仓库主管职责简单
1.1、负责仓库整体工作事务及日常工作管理，协调部门与各职能部门之间的工作。
1.2、负责制定和修订仓库收发存作业程序及管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准。
1.3、制定仓库工作计划。制定本月工作计划，总结和分析上月部门工作情况，带领督促员工完成目标任务。
1.4、负责分配仓管员的日常工作，使日常工作做到高效、准确、有序。
1.5、仓别要合理化布局和管理，负责制定各仓别的仓位的规划。标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准。
1.6、负责组织仓库盘点工作，确保卡、账、物一致。
1.7、对仓库人员进行工作指导、业务知识培训。
1.8、定期对仓库人员进行考核。
1.9、负责监督处理不良物料和呆滞料。
1.10、对各仓库、收发区进行现场监督管理、6S的推行状况、目视化管理的执行状况并进行检查记录。
仓库主管职责简单篇2
1、对仓库及物品的进出、装箱等全过程进行管理，及时处理仓储的异常问题，出现重大的质量、安全等问题要及时上报；
2、遵守并协助仓库经理推行仓储管理制度，规范作业流程，优化内部流程、并确保其有效实施；根据仓库管理制度，对库存做到帐目清晰、定期进行仓库盘点，确保库存数据的正确性；
3、按照公司规定仓库存放物料（产品）存放区域堆放，确保库容得到合理化利用；
4、定期或不定期抽查库存，每月向财务部等相关部门提交库存盘点数据，差异部分进行说明；
5、每日提供准确的物料（成品）库存量数据、收货明细、发货明细、呆滞物料等。提高库存周转率，严格执行物料（产品）的安全库存，降低物料成本；
6、对仓库区域进行日常清理和维护，确保环境整洁、物品存放有序、标识完整；防止物料（产品）受潮、损坏、变质。保持货物的合理存放状态和货物的安全处置；
7、按照公司规定，落实安全防范措施，做好防火、防盗、防爆、防潮工作；
8、负责装卸设备使用管理、保养维护，制定相关设备安全操作规程，确保人员和设备安全；
9、完成公司领导交办的其他工作任务；
仓库主管职责简单篇3
（一）负责仓库的管理工作
1.建立科学的仓库物资管理制度；
2.建立科学合理的库存储备标准；
3.负责工作现场指导；
4.负责5S工作效果，做到仓库成品及半成品区域标识的摆放整齐；
5.负责对库存呆滞品的报警；
6.负责库存物资的安全，对于发现的问题应作尽快的处理。
（二）帐实相符的稽查
1.负责根据操作流程完成出入库及库存管理,确保库存数量的准确性；
2.做好材料、配件的消耗统计；
3.对库房各种货物的库存，摆放位置做记录，监督盘点工作，做好年度资产清查。
（三）做好仓库成本控制。
（四）负责提高仓库各利用率。
（五）负责与其他部门的沟通，解决跨部门合作问题。
（六）负责公司仓库管理工作的汇报以及编写仓库每月的各类报表。
（七）负责做好部门下属员工的培训工作和思想教育工作，增强部门的工作效率和凝聚力。
仓库主管职责简单篇4
1、负责仓库整体日常工作的按排。
2、仓库的工作筹划与进度控制，合理调配人力资源，对仓库现场各个工作的监控。
3、与公司其他部门的沟通与协调。
4、参与公司宏观管理和策略制定。
5、现场管理的督导、6S推行情况、目视化管理执行情况。
6、审订和修改仓库的`工作操作流程和管理制度。
7、对下属员工进行业务技能培训和考核，提高员工素质和工作效率。
8、与业务部及生产部门沟通确认例外事情。
9、与相关部门确定工作接口和业务交接标准。
10、接受并完成上级交代的其它工作任务。
11、签发仓库各级文件和单据。
仓库主管职责简单篇5
1、负责仓储、配送的现场运营管理，包括生鲜类非标品和标品的拣货、打包等操作；
2、制定仓库管理的各项流程和标准，并监督执行；
3、对生产内各组别KPI进行月度、年度评核和原因分析，寻找提升服务质量的方案；
4、与物流各环节相关部门联系，跟踪和处理各类运作异常状况，并提出改善方案。
仓库主管职责简单篇6
1目的规范仓库主管工作内容及岗位职责，切实履行管理职能。
2范围仓库主管。
3责任仓库主管对自身职能负责。
4内容
4.1在部门经理的领导下，负责仓库物资收、发、存管理。
4.2负责对各仓管人员进行行政、业务管理和定期进行业务培训、考核，并根据考核情况提出工作调整意见。
4.3负责对仓管员进行业务指导、工作安排及工作检查、考核，并将考核结果报部门负责人。
4.4定期对库房现场及帐、物、卡按GMP要求进行检查、整理，发现问题及时处理。
4.5负责组织做好库房的清洁卫生和防鼠、防虫工作，定期对危险品仓进行检查，发现隐患及时整改。
4.6协助、指导、督促车间做好物料领用、储存及退库工作。
4.7按工作要求定期做好库存物料的统计报表工作，协助物料供应部门做好公司原材料、包装材料的供应工作，保证生产的顺利进行。
4.8按要求定期做好库存物料的盘点工作。
仓库主管职责简单篇7
1、根据公司的生产销售能力，确定原材料及产品的标准库存量。
2、及时与生产部和市场部沟通，保证生产用原材料的库存供给和市场部发送产品所需的库存供给。
3、定期编制采购物品的入货台账、退货台账及库存台账，报送财务部和生产部。
4、定期编制产品入库、出库及库存台账，送生产部和财务部。
5、组织人员保证材料库及成品库的仓储环境，确保库存产品或材料的材质不变。
6、制定并实施材料库及成品库的管理制度和管理方法。
7、完成上级交办的其他工作。
仓库主管职责简单篇8
1、负责公司物资仓储的整体规划管理，提升仓储面积的利用效率。
2、负责组织仓库物资进出管理（包括货物装卸、货架摆放等），及其账目核对；
3、负责加工车间明细账目的制作与核对；
4、负责仓库物料储存的规范管理，确保账卡物相一致；
5、根据PMC与生产采购需要，及时上报与相关物料的库存信息；
6、负责开展库存物资的日常盘点，确保账面或信息系统的库存数据准确有效；
7、负责组织仓库现场5S、安全管理，确保仓储现场亮丽整洁、零事故，严禁仓库物资无故流失；
8、负责库存积压呆滞的物料报表分析，推动其“变废为宝”的处理利用。
仓库主管职责简单篇9
仓库主管工作职责
1、提前5分钟到岗，准备上班的工作;
2、根据前日工作计划，安排本部门当日工作;
3、仓库主管接到采购的《物料采购跟踪表》在二个班时间内提供仓库物料的库存给采购(包括物料名称，颜色、数量等)，便于采购进行采购料的库存给采购(包括物料名称，颜色、数量等)便于采购进行采购，物料时下采购定单;在提供物料库存量时要对所提供的进行签名确认物料时下采购定单;以确保数量无误。
4、同时在下新生产指令单时，提供库存物件信息，供采购与跟单就物料、同时在下新生产指令单时，提供库存物件信息，供采购与跟单就物料是否可以替代作选择。是否可以替代作选择。
5、根据《物料采购跟踪表》签收采购回来的物料，对于进仓的材料根据、根据《物料采购跟踪表》签收采购回来的物料，生产指令单核对款号、颜色、材质，并核对送材料单上的款号、颜色、生产指令单核对款号、颜色、材质，并核对送材料单上的款号、颜色、数量与实物是否相符，确认无误后签名，并交仓库文员入账，再交财数量与实物是否相符，确认无误后签名，并交仓库文员入账，务部。务部。
6、根据采购《物料采购跟踪表》对于需外发加工的材料，仓库根据所需、根据采购《物料采购跟踪表》对于需外发加工的材料，，对于需外发加工的材料，数量进行准备，数量进行准备，备好与出库单一起交采购，备好与出库单一起交采购，采购将进行安排外发加工。采购将进行安排外发加工。
7、接到计划部的生产通知单，接到计划部的生产通知单，仓库要提前备料，仓库要提前备料，备好料后根据生产时间，备好料后根据生产时间，通知本厂生产小组的收发或外加工厂来领料。对于未按通知本厂生产小组的收发或外加工厂来领料。对于未按《物料采购跟踪表》上的时间到的材料，仓库要跟催采购。并在料到时及时补发。并在料到时及时补发。
8、对于本厂与外加工厂所要求补料的，一定按照补料的流程处理，属于、对于本厂与外加工厂所要求补料的，一定按照补料的流程处理，的要经过审批签名工作失误或超过损耗率3%的要经过审批签名后方能补料。对于所需换的要经过审批签后方能补料。料的按相关规定与方式进行更换。料的按相关规定与方式进行更换。
9、根据相关要求与流程配发版房所需物料;根据相关要求与流程配发版房所需物料;
10、负责对仓库物料存放进行规划，分区、分类、分款、分色存放，帖上、负责对仓库物料存放进行规划，分区、分类、分款、分色存放，标签。存放时做到防潮、防尘、防晒，防火，防盗。标签。存放时做到防潮、防尘、防晒，防火，防盗。
11、对仓库中存放物品定期检查，防止变质;根据物料的使用情况分出常、对仓库中存放物品定期检查，防止变质;用料、呆料、半废品、及废料，要分类存放，对于废料定期申请处理。用料、呆料、半废品、及废料，要分类存放，对于废料定期申请处理。
12、协助财务部对仓库的盘点工作;根据具体情况定期进行内部抽盘或者、协助财务部对仓库的盘点工作;根据具体情况定期进行内部抽盘或者全盘。全盘。
13、按生产通知单进行发料，发料时应保证款号、颜色、数量等的正确，按生产通知单进行发料，发料时应保证款号、颜色、数量等的正确，并办理相关出库手续，并让文员按领料单入账，单据当日交财务部。并办理相关出库手续，并让文员按领料单入账，单据当日交财务部。
14、负责处理各部门所退物料，记录下物料的款号、颜色、数量与材质等信息，建立档案以备再次利用;信息，建立档案以备再次利用;
15、安排、指导与监督下属的工作;面试本部门应聘者。
16、负责对仓库物料的摆放、清洁卫生、安全等管理工作;
17、每日下班前总结当日工作，并计划次日的工作。
18、每周一总结上周的工作，计划本周、下周的工作计划，并参加例会。
19、每周二早上应向下属落实本周的工作任务，安排本周的具体工作，宣传公司的规章制度与企业文化。传公司的规章制度与企业文化。
20、在计划部的领导下，安排与管理仓库工作。根据仓库主管的职责行使对本部门的管理权力。
21、完成上级临时交办的事务与工作。
仓库主管职责简单篇10
1.根据公司的生产销售能力，确定原材料及辅助材料的标准库存量；
2.监督下级人员进行进料验收质量及数量，发料记录管理；
3.对生产部生产的产成品、不良品和半成品分别进行入库处理；
4.生产部和销售部沟通，保障生产用原材料的库存供给和销售部发送产品所需的库存供给；
5.定期编制产品入库、出库及库存台账，送生产部和财务部；
6.组织人员保证材料库及成品库的仓储环境，确保库存产品或材料的材质不变；
7.制定并实施材料库及成品库的管理制度和管理方法；
8.与生产部与销售部沟通，组织相关人员发货，并监督发货人员配齐辅助材料；
9.根据产品数量和性质选择合适的物流公司，提高自身议价能力；
10.排出货车使用单，合理组织公司的货车进行发货；
11.对未发货的合格产成品进行入库处理，及时入账并通知销售部和生产部；
12.对不良品进行合理处置。
仓库主管职责简单篇11
1、接收财务副总批准的客户订单;
2、依据客户订单,结合库存和生产计划的交付备货,按订单摆放;同时,对欠货信息向上级领导反馈;
3、依据订单对发货唛头的要求,对所发货物的唛头标识进行确认;
4、依据订单数量对所发物品的数量进行确认;确保发货正确;
5、依据订单的交货期,提前做好与运输公司的衔接工作,确保发运工作按期完成;
6、依据公司的制度监督装车过程正确搬运、合理摆放,确保装运安全;
7、负责对仓库成品(物料)的安全管理,做好安全防护工作;
8、配和仓库员负责库区的6s管理,实现公司的&39;管理目标;
9、按时参加部门例会,自觉遵守公司的各项规章制度;
10、完成上级交办的其它工作。
仓库主管职责简单篇12
职责一
职责表述：负责日常出入库数量核对，做到准确、及时！人员工作安排
工作任务
1、仓库日常出入库存数量统计与核对；
2、物流人员的日常工作安排，做到合理化；
职责二
职责表述：负责各种物流数据的分析
工作任务
3、新款的发放与跟踪及货源调配；
4、零售与库存数据的统计与分析；
5、各专卖店的特价处理工作的安排；
职责三
职责表述：负责仓库正常运转及物流整体宏观操作！
工作任务
6、不定期的对中心仓库现有库存进行有思路性掌控；
7、负责分公司库存结构控制与安排；
8、仓库卫生与安全，对外来人员的询问并登记；
9、代理商退换货的把关；
职责四
职责表述：托运部的洽谈和运费的控制
工作任务
10、和托运部的沟通，保证货物准时安全到达；
11、每月和托运部对账结算，保证费用的合理性（到付和是否合同价位）；
12、托运部丢失货物及时沟通查询及赔偿。
职责五
完成领导交付的其他工作。
3仓储物流部主管岗位职责
1.根据公司的生产销售能力，确定原材料及辅助材料的标准库存量；
2.监督下级人员进行进料验收质量及数量，发料记录管理；
3.对生产部生产的产成品、不良品和半成品分别进行入库处理；
4.生产部和销售部沟通，保障生产用原材料的库存供给和销售部发送产品所需的库存供给；
5.定期编制产品入库、出库及库存台账，送生产部和财务部；
6.组织人员保证材料库及成品库的仓储环境，确保库存产品或材料的材质不变；
7.制定并实施材料库及成品库的管理制度和管理方法；
8.与生产部与销售部沟通，组织相关人员发货，并监督发货人员配齐辅助材料；
9.根据产品数量和性质选择合适的物流公司，提高自身议价能力；
10.排出货车使用单，合理组织公司的货车进行发货；
11.对未发货的合格产成品进行入库处理，及时入账并通知销售部和生产部；
12.对不良品进行合理处置。
仓库主管职责简单篇13
1、负责仓库货品的入出库、存储及盘点的&39;管理。
2、负责对仓库的库区进行规划，确保库存货物摆放整齐，通道畅通。
3、协助直接上级做好成本控制，以降低仓储运营成本。
4、与业务部及生产部门沟通确认例外事情。
5、与相关部门确定工作接口和业务交接标准。
6、接受并完成上级交代的其它工作任务。
仓库主管职责简单篇14
仓库主管岗位职责仓库主管岗位职责n仓库是公司重要的财产保障部门，也是公司货物的配送中心和成本控制阀，它连接着采、供、销，是公司经营活动不可缺少的一环。为了加强仓库主管的工作责任心，制定本岗位职责：
1、全面掌握各厂家、各系列产品库存情况，根据市场销售进度，及时反馈市场供求情况；
2、严格把好商品入库质量检查关，对商品入库实行质量抽查制度，发现质量问题立即与相关部门进行协商处理，不能处理的报告相关领导；
3、商品存放应该按品名、厂家、规格、型号、批次分类进行，配合销售部门实行先进先出的原则，避免产品过期失效损害公司利益；
4、负责安排监督仓管员的日常工作，搬运过程中轻拿轻放，小心谨慎。督促仓管员做好各类台帐，入库验收员、质检员对商品的进仓、验货、入帐做到准确无误，以便统计和核查；
5、及时与采购部门沟通厂方到货情况，并组织人员做好入库前的准备工作，及时与采购部、仓管员核对产品出入库纪录，对商品的出入库要及时记录，登记入帐，做到帐帐相符、帐卡相符、账物相符，发现问题及时向上级反馈；
6、督促仓管员配合财务、办公室定期对仓库库存产品盘点清查，发现帐、物不符时，查明真相，提出调整方案上报公司领导处理，并依照公司的处理意见进行调整；
7、负责部门员工当天工作安排，并定期对仓管员、搬运工人进行业务培训和岗位考核；
8、刻苦钻研业务知识，全面了解各厂家各系列产品的保管养护方法，对库存商品进行统筹安排，合理布局，最大限度的利用仓库的存储功能，达到有效管理仓库的目的；
9、严格执行公司制定的出入库管理规章制度，认真做好商品的出入库复核工作，所有进出仓库的商品均须有相关责任人签字；
10、及时做好工作总结报告，迅速、如实、准确反映工作情况和工作中遇到的问题，积极提出合理化建议。以身作则，以正确的工作方法，积极负责的态度处理仓库日常工作；
11、关心、爱护、团结下属员工，解决下属员工的困难和问题。发扬团队精神，发挥团队力量，带领下属员工做好仓管的工作。对于下属员工违反公司规章制度要及时做出处理；
12、负责对仓库进行分区管理，各类商品要分区放置，摆放整齐，做好标识，井然有序；对滞销、效期和不合格产品向公司提出处理意见；
13、做好仓库安全防范(防火、防盗、防破坏)工作，保证公司财产的安全；督促做好仓库的清洁卫生工作，创造良好的工作环境；
14、制定仓库管理制度，并根据相关制度对下属人员进行考核、奖惩；
15、配合公司其它部门开展工作。
仓库主管职责简单篇15
1、全面负责仓库的日常运营工作，计划组织仓库资源，合理安排库位，提高仓库的使用率;
2、负责仓库6s管理推行;
3、仓库归库管理数据的整理及汇报;
4、负责分配仓管员的日常工作，使日常工作做到高效、准确、有序;并做好日常的培训;
5、在必要时需配合和支持公司其他部门的工作。
仓库主管职责简单篇16
1、认真、仔细、负责做好货品的入库和配送工作
2、全面掌握仓库各品牌库存情况，根据销售进度以及品牌主管的采购计划进度，确保产品正常进出仓库以及产品的质量安全。
3、负责安排仓库人员对货品进出仓、验货、记帐等出入库工作。
4、及时与品牌主管沟通厂家到货情况，并安排人员做好货品入库准备。
5、及时与品牌主管沟通当天的销售发货情况，并及时调拨货品做好发货准备。
6、对物品的出入库要及时验收、记帐，做到账物相符，发现问题及时反馈；
7、定期对仓库货品盘点清查，发现帐、物不符时，找出原因及时调帐或上报公司领导处理；
8、负责当天仓库内部的工作安排。
9、根据货物的&39;进出量及时调整库区货品的摆放位置，使仓库合理的利用起来。
10、负责对仓库进行分区管理，各类物品要分区放置，摆放整齐并做好标识，
11、监督好所有物品的保管工作，所有进出仓库的物品均须有相关人签字；
12、做好工作总结，如实反映工作情况和工作中遇到的问题，积极提出合理化建议；
13、以身作则，用正确的工作方法，积极负责的态度处理仓库日常工作；
14、加强管理，搞好仓库安全工作。
15、对残次品、和库存时间较长的产品向公司提出处理意见；
16、配合公司其它部门开展工作，做好横向沟通；
17、定制订仓库管理制度。
仓库主管职责简单篇17
1、负责仓库整体工作事务及日常工作管理，协调部门与各职能部门之间的工作。
2、负责制定和修订仓储作业程序及管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准。
3、制定仓库工作计划。制定本月工作计划，总结和分析上月部门工作情况，带领督促员工完成目标任务。
4、负责分配仓管员的日常工作，使日常工作做到高效、准确、有序。
5、仓别要合理化布局和管理，负责制定各仓别的仓位的规划。标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准。
6、负责组织仓库盘点工作，确保卡、账、物一致。
7、对仓库人员进行工作指导、业务知识培训。
8、定期对仓库人员进行考核。
9、负责监督处理不良物料和呆滞料。
10、对各仓库、收发区进行现场监督管理、6S的推行状况、目视化管理的执行状况。
仓库主管职责简单篇18
1、负责仓库管理制度、流程的规划设计。
2、做好仓库帐、卡、物一致性的管理。
3、负责编制并控制原材料、半成品、成品安全库存。
4、按照先进先出的原则做好进仓、出仓管理。
5、负责按要求对产品进行储存、盘点、搬运，并对异常现象进行统计及报告。
6、负责及时接收各类退货产品并进行信息反馈。
7、负责按照生产计划单做好库内加工产品送货。
8、负责编制产品月度、季度、年度入库报表、库存分析报表。
9、负责仓库所有产品定仓、定位，即5S管理。
10、负责与仓库有关的标准化管理制度在仓库的&39;有效执行。
11、完成公司布置的其它临时性工作任务。