,具有一定的教学教研能力、教学评价能力,能按照教学五认真要求认真实施教育教学工作;保证教学质量,优先聘任教学质量高的教师。⑶音乐、体育、美术、科学与信息专职教师要具备专业技能素质,胜任学科教学;

⑷学科教师能胜任学科兴趣小组、竞赛辅导。

⑸严格遵守学校工作纪律,对严重违反“三要八不准”等师德要求与教育教学行为规范、不遵守校纪校规、家长有效投诉3次以上的教师不予聘任。

⑹身心健康,热爱学生,为人师表。

五、竞岗程序

1、成立学校岗位竞聘工作领导小组,由校长任组长。通过教师大会选举产生学校行政代表3名、教师代表4名,组成20__年学校人事管理制度改革领导小组,具体负责人事管理制度改革方案研究制定与岗位聘任工作的实施。

2、学校领导小组根据核定的编制,结合工作实际科学设置岗位,制订岗位职责、待遇、聘任条件等。

3、向外公布所设岗位、职责、竞聘条件、待遇和竞聘办法。由教职工权衡个人工作能力,自愿申报1--2个工作岗位,并提出申报理由和达到的预期目标等,也可在其他实行岗位竞聘的学校申报岗位。

4、学校根据个人申请和校内各学科的岗位数额、工作量、聘任条件和竞聘者的实际情况,按照一管理二教学三教辅后、勤的顺序组织竞争上岗。

(1)校长聘任年级主任。

(2)年级主任聘任班主任、语数英学科教师。

(3)技能科专职教师由教务处聘任。

(4)总务处聘任教辅后勤人员。

(5)教务处聘任教研组长。

5、 上岗人员名单公示,公示时间为5个工作日。

6、若前轮未聘满,学校可视情况组织空缺岗位下轮续聘。

7、落聘人员按(意见)文件精神调整为临时岗位。

六、聘期合同签订

1、班主任、教学岗位聘期为一年,由校长委托年级主任签订,技能科专职教师由校长委托教务处主任签订。教辅后勤岗位由校长委托总务处主任签订。年级主任岗位聘期原则上为三年,由校长与年级主任签订。

2、应聘者与学校签订聘任合同后,在聘期内双方均应严格履行合同规定的责任、权利和义务,任何一方不得擅自变更合同。教职工违背聘任合同有关规定者,学校可以解聘,被聘人员也可以辞聘。

3、岗位聘任期满,聘任合同自行解除,再次聘任需重新履行程序。

七、考核分配

1、考核与机制。

⑴建立完善教师岗位履责与绩效评价制度(另见《范海中学教师管理考核细则》),每学年对教职工履行岗位职责情况进行考核,考核结果作为续聘、解聘、调资、晋级、奖惩的主要依据。

⑵完善、调整学校各项绩效考核与奖励机制,形成工作过程考核与学期绩效考核相结合、个人奋斗进取与年级团队和谐共进相结合的一套科学完善的教师评价体系,进一步提高考核管理的功效,发挥机制导向作用,调动教师的工作积极性,形成良好的学校组织文化。

2、分配。

具体分配方案待绩效工资实施方案出台后,根据新的收入分配制度改革精神,由领导小组研究制订并经全体教师大会通过,报教育局批准后实施岗位绩效工资。绩效工资的分配重实绩、重贡献,向优秀人才和关键岗位倾斜,合理拉开岗位待遇档次,体现干多干少不一样,干好干坏不一样。

八、对落聘人员的处理

在本校的落聘人员可参与其他实行聘任制的学校的竞聘,也可申请教育主管部门调整到其他缺编学校任教。不愿意参加学校竞争上岗、不愿与学校签订聘用合同的教职工,阳人社发(20__)1号文《关于事业单位专业技术岗位实行竞聘上岗的实施意见》有关规定执行。

九、人事争议处理

学校成立由行政和教职工代表组成的人事争议调解小组,负责调解和处理人事争议,做到及时公正合理的处理,切实维护学校和教职工双方的合法权益。校内调解无效的,向县教育主管部门(人事科、教育工会)申请调解。

十、其他

1、本方案经教师大会讨论通过并报县教育局审查批准后实施。

2、本方案未尽事宜按阳人社发(20__)1号文《关于事业单位专业技术岗位实行竞聘上岗的实施意见》及上级部门有关政策规定执行。

3、本方案由学校人事管理制度改革工作领导小组组长负责解释。

各位老师对以上方案有任何意见或建议,请以书面形式递交校长室,自公示之日起两日内有效。

教师竞聘上岗实施方案流程(篇7)

为积极稳妥地做好我校副主任竞聘上岗工作,根据区教育局、区委组织部《20__年____区义务教育学校行政干部聘任工作方案》(__教〔20__〕30号)、____街道教育办公室《____街道教育办公室关于面向全街道中小学校公开竞聘正副主任职位的公告》文件精神,结合我校实际,制定本实施方案。

一、指导思想

进一步调动中层干部的工作热情和广大教职工参与学校管理的积极性,建立公开、公正、公平、竞争、择优的中层干部选拔任用机制,不断优化学校中层干部队伍,做到人尽其才、才尽其用,为学校管理建立有效的组织保证。

二、竞聘原则

坚持公开、平等、竞争、择优的原则;坚持党管干部、任人唯贤、德才兼备的原则;坚持群众公认、注重实绩的原则。

三、竞聘职位

副主任1名

四、竞聘条件和资格

(一)基本条件。

1、思想政治素养。具有较高的思想政治素质,坚持社会主义办学方向,认真贯彻党的教育方针,牢固树立“四个意识”具有较强的事业心和责任感,爱岗敬业,乐于奉献。具有良好的品行修养,带头践行社会主义核心价值观,恪守职业道德,立德树人,为人师表,关爱学生,严于律己,廉洁从业。

2、业务素养。具有较强的教育教学管理和组织协调能力,自觉贯彻执行民主集中制,富有改革创新精神,善于领导课程教学、引领教师成长。具有胜任岗位职责所必需的专业知识、职业素养和实践经验,熟悉中小学教育工作和相关政策法规,坚持全面实施素质教育的质量观和人才观,了解和掌握中小学生健康成长规律。

(二)基本资格。

1、任职(工作)经历。在学校任职行政助理、团支部书记或大队辅导员、科组长1年以上。

2、学历层次。须具有本科以上学历。

3、专业技术职务。须取得助理级1年或以上教师职称。

4、年龄。原则上年龄在40岁以下(19___年8月1日后出生),工作业绩特别优秀的可适当放宽。

5、工作业绩。(1)具有履行职责能力,近3年的学年考核须为合格以上等次。(2)在任现职期内能认真履行工作职责,较好地完成工作目标,没有出现重大的安全责任事故或教学事故。(3)所任学科教学质量近3年每年逐步提升并在街道中上水平以上(学校需提供相关证明材料,由街道教研室负责审核)。

6、身体状况。具有正常履行职责的身体条件。

7、其他情况。参加单位组织或上级部门安排援藏、扶贫、支教、挂职人员满一年或以上等工作经历的优先考虑,特别在此期间工作表现优秀的破格提拔。

五、竞聘组织与领导

(一)成立中层干部竞聘工作领导小组

组长:

成员:

(二)成立监督小组

组长:

六、竞聘程序及要求

(一)确定竞聘方案。报街道教育办党建人事股审批通过竞聘方案。

(二)宣传发动。领导小组召开会议,公布《________小学副主任职位竞聘方案》,让全体教职工了解竞聘上岗的政策要求和方法步骤,鼓励干部职工端正思想认识,积极参与竞聘。

(三)报名及资格审查

1、报名:报名时间从公告之日起至20__年7月4日17:30时。在报名期限内,报考者把资料交给学校,学校资格审查通过后,把所有材料通过政务OA系统发至我校,提交报名材料(精简为好)如下:

(1)《____街道中小学校正副主任职位公开竞聘报名表》(见附件);

(2)身份证、学历和学位证、专业技术资格证复印件;

(3)任职文件和任职经历证明材料;

(4)主要业绩、获奖证书等证明材料。

说明:1。报考者网上提交《____街道中小学校正副主任职位公开竞聘报名表》(word文档)后,并打印报名表一式一份,手写签名后提交学校,学校加具意见盖章后交至我校。2。报名材料的(2)、(3)、(4)项,用A4纸复印并经单位确认盖章后扫描成PDF文件上报。3。以上材料如有弄虚作假的,将取消报名和聘任资格。

2、资格审查:领导小组依据任职条件和资格,对报考者的报名材料进行资格审查,合格者进入竞聘程序环节。

(四)竞聘流程

由学校竞聘工作领导组根据竞聘方案组织实施,在7月8日至10日完成。其中竞聘评委不少于5人,竞聘面试环节采取答辩形式,将报考者分成若干小组,针对相应教育教学管理议题进行答辩。

(五)民主测评和组织考察。

民主测评和组织考察分别由工作领导小组和学校党支部组织。

七、确定拟任人选

学校工作领导小组根据报考者面试、民主测评、组织考察三项成绩,按权重计算综合总分。根据综合总分从高到低排序,按与公开竞聘职位数1:1的比例确定拟任资格人选,进行任前公示,公示时间为3个工作日,并于7月12日前将拟任资格人选以及竞聘过程相关材料报街道教育办党建人事股。

八、办理聘任手续

公示期满、政审考核通过后,报街道教育办。经审核通过后,学校按干部管理权限办理聘任手续,聘任期为3年(20__年9月1日至20__年8月31日),其中试用期为1年。

九、其他

本方案有关条件中凡冠有“以上”、“以下”等字眼的,均含本数量或本级,时间节点计算至20__年7月。

本方案由学校竞聘领导小组负责解释。

联系人:________,联系电话:____________。

教师竞聘上岗实施方案流程(篇8)

根据《关于印____市中小教师“县管校聘”管理改革实施意见的通知》(__教规范〔20__〕1号)《____各族自治县推进中小学教师“县管校聘”管理改革工作实施方案》和《____各族自治县教职工竞聘上岗工作实施方案》等文件要求,为深入推进中小学教师“县管校聘”管理改革工作,实现优师优教,结合我校实际,特制定本实施方案。

一、工作目标

实施教师全员聘任制,优化师资结构,调动教职工积极性创造性逐步实行“县管编制总数,学校按岗竞聘”人事管理机制。建立岗位管理制度,创新管理体制,改革用人机制,实现由身份管理向岗位管理的转变由固定用人向合同用人转变,调动学校各类人员的积极性和创造性,促进学校全面依法自主办学。

二、竞聘原则

1、坚持稳中求进、以人为本、教师主体的原则;坚持按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用的原则;坚持以德为先、能力为重、注重实效的原则;坚持公正公开、规范有序、择优聘用的原则。

2、按需设岗原则。根据区教育局人事部门核定的编制限额,根据科学合理设置岗位,按岗聘任,按岗定责,按责考核,保证重点,满足教学需要。

3、优化组合原则。坚持合理组合、优势互补,提高整体效益,岗位竞聘要有利于学校整体教学工作的优化。

4、公正公开原则。方案经教代会通过,教师委员会全程监督,公开编制、岗位设置、岗位职责、岗位聘任条件、聘任程序、聘任结果,对申报岗位人员择优聘任。

三、前置跨校竞聘岗位设置

学校拿出总编制10%的岗位,根据前置跨校竞聘工作实施方案,面向校外公开竞聘。岗位设置详见____民族高级中学前置跨校竞聘岗位计划表。

四、竞聘范围

____各族自治县在职在编教职工,服务期内的小学全科教师只限在乡村学校层面交流,服务期内的特岗教师不参与交流。

五、聘任方式(前置跨校竞聘)

教师根据学校岗位数量、职责要求,进行选择报名,自由竞聘。竞聘采用量化考评和现场考评相结合,依据考评结果从高到低择优聘任。按先竞聘教学岗位,再竞聘非教学岗位的顺序,注重工作实绩和业务能力,不单纯依靠民主评议结果。竞聘过程要保证公正、公开,竞聘结果报县教育局备案。前置跨校竞聘结束后,空余的竞聘岗位转为自治县教育局进行跨校竞聘岗位。

六、聘任程序

(一)宣传动员

学校在政府网站公布前置跨校竞聘方案,传达学习前置跨校竞聘工作条件及要求,使方案在全县知晓率达100%。

(二)制定方案

学校根据《____各族自治县教职工竞聘上岗工作实施方案》和学校的前置跨校竞聘编制数,制定好《20__年____各族自治县民族高级中学前置跨校竞聘上岗工作实施方案》,合理设置岗位,明确各个岗位的职责和任职条件。方案报县教育局审批后统一公布。

(三)组建机构

学校成立____各族自治县民族高级中学教师竞聘上岗工作领导小组和竞聘上岗人事争议仲裁调解委员会。

1、____各族自治县民族高级中学教师竞聘上岗工作领导小组:

组长:

副组长:

成员:

机动成员:

领导小组下设办公室,由王霖杰兼任____民族高级中学教职工聘任工作领导小组办公室主任。

2、竞聘上岗人事争议仲裁调解委员会:

组长:

副组长:

成员:

机动成员:

仲裁小组下设办公室,由徐源兼任____各族自治县民族高级中学教职工聘任人事争议仲裁小组。

(四)岗位设置

1、教师队伍基本情况

我校20__年秋季学期预设班额78个,预计在校生4400人,现有在职在编教师146人。

2、岗位设置及要求

(1)根据教育局核定的跨校竞聘教师岗位数,结合我校实际情况,本次共设专任教师前置跨校竞聘岗位56个,其中语文4人(基本编);数学7人(基本编);英语8个(基本编);物理6个(基本编);化学2人(基本编);生物2人(基本编);政治4人(基本编3人,控制编1人);历史5人(基本编4人,控制编1人);地理4个(基本编3人,控制编1人);体育5人(基本编3人,控制编2人);信息技术4人(基本编);音乐2人(基本编1人,控制编1人);美术1人(基本编);心理健康2人(基本编);具体岗位计划和要求,详见附件1:____各族自治县民族高级中学20__年前置跨校竞聘岗位计划表。

(2)岗位职责

语文学科岗位:政治意识高,遵守职业道德,有丰富的教育教学经验,能胜任语文教学工作,完成周12课时以上工作量,并完成班主任或辅导员工作,能服从学校安排完成其他工作。

数学学科岗位:政治意识高,遵守职业道德,有丰富的教育教学经验,能胜任数学教学工作,完成周12课时以上工作量,或辅导员,并完成班主任或辅导员工作,能服从学校安排完成其他工作。

英语学科岗位:政治意识高,遵守职业道德,有丰富的教育教学经验,能胜任英语教学工作,完成周12课时以上工作量,教授学校搭配的其他课程;兼任所教班级班主任或辅导员工作,能服从学校安排完成其他工作。

物理学科岗位:政治意识高,遵守职业道德,上年度考核结果为合格以上(新聘人员除外),有丰富的教育教学经验,能胜任物理教学工作,完成周12课时以上工作量,能胜任班主任工作,服从学校统筹工作安排。

化学学科岗位:政治意识高,遵守职业道德,上年度考核结果为合格以上(新聘人员除外),有丰富的教育教学经验,完成周12课时以上工作量,能胜任班主任工作,服从学校统筹工作安排。

生物学科岗位:政治意识高,遵守职业道德,上年度考核结果为合格以上(新聘人员除外),有丰富的教育教学经验,能胜任生物教学工作,完成周12课时以上工作量,能胜任班主任工作,服从学校统筹工作安排。

历史学科岗位:政治意识高,遵守职业道德,上年度考核结果为合格以上(新聘人员除外),有丰富的教育教学经验,能胜任历史教学工作,完成周12课时以上工作量,能胜任班主任工作,服从学校统筹工作安排。

地理学科岗位:政治意识高,遵守职业道德,上年度考核结果为合格以上(新聘人员除外),有丰富的教育教学经验,能胜任地理教学工作,完成周12课时以上工作量,能胜任班主任工作,服从学校统筹工作安排。

政治学科岗位:政治意识高,遵守职业道德,上年度考核结果为合格以上(新聘人员除外),有丰富的教育教学经验,能胜任道德与法治教学工作,完成周12课时以上工作量,能胜任班主任工作,服从学校统筹工作安排。

体育、美术、信技学科岗位:政治意识高,遵守职业道德,有丰富的教育教学经验,按照体艺相应学科课标要求完成本学科教育教学任务,完成周12课时以上工作量,教授学校搭配的其他课程;能服从学校安排完成其他工作

心理健康:政治意识高,遵守职业道德,上年度考核结果为合格以上(新聘人员除外),有丰富的教育教学经验,能胜任心理健康教育教学工作,完成周12课时以上工作量,能胜任班主任工作,服从学校统筹工作安排。

3、所有前置跨校竞聘上岗成功教职工均需服从学校根据实际情况调配工作。

(五)教师报名

拟参加前置跨校竞聘的教职工在20__年8月19日上午12点以前,携带个人身份证、学历证、教师资格证、职称资格证、奖项佐证材料,到____民族高级中学教务处现场报名,填写《20__年____各族自治县民族高级中学前置跨校竞聘申请表》,经教务处收集相关材料,学校聘任工作领导小组对竞聘人的应聘资格进行审查,并报县教育局审核通过后,确认进入面试人员名单。

报名联系人:教务处覃真武主任处(联系电话:____________)或教代会秘书长吴洪涛老师处(联系电话:____________)

(六)组织竞聘

1、学校聘任工作领导小组对竞聘人的应聘资格进行审查,并将通过审查的竞聘教师名单上报县教育局进行审核,确认进入面试人员名单。

2、组织面试:进入面试的教师必须于20__年8月21日上午8:00前到____民族高级中学行政楼四楼教务处签到,并由教务处工作人员组织竞聘教师抽签确定面试顺序。上午9:00,在____民族高级中学行政楼录播室开展面试。面试分值100分,详见20__年____各族自治县民族高级中学前置跨校竞聘评分表。

①面试形式:教学说课

②面试内容:高一新教材(教学设计30分,教学实施能力40分,知识运用能力15分,基本素养15分)。注:说课内容于20__年8月21日上午8:00签到时向竞聘教师公布,教师领取教材,进行面试前的相关准备,9:00按抽签顺序进行面试。

③面试时长:不超过15分钟

评委根据竞聘教师的面试表现现场打分,20__年____各族自治县民族高级中学前置跨校竞聘评分表,由评委打分。最后从高分到低分,确定拟聘人选并公示。面试量化分总分100分。根据岗位设置,结合面试总分由高到低的原则确定通过面单,特别说明的是面试成绩分数低于60分,视为面试成绩不达标,没有通过面试。为保证公平公正,竞聘过程由教育局选派工作人员或责任督学现场监督,且竞聘过程全程摄像备查。

(七)上报拟聘人选

学校聘任领导小组根据情况对已竞聘上岗人员可综合协调,统筹安排,确定其具体工作岗位,报县教育局审核和备案。

七、争议处理

教师如对岗位竞聘有异议,可向学校劳动人事争议仲裁小组提出,由仲裁小组提出调解意见。不服从学校劳动人事争议仲裁小组调解的可向教育局人事争议仲裁调解委员会申请调解,不服从调解的可向____各族自治县劳动人事争议仲裁院申请仲裁。

八、其他事项

(一)通过前置跨校竞聘上岗人员与学校签订《岗位聘用合同》,聘用实行三年一竞聘,合同一年一签制。合同期满后,根据岗位职责履职及考核情况,进行续签聘用合同和竞岗。

(二)本方案最终解释权归____各族自治县民族高级中学聘任工作领导小组。

监督电话:

监督邮箱:

教师竞聘上岗实施方案流程(篇9)

根据《____市第______中学县管校聘方案》,____市第______中学完成第一轮校内聘任后,按照____市教育局“县管校聘”有关文件要求,对照教育局下达的我校职工编制数和教职工岗位设置数,空缺岗位采取跨校竞聘的方式,结合我校实际,特制定本竞聘考核方案。

一、指导思想

以促进我校教育教学稳健发展,提高教师资源使用效益为核心,全面推进教师竞争上岗和聘任制,逐步优化教学资源,调整学科结构,使学校教师队伍建设规范化、合理化,促进学校教育优质健康发展。

二、组织领导

为确保空岗教职工竞聘工作的顺利实施,成立____市第______中学空岗教职工竞聘考核领导小组:

组长:

副组长:

成员:

领导小组下设考评组、计分组:

1、考评组:由校级主管、教务处和学科组成员构成

2、计分组:办公室工作人员

3、摄像组:

三、考核原则

1、坚持共开、公平、公正的原则。

2、坚持岗位需求的原则。

3、坚持有利于推动学校教育教学工作持续稳定发展的原则。

四、竞聘岗位职数

共设置空岗5个

五、竞聘条件

1、拥护党的路线、方针、政策,热爱教育事业,遵纪守法,作风正派,忠于职守,为人师表,事业心强;

2、具有高级中学及以上教师资格;

3、具有履行竞聘岗位的业务知识水平和工作能力,从事空岗岗位教学三年以上并取得一定成绩;

4、身体健康,能坚持正常工作。

六、考核方式

1、面试试讲(随机抽课,备课20分钟,微型课15分钟);

2、答辩(专业知识和教育知识,10分钟)。

七、报名时间及地点

1、报名时间:20__年8月5日上午10点前

2、报名地点:____________________

3、试讲时间:8月5日10:30

4、试讲地点:一号教学楼一楼东教室

八、聘用办法

由____市第______中学根据空岗情况及考核结果,按竞聘岗位从高分到低分顺序提出拟受聘人员名单报市教育局。

九、疫情防控要求

按照疫情防控要求,参与竞聘人员要严格遵守国家疫情防控有关规定,自觉接受健康码查验及体温测量,按要求佩戴口罩,注意保持社交距离,做好防范工作。

本考核方案由____市第______中学负责解释。

教师竞聘上岗实施方案流程(篇10)

为了进一步强化红寺堡区高中教师队伍建设,建立一支素质高、能力强、业务精、结构合理的教师队伍,实现教育资源的优化整合,人才资源的合理配置,促进教师合理有序流动,全面提高高中教育教学质量,特拟定本方案。

一、竞聘原则

1、配齐配强高中各学科教师队伍。

2、实行空岗竞聘上岗的原则。

3、坚持公开、平等竞争的原则。

二、岗位设置

共设岗位12个,其中:语文5个,数学1个,英语2个,政治1个,地理1个,历史1个,信息技术1个。

三、竞聘条件

1、 遵纪守法,爱岗敬业,有良好的思想品德和职业道德;

2、 能够胜任高中教学岗位,有丰富的教学工作经验;

3、 近两年来履职考核合格及其以上,且普通话水平需达二级乙等以上;语文教师需达二级甲等以上;

4、具备国民教育一次性师范本科学历;

5、所报岗位专业对口,具有相应的教师资格证。

四、竞聘范围

红寺堡区在职在编一次性师范本科教师(包括特岗教师);但竞聘教师在报名时必须有学校推荐证明,否则不予报名。

五、竞聘办法

1、由红寺堡中学组织实施,教育局全程监督。

2、采用面试、试讲、说课的办法进行(有必要时可进行笔试)。

3、学科人数不足时,在20__年招聘特岗教师中择优选用一次师范本科教师。

六、竞聘程序

1、由红寺堡中学成立竞聘上岗领导小组,全面负责竞聘工作。

2、公布空缺岗位。(7月1日)

3、由各学校通知本校符合竞聘条件的教师报名

4、报名时间(20__年7月2日至4日)

5、面试、试讲、说课。(7月5日)

6、公布面试成绩。(7月7日)

8、公示综合成绩及拟上岗名单。(7月8日)

9、公示期满,学校与拟聘上岗教师签订《岗位聘约》合同,受聘人员上岗履职。

七、报名地点:红寺堡中学

八、其它说明:

各学校高度重视,切实将此项工作宣传到位,必须通知到每一位教师,做好教师的思想工作;为了不影响初中阶段教育教学质量,对于符合条件的教师,必须经学校同意后出具推荐证明,方可报名。

教师竞聘上岗实施方案流程(篇11)

为了全面推进素质教育,进一步加大教育改革的步伐,解决初中师资相对富余,小学师资相对匮乏的问题,根据上级教育部门相关文件精神,通过双向选择合理配置资源,使人才资源得到充分利用,发挥效益。具体方案如下:

一、实施教职工聘任制的原则:

1、以编定岗、按需设岗、依法管理的原则。

根据中心学校核定的可聘数和学校工作的实际需要,设置管理人员、专业技术人员和工勤人员岗位,制定相应的岗位职责和考核办法,实行竞聘上岗。

2、“公开、公平、竞争、择优”的原则。

学校根椐教职工的思想、身体、业务素质以及工作表现等情况,重在“德、能、勤、绩”的综合考评,坚持合理组合、优势互补。

3、相对稳定的原则。

考虑到教师职业的特殊性,在实施聘任制时遵循“大稳定、小调整”的原则。本着“对自己负责对学校负责”的态度,遵循“认真负责、尽力而为、量力而行”的择岗原则。

二、教师任职基本条件

1、热爱教育事业,热爱学生、尊重家长,师德良好。

2、热爱学校,自觉遵守学校的规章制度,具有团结协作的精神。

3、具有正确的人才观、教学观、质量观,能严格按照上级育人标准、教学标准、评价标准进行教育教学。

4、具有拟聘岗位要求的文化程度、教师资格、专业知识、工作能力、管理水平与职业道德。

5、身心健康,能坚持正常工作,能积极主动地接受学校交给的任务,并努力把它做得最好。

三、成立聘任工作领导小组

组长:

成员:

四、岗位设置(共53人)

1、领导岗位:6人

2、专业技术岗位:40人

语文 8人 数学 7人 英语 8人 物理 3人 化学 2人 政治 2人 历史 1人 地理 2人 生物 2人 体育 2人 音乐 1人 美术 1人 环境 1人

3、工勤岗位:7人

五、聘任的程序:

1、中心学校聘任小组根据中小学办学规模核定可聘教师及各学校岗位数,提出初步设岗方案。

2、召开教职工大会,学习、宣传本次聘任工作原则和方法。

3、公示聘任岗位,教职工根据自己的能力和意愿,填写《教师工作“双向选择”意向表》,聘任小组在教师自主选择的基础上进行初步定员。

(各老师填写意向表时,选择愿承担工作折合课时应不低于初中教师平均周工作量12课时)

4、聘任小组根据教师师德、本学年每次考试的成绩、平时的考勤、学生评价、以及平时学校交给的临时性工作的完成情况,在校内择优聘用。

5、在聘用时,当双方选择不一致,应相互协商,如教职工愿意服从学校安排,应予聘用。在聘用期内,如确需要变更岗位时,必须经双方同意。

当学校从有利于工作出发或因学校工作需要而要求教师变更岗位,原则上被聘用教职工应服从需要。

六、聘任时间及相关说明:

1、7月7日,学校公布聘用结果,未聘用教师由中心学校统一安排工作。

2、本方案的解释权为学校。

教师竞聘上岗实施方案流程(篇12)

一、指导思想

为进一步加强教师队伍建设,建设一支高素质的教师队伍,实现教育资源的优化整合,建立充满生机活力、优胜劣汰的用人机制,加快教育综合改革步伐,全面提高教育教学质量,根据__区教育局《关于进一步深化学校内部人事制度改革的意见》,结合我校教育教学工作的实际情况,特制定本实施方案。

二、改革理念

双向选择、公平竞争、择优录用。

三、岗位设置

1、额定岗位编制数:73人(含校级领导两人)

2、班级设置23个

教辅岗位1个3、教学岗位59个

后勤岗位10个

班主任23人4、兼职岗位设置:

教研组长语文、数学、英语、综合学科各一人,共4人。

备课组长语文、数学、英语每个年级一人,计16人。

四、竞争上岗负责小组

1、教师竞争上岗领导小组

主要职责是负责学校竞争上岗工作实施方案、考核与分配办法的制定以及其它有关组织协调工作。

组长周志华,副组长董斌,组员李晓俊、孙芝平、郑雪锋、吕传楼(工会)、徐爱娟(教师)、傅广云(教师)、胡金凤(教师)、杨琴(教师)孙卫东(教师)。

2、教学岗位工作小组

组长周志华,组员:语文李晓俊、胡金凤;数学孙芝平、徐爱娟;英语郑雪锋、傅广云,其它课程董斌、杨琴。

3、教辅、后勤工作小组

组长吕传楼、组员孙卫东。

4、民调小组

负责岗位评聘的协调,矛盾调解。

组长董斌,组员吕传楼、李晓俊、孙芝平、郑雪锋。

五、竞争上岗

1、竞争上岗分“一二三”三步走:一教学、二教辅、三工勤。

2、竞争上岗的基本程序

①公布竞争岗位及其职责、聘用条件与待遇等事项。

②应聘人员申请应聘。应聘教职工应根据自身具备的条件,申报相应的工作岗位,每位教职工可申报1—2个岗位。根据教育局文件精神及学校实际情况,原则上男55周岁以上、女50周岁以上的教师退养,确有需要及身体条件允许的可竞聘教辅、工勤或教学岗位。

③竞聘教学、教辅、工勤岗位,竞聘先后顺序为语文数学英语其它学科教辅工勤。班主任队伍的竞聘将综合考虑教学人员所任教班级、本人的班主任工作能力及申报竞聘班主任情况综合考虑加以聘用。

④公示上岗人员的名单,公示时间为3—5个工作日,原则上落岗人员比例不超过5%。

⑤竞争上岗的人员与学校法人代表签订聘用岗位合同,实行契约管理。学校中层干部、教研组长原则上一聘三年,三年一轮,但须进行学年度履职情况考核,若考核不合格,可以解聘。班主任、教学、教辅与工勤岗位人员岗位聘用合同原则上一年一签。可以低职高聘或高职低聘(在岗位空缺前提条件下和工作需要允许范围内)。

六、考核分配

1、学校建立和完善《横梁中心小学教职工考核奖惩制度》,将聘期考核与绩效考核有机结合。聘期考核结果为续聘、解聘与奖惩的主要依据。

2、教师绩效工资方案正式实施后,学校将根据新的收入分配制度改革精神,实行岗位绩效工资制度,做到按岗定薪,一岗一薪,岗变薪变,论绩取酬。岗位工资按上级要求执行。绩效工资由学校按规定的程序和要求,采取灵活多样的分配形式和方法,自主确定分配方案。绩效工资的分配要重实绩、重贡献,向优秀人才和关键岗位倾斜,合理拉开岗位待遇层次,体现干多干少不一样,干好干坏不一样。

七、具体步骤

分为五个阶段,即:

1、宣传发动阶段(6月10日至6月15日):

召开教职工大会,广泛宣传学校内部人事制度改革的指导思想和目标任务,形成改革共识,为推进改革创造良好的舆论氛围和思想基础。

2、酝酿方案阶段(6月15日至6月20日):

通过多种途径广泛征求教职工意见,因校制宜,从实际出发,酝酿切实可行的竞争上岗实施方案。

3、论证通过阶段(6月21日至6月30日):

召开教职工代表大会,讨论通过学校竞争上岗实施方案,按规定上报审批。

4、组织实施阶段(7月2日至8月30日):

按规定程序和要求,精心组织教职工竞争上岗,签订聘用合同。

5、总结完善阶段(9月1日至9月15日):

进一步完善竞岗过程中的不足之处,及时对行之有效的改革策略、措施进行归纳总结,形成制度和规范。

教师竞聘上岗实施方案流程(篇13)

为进一步深化教育人事改革,建立科学规范、公开公平的教师选拔聘任制度,加强和优化教师队伍建设,促进我县教育事业发展,根据上级有关文件精神,结合我乡实际,特制定本实施方案。

一、指导思想

通过全面推行教师竞争上岗和聘任制,深化学校人事制度改革,优化教师队伍,调动教师工作积极性和创造性,形成充满活力的竞争激励机制,为发展优质教育打下坚实基础。

二、组织领导

学校专门成立学校教师竞聘工作领导小组及工作小组。组长: __,成员:__。领导小组负责制定方案、组织实施、过程监督、结果审定、选拔教师代表参与工作小组的工作。

三、岗位设置

学校共设45名岗位:

①中心校有岗37个:行政2名, 财会1名、文印1名,校医1名,计算机1名,体育1名,英语2名,后勤工作8名,教学岗20名;

②幼儿园4名;

③村校5名。

四、竞聘对象

学校全体教职工。

五、竞聘顺序:

第一轮后勤人员竞聘 → 第一轮村校班主任竞聘→ 专职教师竞聘 → 中心校幼儿园班主任竞聘→中心校幼儿园副班主任竞聘→第二轮后勤人员竞聘→第二轮村校班主任竞聘

竞聘程序

召开全体教师大会,进行竞聘工作总动员,组织学习;选拔教师代表参与教师竞聘工作。

竞聘上岗领导小组公示固定岗位和竞聘岗位。固定岗位是由教育局任命或报教育局备案有职务人员的岗位,不在竞聘范围之内。竞聘岗位是本次全体教职工竞聘的岗位:

1、固定岗位如下:

竞聘岗位如下

教职工根据自己的情况向学校递交岗位竞聘申请表;

竞聘上岗领导小组根据老师的岗位竞聘申请表,审查参加竞聘的教师的资格,确定候选人。

全体教职工和学校行政领导依次对每个岗位竞聘人员进行民主测评。

竞聘上岗领导小组根据给竞聘的老师打分。

竞聘上岗领导小组依据<<竞争班主任量化细则>>打的分和学校的实际需要来综合考虑,依次确定六到一年级、幼儿园、村校的班主任。

如有班主任岗位没有聘满,则由竞聘上岗领导小组决定是否在落聘人员中进行第二轮竞聘。

学校在初步确定了班主任人选后,即开展学科教师与班主任双向选择竞聘上岗工作。学科教师竞聘时应明确表明愿意和哪个班主任合作,班主任参与测评、自主组阁,对竞聘上岗过程出现的问题,由竞聘工作领导小组及有关人员进行磋商,作出微调。

最后竞聘工作领导小组根据全体教职工和学校行政领导依次对竞聘人员的测评分数和本人的意愿来确定勤人员的岗位。

教师竞聘上岗实施方案流程(篇14)

为合理配置和有效利用我校人力资源,实现人员结构优化,调动工作积极性,提高工作效率,促进教育教学质量不断提高,根据阳人社发(20__)1号文《关于事业单位专业技术岗位实行竞聘上岗的实施意见》,结合我校实际情况,经学校人事管理制度改革领导小组集体研究,制订范海中学教师岗位竞聘工作实施方案。

一、岗位竞聘的原则

1、按需设岗原则。根据学校教职工编制标准,结合学校现有教职工数量,科学合理设置管理、教学、教辅、工勤岗位。按岗聘任,按岗定责,按责考核。

2、双向选择原则。聘任遵循学校和教职工“平等自愿、协商一致”的原则,学校可以聘任或不聘任,教职工可以应聘或拒聘。

3、优化组合原则。坚持合理组合、优势互补,提高整体效益,岗位竞聘要有利于学校教学循环制的实施。

4、阳光操作原则。人事管理制度改革领导小组集体研究,规范操作,实施方案经教师大会讨论通过并报县教育局批准。坚持公开公正公平,公开编制、岗位设置、岗位职责任务、岗位聘任条件、聘任程序、聘任结果,对申报岗位人员择优聘任。

5、统筹兼顾原则。既任用年富力强的中年教师,又重视培养使用青年教师,同时维护老年教师的权益。

6、循序渐进原则。按照县教育局《意见》精神,正确处理改革、发展与稳定的关系,稳妥做好人事改革工作,为岗位竞聘工作深度实施积累经验。

二、岗位设置与聘任

校级干部由教育局等上级主管部门实施聘任管理,中层干部由学校聘任管理,年级主任由校长聘任管理,班主任、语数英学科教师经双向选择由年级主任实施聘任管理,技能科专职教师由教务处聘任,委托综合组教研组长管理,教辅后勤经双向选择由总务处实施聘任管理,教研组长由教务处实施聘任管理。

(一)行政及管理人员:

校级干部由上级主管部门聘任管理,中层干部由学校聘任管理,任期三年。

(二)年级主任:

1、年级主任由校长聘任管理,任期两年。

2、岗位设置:3人,三个年级主任各1人;

(三)班主任:

1、双向选择,由年级主任聘任管理,任期一年。

2、岗位设置:12人;其中每年级4人。

(四)学科教师:

1、双向选择,由年级主任、教务处聘任管理,任期一年。

2、岗位设置:32人

语文:8人 数学:8人英语:6人体育:3人音乐:1人 美术:2人 科学:2人 劳技:1人 信息:1人

(五)教辅、后勤:

1、双向选择,由总务处聘任管理,任期一年。

2、岗位设置:6人

图书室管理员:1人 档案资料、文印:1人 门卫;2人 卫生管理:2人

三、工作量:

(一) 语数英每课时折基础课时1.2;其他学科每课时折基础课时1.0

(二)其他辅助岗位折算成工作量

卫生室:3课时;心理咨询室:4课时;体育器材室:2课时;科学室:2课时;多媒体室:1课时; 劳技室:1课时;美术室:1;课时音乐室:1课时;电脑、网络、网站维护:2课时;资产管理:1课时。

(三)其他岗位的工作量待绩效工资方案出台后由学校人事管理制度改革领导小组集体研究制订,全体教师会通过后实施。

四、岗位职责、聘任条件

㈠竞聘人员基本条件

1、拥护中国共产党,忠诚热爱教育事业,认真执行党和国家的教育方针。能履行《教师法》规定的义务,承担规定的法律责任。

2、遵守国家法律和校纪校规,具有良好的职业道德,坚持教书育人、管理育人、服务育人。

3、取得初中或以上《教师资格证》,具备相应岗位职务所要求的学历、工作能力、专业知识水平。顾全大局,团结同志,服从分配,认真履职,能完成岗位职责和任务。

4、身体健康,能坚持正常工作,能承担并完成所下达的各项工作任务。

5、20_年年度考核合格及以上。

㈡年级主任职责与竞聘条件

1、年级主任职责

学校实行年级负责制。年级主任是年级师生的领导者,是本年级教育教学的组织者。其工作应向校长负责,接受教务处、政教处、团委等部门对教育教学工作的组织指导。

⑴全面负责并具体贯彻执行本年级师生、教育教学管理与各项活动,团结带领年级师生、使年级具有凝聚力,争取年级整体进步和均衡发展。

⑵根据学校工作计划, 结合本年级的特点,制定年级工作计划.使全年级师生有目的、有步骤地落实学校的教育教学工作计划和年级的管理工作。

⑶督促本年级班主任、任课教师及时做好各项计划,总结,按时上交有关材料,并负责检查各项工作实施情况。

⑷参加学校行政例会,按月主动向学校有关处室汇报本年级工作情况,负责处理年级日常事务。

⑸组织开好每学期的年级段家长会,督促班主任、任课教师开展家访与家长沟通工作。

⑹协助教务处,协调教研组,做好教学教研工作,配合抓好师生教学常规,配合做好课务协调、学籍管理等工作,维护本年级正常的教育教学秩序。

⑺协助团委抓好学生的学习与日常常规管理,形成良好的班风和学风, 组织、开展年级有意义的集体活动,配合做好学生奖惩、考评等工作。

⑻重视年级内师生安全法制教育与管理,协助处理年级学生中的突发事件。

⑼协助学校做好年级教师考核考绩、评优等工作,对任课教师、班主任考评提出意见。 ⑽关心年级全体教师的工作和生活,真诚倾听教师的意见,充分调动教师的工作积极性,努力成为沟通学校领导、处室主任与教师的桥梁。

2、年级主任任职条件:

⑴有良好的师德修养,爱岗敬业,有奉献精神,责任感强,敢挑重担,勇于创新。

⑵知识面宽,业务能力强,有较强的文字表达能力、口头表达能力和组织管理能力,具有县以上骨干教师称号或受到县以上表彰者优先。

⑶身体健康,热爱并善于做教师和学生的管理工作,有部门工作管理经验、教研组长经历或班主任工作经验者优先,所带教研组或班级有较好的绩效。

3、年级主任待遇与权力

(1)享受学校中层副职待遇,并定期参加学校行政会。

(2)年级主任负责并主持本年级的全面工作,对本年级教育教学管理等方面有指挥权。

(3)年级主任对学校行政管理和涉及本年级的学校安排的工作有建议权和协调权。

(4)由年级主任组建本年级的教师队伍,对所属年级的教师有选择权。

(5)学校中层干部竞聘,优秀年级主任可优先考虑,年级主任在评职、评优等活动中,享有与班主任同等的优先待遇。

4、年级主任业绩考核

⑴年级主任每学年需要做全年级工作总结,组织召开年级总结大会。

⑵按规定,年级主任两年一聘,但每学年均需述职,采用全年级教师民意测验,学校相关部门考核相结合的办法,对年级主任工作实绩评出优秀、合格、基本合格、不合格四个不同的等级。校务会根据考核结果并参考年级主任聘任条件决定是否继续聘任该年级主任。㈢班主任职责与竞聘条件

1、班主任职责

班主任工作的根本职责是带好班级、管好学生,主要职责参照学校教师管理考核细则和班级综合评估办法。

2、班主任竞聘条件

⑴有高尚的思想道德素质,丰富的科学文化素质,良好的身体素质,健康的心理素质。

⑵有较强的法制观念,做到依法执教。爱岗敬业,严于律己,为人师表。

⑶有积极、自觉、主动的工作态度,能够关心学生、热爱学生、尊重学生,严格要求学生。要有较强的组织能力和语言表达能力。

⑷考虑学科课时分配与人力资源有效利用,鼓励语文、英语、数学、综合各学科教师竞聘班主任岗位,

⑸为保证专任教师的班主任经历,鼓励并优先考虑年轻教师、晋级晋优教师竞聘班主任;

⑹具有下列情形之一者不得竞聘班主任:严重违法违纪行为者;有体罚或变相体罚学生者;有乱收费、乱推销行为者。上一学年班主任工作不称职者。

3、班主任待遇、考核

⑴经考核,按月发放班主任津贴,按学期发放学期考核奖。

⑵按学年评选优秀班主任,另行奖励。

⑶班主任在晋级评优等方面优先考虑。

⑷其他按照政策和学校规定应有的待遇和权利。

⑸考核办法另见《范海中学班级创优考核办法》。

4、如班主任岗位经竞聘未满,岗位竞聘领导小组可以从未申报班主任岗位教师中,根据班主任竞聘条件,通过领导小组表决确定符合岗位需要的教师担任班主任。如符合条件的教师拒绝岗位应聘,在晋级评优中不予考虑。

㈣学科教师职责与竞聘条件

1、学科教师职责

执行《教师法》中对教师提出的各项要求,主要职责参照学校综合考评考核办法。

2、学科教师竞聘条件

⑴学科教师应具有相应的学历、学科教学法知识,学科教学经验;

⑵语数外学科教师要胜任学科教学,具有一定的教学教研能力、教学评价能力,能按照教学五认真要求认真实施教育教学工作;保证教学质量,优先聘任教学质量高的教师。

⑶音乐、体育、美术、科学与信息专职教师要具备专业技能素质,胜任学科教学;

⑷学科教师能胜任学科兴趣小组、竞赛辅导。

⑸严格遵守学校工作纪律,对严重违反“三要八不准”等师德要求与教育教学行为规范、不遵守校纪校规、家长有效投诉3次以上的教师不予聘任。

⑹身心健康,热爱学生,为人师表。

五、竞岗程序

1、成立学校岗位竞聘工作领导小组,由校长任组长。通过教师大会选举产生学校行政代表3名、教师代表4名,组成20__年学校人事管理制度改革领导小组,具体负责人事管理制度改革方案研究制定与岗位聘任工作的实施。

2、学校领导小组根据核定的编制,结合工作实际科学设置岗位,制订岗位职责、待遇、聘任条件等。

3、向外公布所设岗位、职责、竞聘条件、待遇和竞聘办法。由教职工权衡个人工作能力,自愿申报1--2个工作岗位,并提出申报理由和达到的预期目标等,也可在其他实行岗位竞聘的学校申报岗位。

4、学校根据个人申请和校内各学科的岗位数额、工作量、聘任条件和竞聘者的实际情况,按照一管理二教学三教辅后、勤的顺序组织竞争上岗。

(1)校长聘任年级主任。

(2)年级主任聘任班主任、语数英学科教师。

(3)技能科专职教师由教务处聘任。

(4)总务处聘任教辅后勤人员。

(5)教务处聘任教研组长。

5、 上岗人员名单公示,公示时间为5个工作日。

6、若前轮未聘满,学校可视情况组织空缺岗位下轮续聘。

7、落聘人员按(意见)文件精神调整为临时岗位。

六、聘期合同签订

1、班主任、教学岗位聘期为一年,由校长委托年级主任签订,技能科专职教师由校长委托教务处主任签订。教辅后勤岗位由校长委托总务处主任签订。年级主任岗位聘期原则上为三年,由校长与年级主任签订。

2、应聘者与学校签订聘任合同后,在聘期内双方均应严格履行合同规定的责任、权利和义务,任何一方不得擅自变更合同。教职工违背聘任合同有关规定者,学校可以解聘,被聘人员也可以辞聘。

3、岗位聘任期满,聘任合同自行解除,再次聘任需重新履行程序。

七、考核分配

1、考核与机制。

⑴建立完善教师岗位履责与绩效评价制度(另见《范海中学教师管理考核细则》),每学年对教职工履行岗位职责情况进行考核,考核结果作为续聘、解聘、调资、晋级、奖惩的主要依据。

⑵完善、调整学校各项绩效考核与奖励机制,形成工作过程考核与学期绩效考核相结合、个人奋斗进取与年级团队和谐共进相结合的一套科学完善的教师评价体系,进一步提高考核管理的功效,发挥机制导向作用,调动教师的工作积极性,形成良好的学校组织文化。

2、分配。

具体分配方案待绩效工资实施方案出台后,根据新的收入分配制度改革精神,由领导小组研究制订并经全体教师大会通过,报教育局批准后实施岗位绩效工资。绩效工资的分配重实绩、重贡献,向优秀人才和关键岗位倾斜,合理拉开岗位待遇档次,体现干多干少不一样,干好干坏不一样。

八、对落聘人员的处理

在本校的落聘人员可参与其他实行聘任制的学校的竞聘,也可申请教育主管部门调整到其他缺编学校任教。不愿意参加学校竞争上岗、不愿与学校签订聘用合同的教职工,阳人社发(20__)1号文《关于事业单位专业技术岗位实行竞聘上岗的实施意见》有关规定执行。

九、人事争议处理

学校成立由行政和教职工代表组成的人事争议调解小组,负责调解和处理人事争议,做到及时公正合理的处理,切实维护学校和教职工双方的合法权益。校内调解无效的,向县教育主管部门(人事科、教育工会)申请调解。

十、其他

1、本方案经教师大会讨论通过并报县教育局审查批准后实施。

2、本方案未尽事宜按阳人社发(20__)1号文《关于事业单位专业技术岗位实行竞聘上岗的实施意见》及上级部门有关政策规定执行。

3、本方案由学校人事管理制度改革工作领导小组组长负责解释。

各位老师对以上方案有任何意见或建议,请以书面形式递交校长室,自公示之日起两日内有效。

教师竞聘上岗实施方案流程(篇15)

为进一步推进学校人事制度改革,科学设置教学岗位,加强目标管理,使我校教师结构与教学岗位达到最合理的配置,依据上级相关人事政策,结合我校实际,特制定我校教学岗位聘任办法。

一、指导思想

通过建立岗位管理制度,创新管理体制,转换用人机制,实现由身份管理向岗位管理的转变,由固定用人向合同用人转变,调动学校各类人员的积极性和创造性,促进学校教育事业的发展。

二、竞聘原则

1、公平、公开、公正原则。

2、因岗择人的原则。

3、优化组合原则

4、服从组织调配原则

三、竞聘对象

学校全体教职工

四、岗位竞聘条件

1、能履行《学校学科教师职责》。

2、服从学校工作安排。

五、岗位设置

语文: 数学:

一年级岗位 4个 一年级岗位 2个

二年级岗位 4个 二年级岗位 2个

三年级岗位 3个 三年级岗位 2个(+4)

四年级岗位 3个 四年级岗位 2个(+4)

五年级岗位 3个 五年级岗位 2个(+4)

六年级岗位 3个 六年级岗位 2个(+4)

英语:(30)3个(+8) 音乐:(40)3个(+8) 体育:(60)4个

美术:(40)3 个(+8) 思生品社社:(54)6个 科学:(24)2 个(+8)

综合实践:(30)2个+2) 校本:(62)1 个(-54)

备注:

1、先进行中层人员的教学岗位竞聘,再进行其他教学岗位的竞聘。上列教学岗仅为初设,选择岗位后可根据实际情况进行微调,以学校教学工作有序推进为宜;

2、申报岗位时请务必以满工作量为基准,达不到的要同时申报其他学科兼职教学工作;

3、语文、数学学科原则上跟班,毕业班教师可以任意申报;

4、根据小学教育特点和各校惯例,班主任工作一般由语文教师担任。特殊情况由校委会商议解决;

5、校级领导不参与竞聘,由学校根据学科情况及课时安排情况统一进行调配;

6、教师申报教学岗位时应充分考虑自己的专业情况以及多年任教的经验,避免出现重复申报个别学科;

7、教师竞聘申报教学岗位需认真填写竞聘申报表。

(三)工作量:

语文一个班兼班主任;数学两个班;英语14节;体育15节;美术14节;其他16节。

(四)、管理岗位折合周课时数:

校级正职14节;校级副职10节;中层正职6节;班主任6节;功能室管理员2节。

(五)学科岗位职责:

1、语文:

⑴学习新《课标》,能正确把握新《课标》规定的小学阶段教学目标和学年度教学目标。正确把握教材的重点、难点,作业设计要重点突出。

⑵以教学目标为导向,围绕目标展开教学。加强课外阅读及指导,积极开展读书活动。

⑶管理好每天的晨读、午读,积极参加教研、备课活动,

2.数学:

⑴根据小学数学新《课标》、教材要求以及学生实际,认真备课,准备好课堂教学所需的教具。练习设计要有层次性,作业批改要认真,加强面批,作业布置要适量。

⑵积极培养尖子生,认真组织学生参加学科竞赛,加强辅导学困生。

⑶积极参加教研、备课活动。

3.英语:

⑴掌握小学英语教学新《课标》,认真制订计划,并按计划完成教学任务。

⑵加强口语训练,培养学生学习英语的兴趣,努力改进教法,保证课堂教学质量,努力提高合格率和优秀率。

⑶积极开展课外活动,加强培优辅差,积极参加教研、备课活动。

4.品德与生活(品德与社会):

⑴根据所教学科和学生特点,联系学生生活实际、社会实际、有的放矢地进行思想教育。为学生的成长打下良好的思想基础,逐步养成良好的行为习惯。

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