生产主管的工作职责报告

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2、现场质量控制:严格把关,认真检查生产的每一道工序,保证产品质量;

3、设备维护与保养:定期定时检查生产设备,做好设备维修维护保养,保证设别状态良好,使用正常。

4、生产成本控制:贯彻、执行公司成本控制目标,加强对车间各项材料、辅料管控,提高产出比。

5、现场秩序、安全、卫生管控:加强员工安全培训,提高员工安全意识和自我保护意识,做好车间安全检车,监督员工遵守生产安全管理制度、加强车间5S管理。

6、对车间生产效率进行评估,提报临时用工或者工位计件单价申请,并报批公司同意执行;

7、完成公司领导交办的其他临时任务。

生产主管的工作职责报告篇2

1、负责组织实施车间生产指令单,落实生产进度。

2、负责安排部门工作,对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制。

3、负责生产现场管理。

4、负责本车间范围内的安全、环保、消防工作,积极参与和推广安全标准化。

5、负责本车间内的水电气管理。

6、负责车间员工管理,定期召开车间会议,做好车间培训工作。

7、负责车间设备、计量器具的运行维护。

8、实施安全标准化和质量、环境、职业健康一体化管理体系。

生产主管的工作职责报告篇3

1、负责车间的安全技术工作,贯彻上级安全生产的指示和规定,并检查督促执行。在业务上接受安全监督部门的指导,对班组安全员进行业务指导;

2、负责或参与制定、修订车间有关安全生产管理制度和安全技术操作规程,并检查执行情况;

3、负责编制车间安全技术措施计划和隐患整改方案,及时上报和检查落实;

4、协助车间主任做好职工的安全思想、安全技术教育工作,负责新入厂人员的车间级安全教育、指导并督促检查班组(岗位)的安全教育;

5、负责车间安全技术装备、灭火器材、防护和急救器具的管理;

6、每天深入现场检查,发现隐患及时整改;

7、参加车间各类事故的调查处理,负责统计分析,按时上报;

8、健全完善安全管理基础资料,做到齐全、实用、规范化。

生产主管的工作职责报告篇4

1、建立健全生产系统管理体制,加强生产5S管理;

2、主持生产系统的日常生产管理工作;制定生产流程并跟踪执行情况;

3、统筹全盘生产任务,编排生产计划,并跟进各部门工作有无依期完成,确保各工序高效运作;

4、负责生产计划前期跟踪,做好生产前有关注、辅料衔接与核实,确保生产顺畅;

5、负责本部门各级人员考核工作,对存在的问题提出改善措施并跟踪改善结果。

6、负责对外加工厂和本工厂车间的产品质量,进行检验、评估及相关资料的归档处理;

7、对质量异常事件进行调查分析,制定措施防范异常事件再次发生,针对质量问题组织制定纠正、预防和改进措施;

8、定期评估解决的工艺或控制方案;制定产品质量检验标准、产品信息反馈、统计流程;

9、处理客户反馈,依据反馈改善质量控制,总结产品质量问题并推动相关部门及时解决。

生产主管的工作职责报告篇5

1、配合厂长做好生产计划排期并组织生产,保证交期,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务;

2、熟练掌握ISO13485和6S并做好生产现场管理,组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;

3、负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维护、安全环保计划,定期组织召开公司月度生产计划排产会,及时组织实施、检查、协调、考核;

4、配合技术开发部门参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作,及时安排、组织试生产,不断提高公司产品的市场竞争力;

5、负责抓、现场管理、劳动保护等专项工作。

生产主管的工作职责报告篇6

协调生产部门的人员管理及各项生产活动,严格按照生产操作sop实施试剂产品的生产操作;

下达生产订单,合理安排生产计划,安排和控制生产作业进度,保证输出产品的质量;

负责生产工艺标准化,跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;

定期组织有关提高生产效率、改善产品质量的专题讨论,积极提出合理化建议;

负责生产安全教育,加强安全生产的控制实施,严格执行安全法规、生产操作规程,及时监督检查,确保安全生产;

及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪;

监控规范操作方法,负责生产员工的管理、培训及人员培养工作;

完成领导交付的其他工作任务。

生产主管的工作职责报告篇7

1、全面负责管理和协调生产部门员工的各项生产相关工作;

2、会同计划部门,制定合理的生产计划,下达生产指令,控制生产进度;

3、跟进生产完成状态,根据人员、物料、生产设备情况,及时调整生产安排;

4、对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理化建议;

5、负责生产质量管理体系的实施和监督,组织实施生产环节产品质量稽核和管制;

6、总结和提出改善产品质量,提升生产效率和降低费用的合理化建议,参与相关项目的计划和实施;

7、作为生产部门的总负责,协调与公司其他部门的合作关系;

8、督促员工依照操作规范生产,确保生产现场的安全和5S;

9、负责员工的管理、培训和培养。

生产主管的工作职责报告篇8

1、负责完成每天的生产计划和安排作业员的工作

2、负责落实执行现场ISO文件记录

3、负责督导作业人员的作业手法及严格执行SOP作业指导书

4、负责监督及改善生产中品质

5、负责填写的生产日报

6、负责管理现场上班纪律及执行公司制度规章

7、负责维持现场5S及改善

8、达成公司的品质、效率、交期目标

生产主管的工作职责报告篇9

1、根据月计划、周计划、日计划,充分利用各种资源,开展生产活动,达成生产计划。

2、负责生产现场人员、品质等方面的管控,组织工艺文件、生产管理文件在生产中的落实,提高生产效率、质量,保证生产的正常开展。

3、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理化建议。

4、定期排查安全隐患,并按要求进行整改,实现安全生产零事故。

5、定期开展对员工的培训、实操指导及考核工作,以满足现场对交付、品质的要求。

6、开展现场5S活动,确保现场管理水平达到要求。

7、根据上级领导的要求,开展成本降低活动,确保成本目标达成。

生产主管的工作职责报告篇10

1、车间生产安全管理:

(1)负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查;

(2)控制关键要害部位,杜绝安全隐患,防止安全事故的发生;

(3)定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业。

2、车间生产成本控制:

(1)统计分析车间每日的生产情况,寻求改善,提高生产效率;

(2)统计分析车间的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。

3、车间员工管理:

(1)组织车间生产员工参加业务培训;

(2)配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。

4、其他工作:

(1)负责协调与其他相关部门的关系;

(2)及时与上级领导和其他部门沟通,解决生产过程发生的突发事件;

(3)完成领导交办的其他任务。

生产主管的工作职责报告篇11

1、全面控制、协调车间人员管理及各项生产活动;

2、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;

3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;

4、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理化建议;

5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

6、监控规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁;

7、负责员工的管理、培训和培养;

8、具备精益生产的思维。

生产主管的工作职责报告篇12

1、按照生产计划协调各类资源,组织实施生产,控制生产进度,确保生产任务的完成;

2、不断优化生产流程,装配工艺,提高生产效率、降低生产成本;

3、负责编制、完善生产过程控制文件,不断提高产品质量,配合质量相关部门开展质量检验工作;

4、规范和完善各项生产管理、操作路程、操作规范文件,并监督实施;

5、组织实施安全生产培训及安全检查工作,消除安全隐患,提高员工安全生产意识;

6、培养提升团队技能,合理分配工作任务,确保所管各岗位工作及时有序的完成;

生产主管的工作职责报告篇13

1、按照部门年度工作目标和工作计划,具体分解到车间和人员,并跟踪考核具体实施情况。

2、协调与生产相关的.部门及各项安排,确保生产任务按期完成。及时处理突发事件,保障生产正常运行。

3、监督生产安全管理制度的执行,确保生产安全。

4、积极开展现场6S活动,强化定置管理,创造美好生产环境,提高员工素养。

5、监督生产车间对基础数据的收集,及时汇总统计分析。

6、协调各项资源,不断提高产品质量和生产效率。

7、对生产过程持续改进,提高生产效率,降低生产成本。

生产主管的工作职责报告篇14

岗位职责:

1.根据相关图纸进行工程预算,制作报价表并制定施工计划,完成项目大概预算的编制、自校工作

2.对价格、工程量、工程洽商、图纸变更部分、定额子目进行审核并完成工程结算

3.审核工程的预结算工作,确保造价和结算的准确性,根据施工图纸审核各专业的工程预算或结算书,使工程造价控制在预算指标内

4.根据工程设计变更及工程签证,审核期发生的合理性,控制工程造价

5.审核施工过程中的各种费用支出,确保各项费用支出的合理性。

6.制作各店面报价对比,分析问题点

任职资格:

1、从事建筑装饰预结算工作三年及以上,须持有造价师证;

2、熟悉国家建筑工程行业和行情,熟悉项目投标工作流程、运作、相关法律、法规和制度;

3、熟悉装饰类工程图纸、相关定额,熟练操作各种预算软件;

4、三年以上室内装饰等工程项目成本控制、预决算、招投标及工程管理等相关工作经验,熟悉市场材料价格

5、能独立编制清单报价并能独立开展工作,具有较强协调能力、良好的沟通和表达能力;

6、有连锁餐饮行业经验优先,熟练使用联达软件、CAD、office等相关软件

7、具有良好的团队协作意识。

生产主管的工作职责报告篇15

1、按照部门年度工作目标和工作计划,具体分解到车间和人员,并跟踪考核具体实施情况。

2、协调与生产相关的部门及各项安排,确保生产任务按期完成。及时处理突发事件,保障生产正常运行。

3、监督生产安全管理制度的执行,确保生产安全。

4、积极开展现场6S活动,强化定置管理,创造美好生产环境,提高员工素养。

5、监督生产车间对基础数据的收集,及时汇总统计分析。

6、协调各项资源,不断提高产品质量和生产效率。

7、对生产过程持续改进,提高生产效率,降低生产成本。

生产主管的工作职责报告篇16

1、有效地计划、组织、控制生产过程,确保生产运作中各项指标的完成和团队管理的有效运作。

2、确保完成生产计划,确保领用的原材料、产出的半成品和成品账实相符。

3、生产人员的安排,岗位培训考核。

4、生产每日报表汇总跟进,现场生产进度、质量、人员的监管。

5、成本控制,降低损耗、减少浪费,提升效率。

生产主管的工作职责报告篇17

1.负责产品SMT程序编制与印刷、回流焊、钢网制作要求等工艺参数的制定;熟练在线和离线编程;

2.负责新产品SMT段的生产导入与工艺优化工作;

3.处理SMT现场基本设备问题和应用性问题;

4.提供SMT生产线效率,降低SMT物料损耗;

5.对SMT操作员进行技能方面的培训;

6.全面负责SMT车间的生产组织、计划安排、生产品质控制、制造成本控制与降低,提高生产效率,抓好5S管理,不断提升车间基础管理水平。

生产主管的工作职责报告篇18

1、依据生产任务及交期实施生产日程产线排配;

2、负责车间人员、设备、组织、调试、指挥,对生产异常问题及时处理;

3、改善生产制造方法,提高生产效率,工艺流程优化管理,品质不良监控;

4、主导新产品的导入,解决技术难题;

5、负责员工技术培训、指导与考核。

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