仓库主管职责范本

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1.3、制定仓库工作计划。制定本月工作计划,总结和分析上月部门工作情况,带领督促员工完成目标任务。

1.4、负责分配仓管员的日常工作,使日常工作做到高效、准确、有序。

1.5、仓别要合理化布局和管理,负责制定各仓别的仓位的规划。标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准。

1.6、负责组织仓库盘点工作,确保卡、账、物一致。

1.7、对仓库人员进行工作指导、业务知识培训。

1.8、定期对仓库人员进行考核。

1.9、负责监督处理不良物料和呆滞料。

1.10、对各仓库、收发区进行现场监督管理、6S的推行状况、目视化管理的执行状况。

仓库主管职责范本篇2

1、负责仓库管理制度、流程的规划设计。

2、做好仓库帐、卡、物一致性的管理。

3、负责编制并控制原材料、半成品、成品安全库存。

4、按照先进先出的原则做好进仓、出仓管理。

5、负责按要求对产品进行储存、盘点、搬运,并对异常现象进行统计及报告。

6、负责及时接收各类退货产品并进行信息反馈。

7、负责按照生产计划单做好库内加工产品送货。

8、负责编制产品月度、季度、年度入库报表、库存分析报表。

9、负责仓库所有产品定仓、定位,即5S管理。

10、负责与仓库有关的标准化管理制度在仓库的&39;有效执行。

11、完成公司布置的其它临时性工作任务。

仓库主管职责范本篇3

1、负责公司物资仓储的整体规划管理,提升仓储面积的利用效率。 

2、负责组织仓库物资进出管理(包括货物装卸、货架摆放等),及其账目核对;

3、负责加工车间明细账目的制作与核对; 

4、负责仓库物料储存的规范管理,确保账卡物相一致;

5、根据PMC与生产采购需要,及时上报与相关物料的库存信息;

6、负责开展库存物资的日常盘点,确保账面或信息系统的库存数据准确有效; 

7、负责组织仓库现场5S、安全管理,确保仓储现场亮丽整洁、零事故,严禁仓库物资无故流失;

8、负责库存积压呆滞的物料报表分析,推动其“变废为宝”的处理利用。

仓库主管职责范本篇4

(一)负责仓库的管理工作

1.建立科学的仓库物资管理制度;

2.建立科学合理的库存储备标准;

3.负责工作现场指导;

4.负责5S工作效果,做到仓库成品及半成品区域标识的摆放整齐;

5.负责对库存呆滞品的报警;

6.负责库存物资的安全,对于发现的问题应作尽快的处理。

(二)帐实相符的稽查

1.负责根据操作流程完成出入库及库存管理,确保库存数量的准确性;

2.做好材料、配件的消耗统计;

3.对库房各种货物的库存,摆放位置做记录,监督盘点工作,做好年度资产清查。

(三)做好仓库成本控制。

(四)负责提高仓库各利用率。

(五)负责与其他部门的沟通,解决跨部门合作问题。

(六)负责公司仓库管理工作的汇报以及编写仓库每月的各类报表。

(七)负责做好部门下属员工的培训工作和思想教育工作,增强部门的工作效率和凝聚力。

仓库主管职责范本篇5

仓库主管工作职责

1、提前5分钟到岗,准备上班的工作;

2、根据前日工作计划,安排本部门当日工作;

3、仓库主管接到采购的《物料采购跟踪表》在二个班时间内提供仓库物料的库存给采购(包括物料名称,颜色、数量等),便于采购进行采购料的库存给采购(包括物料名称,颜色、数量等)便于采购进行采购,物料时下采购定单;在提供物料库存量时要对所提供的进行签名确认物料时下采购定单;以确保数量无误。

4、同时在下新生产指令单时,提供库存物件信息,供采购与跟单就物料、同时在下新生产指令单时,提供库存物件信息,供采购与跟单就物料是否可以替代作选择。是否可以替代作选择。

5、根据《物料采购跟踪表》签收采购回来的物料,对于进仓的材料根据、根据《物料采购跟踪表》签收采购回来的物料,生产指令单核对款号、颜色、材质,并核对送材料单上的款号、颜色、生产指令单核对款号、颜色、材质,并核对送材料单上的款号、颜色、数量与实物是否相符,确认无误后签名,并交仓库文员入账,再交财数量与实物是否相符,确认无误后签名,并交仓库文员入账,务部。务部。

6、根据采购《物料采购跟踪表》对于需外发加工的材料,仓库根据所需、根据采购《物料采购跟踪表》对于需外发加工的材料,,对于需外发加工的材料,数量进行准备,数量进行准备,备好与出库单一起交采购,备好与出库单一起交采购,采购将进行安排外发加工。采购将进行安排外发加工。

7、接到计划部的生产通知单,接到计划部的生产通知单,仓库要提前备料,仓库要提前备料,备好料后根据生产时间,备好料后根据生产时间,通知本厂生产小组的收发或外加工厂来领料。对于未按通知本厂生产小组的收发或外加工厂来领料。对于未按《物料采购跟踪表》上的时间到的材料,仓库要跟催采购。并在料到时及时补发。并在料到时及时补发。

8、对于本厂与外加工厂所要求补料的,一定按照补料的流程处理,属于、对于本厂与外加工厂所要求补料的,一定按照补料的流程处理,的要经过审批签名工作失误或超过损耗率3%的要经过审批签名后方能补料。对于所需换的要经过审批签后方能补料。料的按相关规定与方式进行更换。料的按相关规定与方式进行更换。

9、根据相关要求与流程配发版房所需物料;根据相关要求与流程配发版房所需物料;

10、负责对仓库物料存放进行规划,分区、分类、分款、分色存放,帖上、负责对仓库物料存放进行规划,分区、分类、分款、分色存放,标签。存放时做到防潮、防尘、防晒,防火,防盗。标签。存放时做到防潮、防尘、防晒,防火,防盗。

11、对仓库中存放物品定期检查,防止变质;根据物料的使用情况分出常、对仓库中存放物品定期检查,防止变质;用料、呆料、半废品、及废料,要分类存放,对于废料定期申请处理。用料、呆料、半废品、及废料,要分类存放,对于废料定期申请处理。

12、协助财务部对仓库的盘点工作;根据具体情况定期进行内部抽盘或者、协助财务部对仓库的盘点工作;根据具体情况定期进行内部抽盘或者全盘。全盘。

13、按生产通知单进行发料,发料时应保证款号、颜色、数量等的正确,按生产通知单进行发料,发料时应保证款号、颜色、数量等的正确,并办理相关出库手续,并让文员按领料单入账,单据当日交财务部。并办理相关出库手续,并让文员按领料单入账,单据当日交财务部。

14、负责处理各部门所退物料,记录下物料的款号、颜色、数量与材质等信息,建立档案以备再次利用;信息,建立档案以备再次利用;

15、安排、指导与监督下属的工作;面试本部门应聘者。

16、负责对仓库物料的摆放、清洁卫生、安全等管理工作;

17、每日下班前总结当日工作,并计划次日的工作。

18、每周一总结上周的工作,计划本周、下周的工作计划,并参加例会。

19、每周二早上应向下属落实本周的工作任务,安排本周的具体工作,宣传公司的规章制度与企业文化。传公司的规章制度与企业文化。

20、在计划部的领导下,安排与管理仓库工作。根据仓库主管的职责行使对本部门的管理权力。

21、完成上级临时交办的事务与工作。

仓库主管职责范本篇6

工作职责

1、自觉遵守公司的各项规章制度;

2、服从上级的领导及工作安排,并直接对上级负责;

3、熟悉公司现有的各类产品并及时了解公司新的产品,了解公司下属的各生产部门的地理位置;

4、负责管理并安排仓库的发货员、铲车司机及其工人的日常工作,并实事求是的做好相应人员的考勤记录;

5、如实认真的做好仓库货物的进出记录和库存物品清单,分类、集中的做好物品的存放工作,并确保仓库物品在保管期间保持完好状态;

6、负责仓库办公用品(如电脑、铲车等)的正常使用及安全,并做好日常保养工作;

7、负责仓库所有相关文件的真实记录和存档保管工作;

8、具体工作内容见所附文件。

仓库管理员工作内容

一、物品的入库和出库

1、物品入库:物品的&39;入库包括有确定供应厂商,确定货物名称和货物品质,清点数量,签字确认送货清单,退回不合格货物,手工记录成品入库清单,电脑记录并保存入库成品清单等。

2、物品出库:凡属物品出库的,必须要记录成品出库清单,由领物人和发货人签字确认;凡属借用的物品,必须先经指定主管领导审核批准,登入借用帐本后才能借出,借用物品归还时,应当全面检查完好程度,如有损坏,应说明损坏原因,以便处理。

3、物品出入时的注意事项:

A、严格执行物品的先入先出原则,保证物品在仓库中的最短停留时间;

B、收发物品的手续不全或缺损时,无特殊批准,严禁收发物品;

C、严禁收发已经确认的不合格产品;

D、遵守物品收发的有关规定,严禁私自收发物品;

E、严禁私自使用仓库物品。

二、仓库物品保管规定

1、物品保管工作内容

A、科学分类,定点存放。进库的物品要按其性能、用途和保管要求进行科学分类、记帐、编号、上托盘、定位存放等管理工作。

B、定期检查,科学保养。进库的物品要按照其性能和保管要求采取必要的防火、防盗、防潮、防腐、防锈等措施,使仓库物品在保管期间保持完好状态,不至于出现变形、变质、损坏和影响使用的情况。在保管过程中,应加强对仓库的巡视,发现问题,及时采取措施解决。

2、物品保管的原则

A、集中保管原则:所有未发放使用的各种物品,应采用集中管理的办法。

B、分类保管原则:为方便管理和发放,进库的各种物品,应按其性能、用途和保管要求,分门别类地存放和保管,以提高管理水平和工作效率。

C、缜密保管原则:在整个管理过程中,都应认真负责,仔细周到,防止出现丢失、损坏等现象发生。

3、物品保管的帐目和报表

A、所有物品必须建立明细帐目和报表,要求做到帐物相符;

B、物品保管的记帐方式采用手工做帐和电脑入帐两种方式;

C、每月月底输出仓库库存物品报表,上交上级主管领导;

D、每月月底对仓库库存物品进行盘点。盘点工作具体由仓库主管组织落实,由上级主管领导负责监督。

三、仓库安全管理规定

1、危险化学物品和易燃易爆物品应放在危险品指定存放区。

2、仓库内严禁烟火,严禁做与本职工作无关的事情。

3、定期检查电线绝缘是否良好。

4、加强防火、防盗、防腐、防虫蛀等安全保护措施。

5、每月底对仓库消防设备、门窗等设备进行安全大检查,及时发现安全隐患。发现问题后应立即解决,并上报主管领导。

仓库主管职责范本篇7

1、负责仓库整体工作事务及日常工作管理,协调部门与各职能部门之间的工作;

2、负责制定和修订仓储作业程序及管理制度,完善仓库管理的各项流程和标准;

3、负责仓库进出库账务处理及盘点工作,确保数据的一致性,并定期向财务部等相关部门提交库存盘点数据;

4、负责分配下属的`日常工作,使日常工作做到高效、准确、有序;

5、仓位合理化布局和管理,负责制定各仓位的规划,标识、防火、防盗等。

仓库主管职责范本篇8

1目的规范仓库主管工作内容及岗位职责,切实履行管理职能。

2范围仓库主管。

3责任仓库主管对自身职能负责。

4内容

4.1在部门经理的领导下,负责仓库物资收、发、存管理。

4.2负责对各仓管人员进行行政、业务管理和定期进行业务培训、考核,并根据考核情况提出工作调整意见。

4.3负责对仓管员进行业务指导、工作安排及工作检查、考核,并将考核结果报部门负责人。

4.4定期对库房现场及帐、物、卡按GMP要求进行检查、整理,发现问题及时处理。

4.5负责组织做好库房的清洁卫生和防鼠、防虫工作,定期对危险品仓进行检查,发现隐患及时整改。

4.6协助、指导、督促车间做好物料领用、储存及退库工作。

4.7按工作要求定期做好库存物料的统计报表工作,协助物料供应部门做好公司原材料、包装材料的供应工作,保证生产的顺利进行。

4.8按要求定期做好库存物料的盘点工作。

仓库主管职责范本篇9

仓库主管工作职责

1、负责仓库整体日常工作的按排。

2、仓库的工作筹划与进度控制,合理调配人力资源,对仓库现场各个工作的监控。

3、与公司其他部门的沟通与协调。

4、参与公司宏观管理和策略制定。

5、现场管理的督导、6S推行情况、目视化管理执行情况。

6、审订和修改仓库的工作操作流程和管理制度。

7、对下属员工进行业务技能培训和考核,提高员工素质和工作效率。

8、与业务部及生产部门沟通确认例外事情。

9、与相关部门确定工作接口和业务交接标准。

10、接受并完成上级交代的其它工作任务。

11、签发仓库各级文件和单据。

仓管员工作职责

1、服从领导,遵守各项规章制度。

2、负责仓库日常管理工作。

3、根据实际工作状况,积极提出经营和管理的合理化建议。

4、按仓库规定收发料。

5、物料进仓入库,仓位的筹划与正确的摆放。

6、仓库的安全工作和物料保管防护工作。

7、作业单据的正确开制、确认与交接。

7、每日物料明细账目的登记。

8、盘点工作的具体按排执行与监督。

1.初期思路

(问闻看查)

1.1.了解本部门及本公司的&39;人员组织构架、企业文化、经营理念。

1.2.了解与本部门有直接业务往来的部门有那些,所处位置,相关人员有谁和谁。

1.3.了解外协厂商。

1.4.熟悉本公司,本仓库物料进、出、退、调,操作流程。

1.2.动作

1.2.1.本仓库是否符合仓储规划标准,否则进行全面整理、整顿符合6S要求。实现目视化管理。

1.2.2.查看物料进仓到位状况,未完成进仓状况,已出仓状况,以及欠尾数状况。

1.2.3.建账、资料单据存档。

1.2.4.物料及产品防护。

2.后期思路、

2.1.人员构架

2.1.1.人员培训教育,考核。

2.1.2.深入沟通,用到问、听、看、查。了解他们,发现他们的优点和缺点。

2.1.3.选人、用人、育人、留人,培训管理骨干,巩固管理。

2.2.现场管理

2.2.1.产品及零配件防护,巡场督导。

2.2.2.在安全的前提下对现场进行区域规划,使通道畅通,实现目视化管理。

2.2.3.运用当前6S管理,灌入速度、节约、服务、满意“S”管理。

2.2.4.工具及设备的保管、保养、维修,存档(归档到每个员工)谁用谁保管。

2.3.品质管理

2.3.1.了解该公司的品流程。

2.3.2.物料及产品零配件、半成品,是否通过IQC全检,有无IQC签名的《合格证》。

2.3.3.不合格品、呆滞品、废品的处理,上报IQC填写《产品品质检验报告》,必须由品质部主管签名,半成品或成品须通过生产部主管签名(或上级主管),以作生产补单依据。

2.4.物料管理

2.4.1.配备专人,收发物料。谁收发谁建账并做记录报表。

2.4.2.物料样板库的建立与保存(名称规格齐全),供生产及再单物料参考。

2.4.3.将IQC检验合格的产品及零配件,依据订单要求收货。

2.4.4.产品及零配件的仓位摆放与防护。

2.4.5.发料与订单BOM表的要求核对,与样板的核对,无误后方可发料。

2.4.6.制作仓库人禁管制、物料进仓管制、出仓管制流程。

2.5.安全管理

2.5.1.人员培训。

2.5.1.1.安全生产,预防为主。

2.5.1.2.培养员工增强安全意识,安全的严重性。

2.5.1.3.酒后不能进入工厂更不能上机操作。

2.5.1.4.危险性高的工作对员工的素质要求也必须高,选用反应灵敏的员工。

2.5.2.设备是否能安全使用,是否能正确操作,是否定期检修,有否写入《检修表》备案,有否有安全使用标识。

2.5.3.现场是否畅通,是否摆放与工作无关的杂物,而影响安全操作,电器电路在使用前是否通过安检,产品堆放是否安全。

2.5.4.是否制程安全使用手册。

仓库主管职责范本篇10

一、负责材料的收发工作

1.按照规定时间发放包装库材料并及时完成做账。

2.接收产线的退库材料并及时完成做账。

3.成品的入库的接收(包含外调货)和发货出库并及时完成做账。

4.根据市场部出货计划调出相应库存产品。

5.出货装柜。

二、负责不良材料的管理

1.发现外调成品和客户退货不良(或接到检验部)通知,第一时间隔离。

2.向上级反映不良材料的型号和数量及原因。

3.打包好不良材料并贴好相关标识,单独存放。

4.等待处理结果,再进行下一步动作。

三、负责包装纸箱及油脂工作

1.负责包装纸箱(及彩盒、包装袋的收发。

2.负责油脂的收发。

3.材料低于安全库存需申请采购。

四、负责所管区域的盘点工作

1.每月进行一次盘点工作。

2.每月26号之前提供所有最新库存报表到主管。

五:负责所管区域的6S

1.保持工作区域的干净、卫生。

2.每天下班前做好所有材料区域6S工作。

六、每月有计划的开展部门工作每月月底安排好下个月的工作计划。

七、合理安排每位员工的工作

每天上班早会安排每个库管员的当天工作。

八、及时完成领导交代的任务

对于领导交代的任务必须及时有效的.完成,如果有什么特殊原因完成不了必须提前告知。

九、优化库房空间利用率库房需要不停的整理整顿

定期巡查库房材料的摆放,提出合理化整改意见,优化空间利用率。。

十、每月配合财务对账及相关报表的提供

每月月底配合财务和采购的对账工作,提供所需的相关数据报表。

十一、做好仓库的防水、防火防盗工作定期巡视

库房的各个区域,检查防水、防火以及防盗措施是否完善。

十二、全力推行ERP负责ERP系统的运行

推进工作和以后的ERP系统全面维护。

仓库主管职责范本篇11

1、负责仓库整体日常工作的按排。

2、仓库的工作的工作筹划与进度控制,合理调配人力资源,对仓库现场各个工作的监控。

3、与公司其他部门的沟通与协调。

4、参与公司宏观管理和策略制定。

5、现场管理的督导、6S推行情况、目视化管理执行情况。

6、审订和修改仓库的工作的工作操作流程和管理制度。

7、对下属员工进行业务技能培训和考核,提高员工素质和工作效率。

8、与业务部及生产部门沟通确认例外事情。

9、与相关部门确定工作接口和业务交接标准。

10、接受并完成上级交代的其它工作任务。

11、签发仓库各级文件和单据。

仓库主管职责范本篇12

1.负责仓库的备货、发货及日常的物资入库、验收、出库、盘点、账务核对等工作;

2.负责天猫、京东后台每日订单的下载、打印及异常交货单的处理;

3.科学管理货品库位,提出改进方案,保证仓库的使用率和整齐度;

4.完成领导交代的&39;其他工作。

仓库主管职责范本篇13

1.负责仓库规划:场地、人员、仓储设备规划、编制部门预算;

2.编制、修订仓储管理制度和管理方法,负责内部物流流程优化;

3.仓储台账编制:定期编制各种物品的入库、退货、出货、流转台帐及库存台账等;

4.防雨、防火、防盗、防潮、防灾巡查,监控化学危险品储藏、

5.负责商品在公司内部的流转、2B和2C运输。

仓库主管职责范本篇14

1、根据公司的生产销售能力,确定原材料及产品的标准库存量。

2、及时与生产部和市场部沟通,保证生产用原材料的库存供给和市场部发送产品所需的库存供给。

3、定期编制采购物品的入货台账、退货台账及库存台账,报送财务部和生产部。

4、定期编制产品入库、出库及库存台账,送生产部和财务部。

5、组织人员保证材料库及成品库的仓储环境,确保库存产品或材料的材质不变。

6、制定并实施材料库及成品库的管理制度和管理方法。

7、完成上级交办的其他工作。

仓库主管职责范本篇15

1、认真、仔细、负责做好货品的入库和配送工作

2、全面掌握仓库各品牌库存情况,根据销售进度以及品牌主管的采购计划进度,确保产品正常进出仓库以及产品的质量安全。

3、负责安排仓库人员对货品进出仓、验货、记帐等出入库工作。

4、及时与品牌主管沟通厂家到货情况,并安排人员做好货品入库准备。

5、及时与品牌主管沟通当天的销售发货情况,并及时调拨货品做好发货准备。

6、对物品的出入库要及时验收、记帐,做到账物相符,发现问题及时反馈;

7、定期对仓库货品盘点清查,发现帐、物不符时,找出原因及时调帐或上报公司领导处理;

8、负责当天仓库内部的工作安排。

9、根据货物的&39;进出量及时调整库区货品的摆放位置,使仓库合理的利用起来。

10、负责对仓库进行分区管理,各类物品要分区放置,摆放整齐并做好标识,

11、监督好所有物品的保管工作,所有进出仓库的物品均须有相关人签字;

12、做好工作总结,如实反映工作情况和工作中遇到的问题,积极提出合理化建议;

13、以身作则,用正确的工作方法,积极负责的态度处理仓库日常工作;

14、加强管理,搞好仓库安全工作。

15、对残次品、和库存时间较长的产品向公司提出处理意见;

16、配合公司其它部门开展工作,做好横向沟通;

17、定制订仓库管理制度。

仓库主管职责范本篇16

1、负责仓库整体日常工作的按排。

2、仓库的工作筹划与进度控制,合理调配人力资源,对仓库现场各个工作的监控。

3、与公司其他部门的沟通与协调。

4、参与公司宏观管理和策略制定。

5、现场管理的督导、6S推行情况、目视化管理执行情况。

6、审订和修改仓库的`工作操作流程和管理制度。

7、对下属员工进行业务技能培训和考核,提高员工素质和工作效率。

8、与业务部及生产部门沟通确认例外事情。

9、与相关部门确定工作接口和业务交接标准。

10、接受并完成上级交代的其它工作任务。

11、签发仓库各级文件和单据。

仓库主管职责范本篇17

1、负责仓库整体工作事务及日常工作管理,协调部门与各职能部门之间的工作。

2、负责制定和修订仓储作业程序及管理制度,完善仓库管理的各项流程和标准。

3、制定仓库工作计划。制定本月工作计划,总结和分析上月部门工作情况,带领督促员工完成目标任务。

4、负责分配仓管员的日常工作,使日常工作做到高效、准确、有序。

5、仓别要合理化布局和管理,负责制定各仓别的仓位的规划。标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准。

6、负责组织仓库盘点工作,确保卡、账、物一致。

7、对仓库人员进行工作指导、业务知识培训。

8、定期对仓库人员进行考核。

9、负责监督处理不良物料和呆滞料。

10、对各仓库、收发区进行现场监督管理、6S的推行状况、目视化管理的执行状况。

仓库主管职责范本篇18

1.根据公司的生产销售能力,确定原材料及辅助材料的标准库存量;

2.监督下级人员进行进料验收质量及数量,发料记录管理;

3.对生产部生产的产成品、不良品和半成品分别进行入库处理;

4.生产部和销售部沟通,保障生产用原材料的库存供给和销售部发送产品所需的库存供给;

5.定期编制产品入库、出库及库存台账,送生产部和财务部;

6.组织人员保证材料库及成品库的仓储环境,确保库存产品或材料的材质不变;

7.制定并实施材料库及成品库的管理制度和管理方法;

8.与生产部与销售部沟通,组织相关人员发货,并监督发货人员配齐辅助材料;

9.根据产品数量和性质选择合适的物流公司,提高自身议价能力;

10.排出货车使用单,合理组织公司的货车进行发货;

11.对未发货的合格产成品进行入库处理,及时入账并通知销售部和生产部;

12.对不良品进行合理处置。

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