工程部最新职责

| 新华

工程部最新职责篇1

1.贯彻总经理的指令,负责工程部的日常管理,对总经理负责。

2.主持部门工作例会,检查落实各专业日常工作,确保部门各项工作正常运转,并尽力节约能源。

3.组织、审核工程部月工作计划和工作总结,报送总经理办公室。

4.负责管理区域设备和调配工程部的员工,界定各专业班组工作范围及职责,为业户及各部门提供良好的办公场所和条件。

5.负责汇总各专业主管所做年度财政预算,为下一年的工程维修、维保费用和能源费用开支做出预算,并提交总经理办公室审批。

6.审定班组工作计划,检查计划执行情况,制定本部门的年度工作计划及月度实施方案,报总经理办公室审批后执行。

7.参加新增项目的谈判、评审、报价及验收,确保工程质量达到预定的标准。

8.深入第一线了解情况并指导工作,及时解决各种问题,重大问题上报总经理办公室。

9.负责制定本部门的管理手册及相关制度、操作规程和要求,报总经理办公室批准,并督导员工执行。

10.培训下属,定期对下属员工进行绩效评估,并按规定进行奖惩。

11.组织起草设备重大维修保养标书、合同要求,备件购进计划,报送合同小组审批,并负责组织实施,监管外委公司的工作。

12.根据实际要求与运行情况比较,结合科技发展状况,征询专业人士意见

工程部最新职责篇2

1、全面主持工程部的日常管理工作,按计划组织实施项目的工程建设;对项目的工程建设进行全过程管理、监督;保证安全生产按进度、保质量、控成本等建设目标的实现,并向公司经理室负责。

2、定期组织召开部门例会,定期对前期工作的总结与分析,参考公司的工作要求,确定未来周或月的工作的重点与要求。

3、做好工程部对外的联络、交往,化解矛盾,平衡关系,维护良好的建设环境;负责协调工程建设相关各方的业务关系,以及工程部和公司其他部门间的协调与配合工作,负责处理现场突发的有关重大问题。

4、组织落实对项经部及相关分包公司的考核工作。

5、定期组织对各建设工程检查和对重要的分项工程抽查,及时了解、发现、处理问题,督促、指导做好工程平面管理、技术管理及工程技术资料的收集、归档工作。

6、负责对部门内各项工作的`布置、检查和落实,检查和考核本部门员工的工作,客观评价其表现,并对员工的教育、培训提出奖惩、使用建议。

7、回修回访、技术管理、方案审批的编制工作。

8、参与公司项目发展计划的制定,协助相关部门做好工程成本控制等工作,必须要有一级建造师证。

9、完成公司及领导交办的其他工作。

工程部最新职责篇3

1、在工程部项目经理的直接领导下负责工程施工材料的计划、管理、统计和上报工作。

2、负责在施工准备阶段与施工部内业沟通编制项目施工材料需求计划、单项工程材料审批单和材料单次需求单。

3、负责在施工现场依据材料审批单及材料单次需求单接收供应商或仓库发到施工现场的材料,包括清点数量、根据材料质检报告检查质量、确定材料存放地点,并在供应商开具的销售清单及仓库的出库单上签字确认。

4、负责进入现场的施工材料的复检工作。

5、负责指导、监督施工队按照施工方案及施工任务书中规定的技术操作规程及施工要求合理使用材料,杜绝偷工减料和浪费现象的发生。

6、负责根据施工进度提前与工程部内业联系提出单项工程施工材料单次需求单,并及时与采购、仓库及物流联系材料到场事宜,保证施工材料按时到场、保证项目施工正常进行。

7、负责在工程项目施工过程中临时材料采购及材料内部调拨工作。

8、负责对施工队在施工过程中材料的合理使用情况进行检查并出具检查报告。

9、负责对工程项目施工竣工验收结束后分类整理、清点、包装剩余施工材料,并对质量合格材料、报损材料分别填写材料返库单和材料报损单,并就材料返库后库管员清点中出现的差异进行沟通,最终确定返库材料数量。

10、负责将现场剩余材料的详细情况报给工程部经理,如需调拨到其他工地,则负责办理施工材料内部调拨事宜。

11、负责统计单项工程施工材料计划审批数量、现场接收数量、返库数量、报损数量和实际消耗数量,工程结束回公司后与内业核对,出现差异时负责查明原因,正确调整单项工程施工材料消耗数量。

12、负责将单项工程施工材料统计表及现场施工材料使用情况总结报告报工程部经理和总经理。

13、完成领导交办的其他工作。

工程部最新职责篇4

①全面负责工程管理部的工作。

②参与路建公司和房地产公司项目重大工程变更的技术论证、方案的比选和变更的初审工作。

③协调工程管理与技术管理的关系,确保工程建设的顺利进行

④参加工程管理、技术管理、监理协调的会议,协助与工程技术有关的征地、拆迁工作。

⑤负责工程变更的管理、工程计量和工程的资料整理与统计工作。

⑥审核工程变更的工程量,负责工程变更上报的跟踪工作,负责计量工程数量的核实。

⑦负责本部门日常的性工作。

⑧完成公司领导交办的其他事项。

工程部最新职责篇5

文员

一、熟知公司及工程部各项规章制度、工作程序。

二、负责工程部的内务工作,各类文件材料的收发、传阅及存挡工作。

三、协助主管安排例会,做好会议记录。严格执行考勤制度,按时上交。

四、负责接维修任务单,按其内容安排维修员工,并认真做好日常维修记录和存档。遇有处理不了、未处理的要及时向主管汇报,并按主管指示安排工作。

五、每日、每月、每年对维修工作单进行汇总,与客户服务部配合统计维修的及时率、处理率。及时率、处理率未达100%时应及时向主管汇报,分析原因,制定整改措施。

六、负责工程部计划内(外)物料的上报工作,合理备料及时补缺。

七、负责工程部用料的管理,工程材料、办公材料的领取及发放。

八、负责机房钥匙的保管、借用、移交及登记工作。

九、负责工程部的工具管理工作,建立健全个人及公用工具卡,及时补充更换耗损工具。

十、认真、准确、迅速地完成主管交办的其他工作。

工程部最新职责篇6

一、项目经理是最高管理者在工程项目上的全权委托代理人,向最高管理者负责,独立承担项目的决策、质量、进度、安全责任。

二、负责经理部全面工作,按施工组织设计,精心施工,实现工程利润、成本、工期、质量指标,实行岗位目标考核制,奖优罚劣,褒勤贬惰,提倡敬业精神。

三、接受公司领导,会同各职能部门对工程材料、设备进行计划、采购、供应、使用和管理,控制工程成本,均衡材料占用资金比例,贯彻材料管理制度,提交材料消耗报告。

四、宏观管理劳务,合理地安排、组织施工,协调技术管理部门,实行全面质量管理,落实质量终身责任制,推行“科学管理,质量为先;遵纪守法,关爱环境;以人为本,安全生产;诚信守诺,追求卓越”的方针。推行“向顾客提供一流的产品及服务,对污染环境、危胁职工身体健康与安全的危险源进行有效的控制。以达到国家相关法律、法规的要求”的目标,使工程质量达到优良。

五、坚决贯彻落实国家有关安全工作的规定,建立安全组织机构,制定安全制度,落实安全措施,组织安全施工,监督检查安全工作执行落实情况。奖罚安全管理工作的优劣者。实现安全无事故。

工程部最新职责篇7

1、独立完成公司各类招投标的全过程

2.负责管理施工现场的各种文件、资料、设计图纸等各类工程资料以及整理工程合同

3、负责工程部工程预算、决算、结算、工程量计算清单等资料,以及招投标档案、技术、经济方面的`签证资料的保管。

4.公司各类资质审理,资质报备

5、完成公司领导交办的其他工作。

工程部最新职责篇8

1、主持工程部的日常行政工作和项目目标管理工作,分解部门工作计划,安排部门人员的岗位及工作分工,检查并督促部门人员做好本职工作,负责部门人员的绩效考核、技能培训工作。

2、负责组织公司工程施工管理工作,参与审查项目部编制的施工组织设计,对项目进度、质量、成本、安全进行控制;主持对项目部的考核和评价,负责组织项目开工获得手续办理和施工准备工作就绪。监督检查项目完成的进度和质量。

3、负责监督管理项目部对部分项目分包时,分包队伍的选定工作,做好分包商资质审查,工程部投标文件的审核和施工方案的审批工作。

4、负责制定部门工作目标和工作计划,审核月度工作计划及计划完成情况。

5、负责组织协调业主单位、监理单位、设计单位、审计单位、行业管理单位的外部关系。协调工程部和公司其他部门的关系以及各项目部之间的关系。

6、负责组织拟定公司工程管理体系,负责组织审核工程项目成本预算以及材料设备采购计划。

7、参与公司招投标工作中的图纸会审、文件解析。

8、有权对施工过程中存在的问题进行监督实施。

工程部最新职责篇9

1、根据公司财务及仓库管理制度,对仓库账务,原料进销存、半成品、成品进销存,进行审核、跟踪、与记录;

2、确保每天原料进出库、成品进出库,及时录入到ERP系统,并确保账实一致。

3、严格执行公司仓库管理制度,每月及时核对,仓库账实、账账之间的一致性。

4、严格审核原材料/产成品/半成品等质检、入库、退货等账实的`一致,及时向总部反馈问题点。

5、配合总部财务,对仓库账实的监督与抽查。

6、配合总部应付会计,审核每笔采购入库情况,及时反馈入库过程中发现的问题。

7、配合仓库及工厂,临时收发料业务。

8、领导安排的其他工作。

工程部最新职责篇10

(1)制定本部门的组织机构和管理运行模式,使其操作快捷合理,并能有效地

保障酒店设备、设施安全经济地运行和建筑、装璜的完好。

(2)总结和归纳运行和维修实践,制定和审定设备、设施及建筑装璜的预防性

维修计划,更新改造计划且督促执行,保证酒店设施不断完善,始终处于正常、完好状态。

(3)制定和审定员工培训计划,定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素

质的培训,努力把工程部建成一支高水准、高效率、高服务质量的队伍。

(4)全面负责工程部的节支运行、跟踪、控制所有水、电、煤气、燃油等的消

耗并严格控制维修费用。根据营业情况和气候及市场能源价格情况,提出节能运行的计划和运行维修费用预算。保证酒店最大限度的节能、节支。

(5)负责协调和酒店相关的市政工程的生产、调查、管理业务部门的`关系,以

获得良好的外部环境。

(6)主持部门工作例会,协调班组工作。分析工程项目报价单,重大项目应组

织有关人员讨论并现场检查施工质量与进度,对完工的项目组织人员工进行评估和验收。

(7)配合保安部搞好消防、安全工作。

(8)建立完整的设备设施技术档案和维修档案。

(9)随时接受并组织完成上级下达的其他工作指令。

工程部最新职责篇11

1、负责制订园区内公共设施、建筑物、设备系统的管理规定;

2、负责新接管物业项目的供电、空调、给排水、消防、电梯、弱电系统及建筑装修项目的验收和资料核实工作;

3、负责查验用户装修报批手续及审批装修方案、监督装修方案的实施;

4、负责编制设备、设施维修保养计划,负责做好与本部门业务相关的合同评审;

5、负责园区内的工程改造、设备更新、方案及预算的编制并送有关部门评审;

6、负责对维修装修项目、设备的保养进行验收,负责对设备保养、维修、工程项目进行技术审核;

7、负责所有设备、设施系统(供电、空调、给排水、电梯、消防等)的管理、运行、维修等;

8、做好用户入住时房屋设施、设备的交验、记录工作;

9、负责园区内紧急情况的处理工作。

工程部最新职责篇12

1、组织设计和制订工程建设计划;

2、配合相关部门做好设备安装的设计、概算、招标工程量审核、安装调试等工作;

3、配合施工单位按照相关管理制度、安装图纸、操作规范和进度要求完成土建和设备安装任务;

4、及时处理工程管理中发生的异议和投诉,不断提高服务满意度;

5、对施工现场进行监督管理,做好安全与现场管理工作;

6、建立土建施工等进度记录和台账,做好与施工单位的设备安装图纸等资料的交接存档工作。

工程部最新职责篇13

一、在项目负责人的带领下,负责所承担作业范围内的施工组织安排和施工管理工作。

二、熟悉设计图纸,参与设计技术交底及图纸会审,作好交底及会审记录,检查、督促施工班组按各级技术交底要求进行施工工作。

三、参与编写施工组织设计及分部分项工程施工方案。

四、参与本项目测量、定位、放线、计量、技术复核工作,做好有关记录工作。

五、严格执行施工规范和验收标准,指导各专业班组按图纸设计要求进行施工。

六、做好施工现场的安全生产,文明施工,负责对现场存在事故隐患和问题进行检验和整改落实。

七、负责工程技术挡案、各项技术资料的准备、签证工作,并将有关签证、记录及时交资料员收集、整理、汇总。

八、参与检查分部分项工程验收及工程竣工验收工作,准备好验收工作有关资料。

九、认真做好工程施工日记的记录,及时整理工程的技术资料和竣工验收资料。

十、参与安全事故调查和处理,做好工伤(交通)事故的统计、分析和上报工作,会同有关人员提出防止事故的措施,并监督检查实施。

工程部最新职责篇14

职位描述:

1、负责项目主体工程的预算、结算等工作;

2、负责进度款审核、现场收方等工作;

3、参与日常动态成本控制,签证、变更的核查;

4、协助采购组编制项目合约规划。

职位要求:

1、工程造价、土木工程、工民建等相关专业,大专及以上学历;

2、5年以上房地产企业或工程相关企业从事土建结算工作,独立完成过2个项目的预决算工作;

3、精通工程造价知识、熟悉预结算管理、成本控制管理知识;

4、持注册造价工程师资格;

5、具备良好的&39;团队合作精神和职业操守。

工程部最新职责篇15

1、熟悉国家工程管理相关政策法规,能够全面掌控整个工程施工流程;

2、负责执行工程合同,主持项目施工的、全权事宜,做好安全与现场管理工作;

3、有丰富的施工组织经验,较强的现场协调管理能力,独立完成的项目接洽、谈判、项目施工的管理等工作;

4、监控项目工程进度,保证工程工期、质量、安全、成本、技术要求等各项指标的实施;

5、负责施工材料的协调、报单,施工人工、材料成本的控制工作;

6、与各部门协调配合,共同提高客户服务满度;

7、熟悉公装项目施工的流程及相关协调事宜。

工程部最新职责篇16

1、负责项目总体技术审核与指导;

2、施工技术管理,负责工程相关图表、施工文件的内、外审核签发工作;

3、处理施工过程中的重大设计、施工质量问题、参加工程质量验收工作;

4、负责项目部员工技术、安全相关培训工作,为公司培养后备人才;

5、审查确认与工程相关的合同支付、合同结算的合法性、准确性。

工程部最新职责篇17

一、贯彻执行公司《质量手册》、《程序文件》和公司有关管理规定及建设指挥部和局指挥部下发的各项质量管理章程。

二、带领本部人员贯彻落实项目部的各项规章制度,协助总工程师完成全部技术工作。

三、主持编制质量计划、实施性施工组织设计、技术交底书,并实施、指导、监督、检查和控制施工工程中的技术问题,工程竣工交付时,搞好评审验交工作。

四、协助总工制定标段内的施工计划安排及提报物资采购计划。

五、定期汇总标段内施工进展情景上报上级领导,并依据具体施工进展情景修改施工计划。

六、参与测量接桩、标高复测等工作,指导测量班组完善交接资料。

七、组织本部人员学习相关计划和设计文件,指导本部人员完成资料的`整理归类备案并规范填写施工日志。

八、完成领导交办的其他工作。

工程部最新职责篇18

1、执行工程总监指令,协助工程总监工作。当工程总监不在时代理行使总监职权。

2、主持工程部日常运行、维修工作和行政管理工作。

3、检查督导各专业组的日常工作,并检查其完成的工作质量。

4、秘书派工程管理系统的运维,检查督导各部门数据进入系统。

5、组织编写、审核工程部月度工作计划、阶段总结和年度总结。

6、与工程相关的单位如设计院、电力局、自来水公司、电讯局、环保局、劳动局保持良好关系,争取他们支持工程部的相关工作。

7、组织落实各种培训、学习考核活动,不断增强员工的业务技能和知识水平,关心员工生活。

8、组织落实各种技改项目、节能项目、环保项目。

9、完成上级指派的各种临时任务。

    82044