财务部经理职责是什么
岗位职责：
1、拟定公司各项财务管理制度、内部控制制度及考核办法
2、根据公司经营目标，编制年度财务计划和成本费用控制计划；
3、编制公司财务预算，定期完成经营预算分析报告，向领导提供及时、可靠的财务信息和工作建议；
4、在部门经理的领导下，准确、及时做好帐务处理和结算工作，正确进行会计核算，编制会计报表和合并财务报表。
5、负责会计监督。根据公司成本费用开支范围和标准，审核原始凭证的合理性、合法性和真实性，审核费用发生的审批手续是否符合公司制度规定。
6、积极配合审计，做好年报审计工作，做好半年报和年报的信息披露工作
7、负责做好分子公司的财务审核和监管工作；
8、完成领导安排的其他。
任职要求：
1、大专以上学历，会计学、统计学、财务管理、国际金融等专业毕业，具有会计师职称；
2、房地产财务工作经验8年以上，担任财务经理岗位5年以上，具有公司管理基础知识和经济核算等方面的知识，熟悉财务税务等国家现行的各项制度；
3、熟悉常用财务软件的使用和数据分析功能；
4、具有较强的组织能力和管理能力，团队协作能力强；
财务部经理职责是什么篇2
职责描述：
1、负责分管项目各类外委服务（包含但不限于日保、消杀、石材养护、绿植绿化）的招投标及供方评估、考核、退出等工作；
2、完成分管项目年度经营管理指标的制定、审核、执行及考核工作；
3、负责分管项目物业费用的催缴督导，并结合项目实际情况进行收费考核；
4、负责审定及督导分管物业项目年、季、月度工作计划及实施；
5、负责组织及审定分管物业项目所有岗位（除工程外）作业指导书落地，并实施相关培训；
6、负责所管理区域重大事件与重大投诉的处理，处理进度及结果及时上报物业管理中心；
7、指导分管物业项目社区文化活动的开展；不定期针对项目开展品质督导、暗访等工作；
8、负责分管区域的`市场调研及市场拓展和投标组织等工作。
任职要求：
1、大专以上学历，行业从业不少于6年，有五大行工作经验的优先考虑；
2、有5万平米以上甲级写字楼、公寓或五星级酒店经历；担任物业项目经理岗位3年或相关专业经理5年以上工作经历；
3、熟悉物业管理运作程序，熟悉国家或地方对物业管理行业的相关政策、法规和要求；
4、卓越的组织协调能力、问题解决能力；
5、良好的口头表达能力、书面表达能力、沟通能力；
6、具备实操经验和组织能力。具备对外协调、公关及应对突发事件的管理能力；
7、具有现代化的管理理念和团队合作精神，具备良好的沟通、协调、管理能力，以及极强的执行能力。
8、有成功市场拓展新项目经验的优先考虑。
财务部经理职责是什么篇3
(1)主持集团公
工作职责：
负责基建、机房和其他工程项目的管控，在项目开发过程中提出审核意见及风险管理建议，协助达成工程项目风险管控目标;
负责基建、机房和其他工程项目的数据分析和建议;
参与基建项目全过程的管控，包括预算订立、招投标、合同、变更、决算、进度、生命周期管理等。
任职要求：
本科及以上学历，专业方向为工程造价、机电工程或工程项目管理;
12年以上对应工程项目的成本、项目、财务、审计或内控管理工作经验;
有较强的信息收集、数据处理、分析和判断能力;
正直尽责、积极主动、细致严谨、沟通力强。
基建经理岗位
司财务部的工作，领导财务人员实行岗位责任制，切实地完成各项会计业务工作
(2)执行总经理和财务总监有关财务工作的决定,控制和降低公司成本费用，审核监督资金的使用及财务预算
(3)负责运营资金的管理，定期汇总、分析分公司的资金预算
(4)负责审核会计报表、财务预算、内部考核报表的汇总分析
(5)负责组织年度所得税清算及财务审计
(6)定期或不定期地组织会计人员对下属公司、进行财务检查，监督下属公司执行财经纪律和公司相关规章制度
(7)负责部门的工作绩效考核
(8)完成集团领导交办的其它工作
财务部经理职责是什么篇4
1、1落实总经理安排的各项工作；
1、2负责本部门整体运作；
1、3负责本部门考核与评估；
1、4对本部门员工的工作进行监督、指导、培训、考核及评定等工作；
1、5审定本部门的.工作计划和工作安排；
1、6建立对外联系渠道，直辖市、解决公司与周边单位及管理部门的关系，接待来访人员；
1、7负责收集有关物业管理的各项政策法规，及时向总经理汇报并提出建议。
财务部经理职责是什么篇5
（一）工作关系上级：财务总监
下级：财务部副经理、审计主管、收银主管、成本主管、采购部经理、电脑房主管
（二）岗位职责
1、在财务总监的领导下，直接负责财务部的日常管理。
2、督导查核部、会计部、成本部、采购部和电脑房的业务操作。
3、协助财务总监起草各种管理制度，并监督检查落实各有关制度。
4、协助财务总监编写年度、季度、月度财务计划。审核财务日报表、月报表及年度报表。
5、负责酒店的财产管理。
6、监督审查酒店内部的财务收支情况，确保酒店一切营业收入、开支及有关经济活动能按国家有关法规和制度进行。
7、财务总监不在岗时，代行总监职责。
（三）素质要求
1、财务总监属酒店高层管理人员，要求对酒店业务特别是财会、采购、仓库管理方面的业务非常熟悉。
2、熟悉和掌握会计的基本理论及实际工作方面的知识，包括掌握会计的基本原理、常规、标准、原则及限制等基本会计知识。
3、熟悉经济法、酒店法及本地的法律及法规。
4、了解和掌握酒店经济活动的情况。财务部经理工作流程
1、执行酒店总经理指令，向其负责并报告工作，全面负责酒店的财务计划和财务管理工作及计划财务部的日常管理工作，并实施会计基础的规范化和强化财务经理的管理力度。
2、参与酒店的经营决策，基本建设投资更新改造等决策，对大型投资、大型经济合同与协议的事前研究，认真做好可行性分析报告。为总经理决策提供参考依据。
3、认真贯彻执行“会计法”等国家有关财经政策和法规。严格遵守财经纪律和有关财务制度。并根据有关精神指定具体的实施办法。补充财务规定和财务核算流程。
4、参与酒店年度综合计划的编制，组织和负责酒店经济计划的财政收支计划的编制，检查各项计划的执行情况。监督各部门贯彻实施计划以保证酒店各项经济指标的全面完成。
5、组织财务人员定期开展财务分析工作，考核经营成果，分析经营管理中存在的问题及时向领导提出建议保证酒店提高管理水平。
6、负责做好资金管理，正确合理调度资金，加快回笼应收款项，提高资金使用效率。
7、加强成本预算、费用控制和财务物资的管理，定期开展对在用固定资产、低值易耗品和库存物资的检查盘点，确保酒店财产物资的合理使用和安全管理。
8、负责审批酒店的采购计划、费用开支等各项付款计划，对重大的开支项目报总公司及酒店总经理审批。
9、参与酒店各部门销售价格的指定，定期对酒店各个报表进行审核上报。
10、组织制定财务部各岗位的岗位责任制，负责考核、监控员工的工作质量。
11、对本部门各岗位的员工培训工作进行监督，做好员工的任用、晋升、调动和奖励工作。
12、负责本部门员工的思想教育和业务提高。定期召开本部门的业务学习，抓好本部门内部管理工作和文明建设。
财务部经理职责是什么篇6
1、在总经理的直接领导下，具体领导酒店的财务政策和财务管理制度的实施，合理支配资金；
2、组织贯彻执行《会计法》等法规和旅游饮食财务制度及财经纪律，建立健全财务管理的各项制度，发现问题及时纠正，重大问题及时报告领导；
3、做好资金管理，组织各营业部门收银员、出纳员按规定程序、手续及时做好资金回笼，准时进帐、存款，保证日常合理开支需要的正常供给；
4、加强财务管理，正确合理地调度资金，提高资金使用效率，指导各部门搞好经济核算，为酒店的发展积累资金；
5、组织酒店内部各个环节的财务收支情况，遵守国家外汇管理条例，加强对外汇收支的管理和监督；
财务部经理职责是什么篇7
工作职责：
1、根据集团公司的发展规划，全面负责集团公司的财务管理工作;
2、负责主持制定集团公司的财务战略规划、资本与资产运营规划与投融资计划;
3、负责集团公司财务管控体系的建设工作，负责完善与编制部门制度、流程的.审批;
4、负责推行全面预算管理，指导下属各公司编制预算，并对下属各公司上报预算进行审核、平衡、调度;
5、负责制定集团公司资金运营计划，监管资金管理报告与预决算管理等工作;
6、负责筹集集团公司运营计划，保证集团公司战略发展的资金需求，审批集团公司重大资金流向;
7、协助董事长制定集团公司发展战略，完善集团公司财务数据分析工作，以及编制审核集团合并报表，为集团公司经营决策提供依据;
8、负责完善产品成本的核算，建立产品成本分析体系，建立持续改善降低成本的管理系统;
9、负责对集团公司重大投资等经营活动提供建议，参与投资项目的财务分析、论证和决策;
10、辅导企业根据政府相关政策及补贴建立规范的核算及纳税，降低集团公司税负;
11、负责集团公司合规管理，推进集团公司的控制环境改善;系统及业务流程整合，推动高效降低成本解决方案;
12、组织、协调集团公司其他部门对集团公司以及下属公司的经营活动合规性财务检查;
13、负责培养储备财务管理人员，并做好梯队建设;
14、负责组织财务相关人员集中学习培训、提高专业技能和组织管理能力;
15、负责定期考核财务主管和税务主管及资金主管的绩效;
16、协助人力资源部门开展财务人员晋升考核评价工作;
17、负责与各部门之间的沟通协调以及相关外部关系(银行、税务、审计、统计)等建立工作。
任职资格：
1、专业要求：会计、财务，贸易金融类、经济管理类相关专业，硕士及以上学历，中级以上会计师职称，CFA/AIA优先。
2、身体素质：30—40岁之间，身体健康，拥有良好的职业精神;
3、培训经历：财务管理、预算管理、项目管理、领导力方面的培训;
4、工作经验：八年以上医药行业，上市企业相关工作经验;
5、管理意识：具有较强的责任心，价值体系意识，较强的成本意识和服务意识;
6、计划组织：具有周密完善的工作计划，并能结合各种实际资源组织分析和实施决策;
财务部经理职责是什么篇8
1.在总经理的直接领导下，具体领导酒店的财务政策和财务管理制度的实施，合理支配资金。
2.组织贯彻执行《会计法》等法规和旅游财务制度及财经纪律，建立健全财务管理的各项制度，发现问题及时纠正，重大问题及时报告领导。
3.做好资金管理，组织各营业部门收银员、出纳员按规定程序、手续及时做好资金回笼，准时进账、存款，保证日常合理开支需要的正常供给。
4.加强财务管理，分月、季、年编制和执行财务计划，正确、合理调度资金，提高资金使用效率，指导各部门搞好经济核算，为酒店的发展积累资金。
5.监督酒店内部各个环节的财务收支情况，遵守国家外汇管理条例，加强对外汇收支的管理和监督。
6.组织全酒店的经济核算工作，充分发挥财务工作的预算和监督作用，组织编制和审核会计、统计报表，并向上级财务部门报告工作，按上级规定时限及时组织编制财务预算和结算。
7.组织财会人员搞好会计核算，正确、及时、完整地记账、算账、报账，并全面反映给酒店领导，及时提供真实的会计核算资料。
8.负责与财政、税务、金融部门的联系，协助总经理处理好与这些部门的关系，及时掌握财政、税务及外汇动向。
9.负责办理银行贷款及还贷手续。
10.遵守、维护国家的财政纪律，严格掌握费用开支,认真执行成本物资审批权限和费用报销制度。
11.审查各部门的开支计划，审査对外提供的财务资料，并转报总经理。
12.参与重要经济合同和经济协议的研究、审査，并负责对新产品、新项目的开发、技术改造，以及商品(劳务)价格和工资奖金方案的审核，及时提出具体的改进措施。
13.参与酒店经营管理和经营决策，提高酒店的管理水平和经济效益，为总经理当家理财、把关，做好经营参谋。
14.合理制定各部门的生产指标、成本费用、专项资金和流动资金定额，尤其应做好对三大成本费用(即食品、用具成本，劳动费用成本，能源销售成本)的控制，精打细算，确保经济效
15.督促、检查酒店的固定资产、低值易耗品、物料用品等财产、物资的使用、保管情况，注意发现和处理财产、物资管理中存在的问题，确保酒店财产、物资的合理使用和安全。
16.督促有关人员重视应收账款的催收工作，加速资金回笼。
17.监督采购人员做好客房、工程、办公及劳保物料、用品的采购工作。
18.负责审査各项开支,密切与各部门的联系，研究并合理掌握成本和费用。
19.组织财务人员定期开展财务分析工作，考核经营成果，分析经营管理中存在的问题，及时向领导提出建议，促使酒店不断提高管理水平。
20.每季度全面检查一次库存现金和备用金情况，并不定期地抽查各业务部门、收款岗位的库存现金和备用金。
21.保存酒店关于财务工作方面的文件、资料、合同和协议，督促本部门员工完整地保管酒店的一切账册、报表凭证和原始单据。
22.负责本部门职工的思想教育和业务学习，定期组织、召开本部门的业务会议，抓好本部门内部管理工作，不断提高财会人员的素质和财务管理水平。
23.负责本部门员工业务培训工作，使属下员工熟练掌握业务知识、操作程序和管理制度，并使各员工对本部门其他岗位的业务环节有所了解。
24.组织建立财务人员岗位责任制，负责对财务人员的考核。
财务部经理职责是什么篇9
一、实行财务收、支两条线。
二、财务收入：现金收入由出纳收取，交款人及经理、出纳员签字，会计记帐，预期应收收入挂岗位责任人帐，由其负责资金回收，二方数据核对。
三、财务支出：财务报销票据齐全，各项支出票据要求由财务部制定规定，财务报销（含借支）签字必须有经办人、部门经理及总经理签字，单据不全时，财务必须报总经理。
四、内部票据的使用、核对、保存必须有财务部审核监督。
五、效益核算实行基本单位效益核算、公司总体效益核算。
六、财务往来帐，每月清理签字。
七、采购借支按计划，未经批准，不得超支。
八、坚决服从分管总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责；
九、严格遵守国家财务工作规定和公司规章制度，认真履行其工作职责；
十、组织编制公司月度、季度、年度成本、利润、资金、费用等有关的财务指标计划。定期检查、监督、考核计划的执行情况，结合经营实际，及时调整和控制计划的实施；
十一、建立健全公司财务管理、会计核算、稽核审计等有关制度，督促、各项制度的实施和执行；
十二、负责按规定进行成本核算。定期编制年、季、月度种类财务会计报表，搞好年度会计决算工作；
十三、负责编写财务分析及经济活动分析报告。全同信息部、经营部等有关部门，组织经济行动分析会，总结经验，找出经营活动中产生的问题，提出改进意见和建议。同时，提出经济报警和风险控制措施，预测公司经营发展方向；
十四、有权参加各类经营会议，参与公司生产经营决策；
十五、负责固定资产及专项基金的管理。会同经营、技术、行政后勤等管理部门，办理固定资的购建、转移、报废等财务审核手续，正确计提折旧，定期组织盘点，做到账、卡、物
三相符；
十六、负责流动资金的管理。定期组织清查盘点，做到账卡物相符。同时，区别不同部门和经营部门，层层分解资金占用额，合理地有计划地调度占用资金；
十七、负责对公司低值易耗品盘点核对。会同办公室、信息、行政后勤、技术等有关部门做好盘点清查工作，并提出日常采购、领用、保管等工作建议和要求，杜绝浪费；
十八、负责公司产品成本的核算工作。制订规范的成本核算方法，正确分摊成本费用。制定适合公司特点和管理要求的核算方法，逐步推行公司内部二级或三级经济核算方式，指导各核算单位正确进行成本费用及内部经济核算工作，力争做到成本核算标准化、费用控制合理化；
十九、负责公司资金缴、拔、按时上交税款。办理现、现金收支和银行结算业务。及时登记现金和银行存款日记账，保管库存现金，保管好有关印章、空白收据、空白支票；
二十、负责公司财务审计和会计稽核工作。加强会计监督和审计监督，加强会计档案的管理工作，根据有关规定，对公司财务收支进行严格监督和检查；
二十一、负责进销物资货款把关。对进销物资预付款要严格审核，采购货款支付除按计划执行外，还需经分管副总经理或总经理、董事长审核签字同意，方可支付；
二十二、认真完成领导交办的其它工作任务。
财务部经理职责是什么篇10
1、参与公司装饰工程项目的设计管理，提出设计意见;
2、负责装修施工质量管理、招投标管理;
3、参加方案设计、初步设计，施工图设计审核;制定项目设计及设计任务书;
4、参加市场调研、编制本系统相关技术经济方案;
5、负责对项目进行跟踪和临督;
6、负责案例，技术及资源的整理;
7、配合项目经理制定工作进度;
8、以现场管理为主。
财务部经理职责是什么篇11
岗位职责:
1.年度经营计划编制、执行控制与跟踪分析；
2.财务收入情况分析；
3.保证金及席位资金管理。
任职资格:
1.全日制硕士及以上学历,财务、会计相关专业；
2.3年以上金融行业财务工作经验；
3.具备期货、证券、基金从业资格者优先。
财务部经理职责是什么篇12
1.建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制;
2.主持定期及非定期财务报表及财务预决算的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析，保证财务信息对外披露的正常进行，有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及适当及时的调整;
3.对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作;
4.比较精确地监控和预测现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构，统筹管理公司资金并对其进行有效的风险控制;
5.对公司重大的投资、融资、并购等经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估、跟踪和控制;
6.与财政、税务、银行、会计师事务等相关政府部门及企事业单位建立并保持良好及稳定的工作关系;
7.定期向主管领导汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况，为集团高级管理人员提供财务分析，提出有益的建议。
8.为生产经营一线部门，提供强有力的服务和支持，与公司各职能部门保持良好的合作关系;
9.随时成为下属最有力，最可信赖的工作后补，即为良师，也为益友。
10.上级领导交办的其他工作;
财务部经理职责是什么篇13
一、建立健全会计管理体系，服从领导安排。
二、厉行节约，合理使用资金。
三、建立应收帐款和催收帐款的职责，每月关帐后十天内向客户发出《月结单》核对当月客户货款支付情况，月末后五天编制《应收客户货款帐龄分析表》和《客户结余明细单》送呈企业总经理及企业销售部。
四、建立帐务处理程序制度，对会计凭证、帐簿、报表，以及会计核算流程、方法规定、限制性岗位进行定期检查。
五、建立原始记录管理制度，包括填制、传递、汇集、反馈、审核、及原始记录的管理责任。
六、建立财务收支审批制度，建立健全经办人、审核人、批准人等应当履行的手续，及应承担的责任。每月五日前汇报前一个月财务收支情况。
七、建立成本核算制度，进行成本考核和成本分析。
八、建立财务会计分析制度，编写财务会计分析报告。
九、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促本公司有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益;
财务部经理职责是什么篇14
岗位职责:
1、会计核算：组织和修订房地产开发模块会计核算规范，复核报销单、工程付款单等支付凭证，开展主管账套的日常会计业务处理，日常成本核算、成本分析工作，组织对相关外联单位的报表报送工作；
2、税务管理：组织配合纳税筹划，配合税务风险自查，检查、确认各月、季、年纳税申报及缴款；
3、月度经营分析与决策支持：组织日常经营的财务分析工作，负责组织对房地产开发模块的业务进行财务现状分析和预测，为项目决策提供财务数据支持；
4、风险管理：根据相关税务、财务要求以及管控重点，组织对部门内部及项目现场管理进行指导、监督；
5、部门管理：管理团队，并对成员进行赋能。
6、认真整理和妥善保管各公司的会计凭证、账簿、报表以及工作范围内所涉及的文件等档案资料；
7、及时清理往来款项，做好往来项目的清查和核对工作，做到账实相符；
8、领导交办的其他任务。
任职要求：
1、45岁以下，本科以上学历，财会类相关专业毕业；
2、5年以上财务管理工作经验，其中至少3年以上房地产企业工作经验；
3、熟悉常用财务管理软件的应用与操作；
4、富有敬业与团队合作精神，具备认真细致工作作风，心态开放。
财务部经理职责是什么篇15
1、负责财务部的日常管理工作。
2、组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行。
3、组织财务预算和各项财务指标计划的制定、分解、落实。
4、组织制定费用开支标准，内部控制和制定实施成本控制。
5、建立财务活动控制流程、实行财务考核与奖惩。
6、建立核算制度和执行。
7、组织会计核算、报表编制和财务分析工作。
8、建立和组织编制财务报表所需生产、质量、采供、物流各项报表的统计工作。
9、维护与银行、税务部门之间的关系。
10、完成上级交给的其它日常事务性工作。
财务部经理职责是什么篇16
1、在总经理的直接领导下，具体领导企业的财务政策和财务管理制度的实施，合理支配资金；
2、组织贯彻执行《会计法》等法规和财务制度及财经纪律，建立健全财务管理的各项制度，发现问题及时纠正，重大问题及时报告领导；
3、做好资金管理，组织各营业部门收银员、出纳员按规定程序、手续及时做好资金回笼，准时进账、存款，保证日常合理开支需要的正常供给；
4、加强财务管理，分月、季、年编制和执行财务计划，正确合理调度资金，提高资金使用效率，指导各部门搞好经济核算，为企业的发展积累资金；
5、组织企业内部各个环节的财务收支情况，遵守国家外汇管理条例，加强对外汇收支的管理和监督；
6、组织全企业的经济核算工作，充分发挥财务工作的预算和监督作用，组织编制和审核会计统计报表，并向上级财务部门报告工作，按上级规定时限及时组织编制财务预算和结算；
7、组织财会人员搞好会计核算，正确、及时、完整地记账、算账、报账，并全面反映给企业领导，及时提供真实的会计核算资料；
8、负责与财政、税务、金融部门的联系，协助总经理处理好与这些部门的关系，及时掌握财政、税务及外汇动向；
9、负责办理银行贷款及还贷手续；
10、遵守、维护国家的财政纪律，严格掌握费用开支，认真执行成本物资审批权限和费用报销制度；
11、审查各部门的开支计划，审查对外提供的财务资料，并转报总经理；
12、参与重要经济合同和经济协议的研究、审查，并负责对新产品、新项目的开发、技术改造，以及商品（劳务）价格和工资奖金方案的审核，及时提出具体的改进措施；
13、参与企业经营管理和经营决策，提高企业的管理水平和经济效益，为总经理当家理财、把关，做好经营参谋；
14、合理制定各部门的生产指标、成本费用、专项资金和流动资金定额，尤其应做好对三大成本费用（即食品、用具成本，劳动费用成本，能源销售成本）的控制，精打细算，确保经济效益；
15、督促、检查企业的固定资产、低值易耗品、物料用品等财产、物资的使用、保管情况，注意发现和处理财产、物资管理中存在的问题，确保企业财产、物资的合理使用和安全管理；
16、督促有关人员重视应收账款的催收工作，加速资金回笼；17、监督采购人员做好客房、工程、办公及劳保物料、用品的采购工作；
18、负责审查各项开支，密切与各部门的联系，研究并合理掌握成本和费用；
19、组织财务人员，定期开展财务分析工作，考核经营成果，分析经营管理中存在的问题，及时向领导提出建议，促使企业不断提高管理水平；
20、每季度全面检查一次库存现金和备用金情况，并不定期抽查各业务部门、收款岗位的库存现金和备用金；
21、保存企业关于财务工作方面的文件、资料、合同和协议，督促本部门员工完整地保管企业的一切账册、报表凭证和原始单据；
22、负责本部门职工的思想教育和业务学习，定期组织、召开本部门的业务会议，抓好本部门内部管理工作，不断提高财会人员的素质和财务管理水平；
23、负责本部门员工业务培训工作，使属下员工熟练掌握业务知识、操作程序和管理制度，并使各员工对本部门其他岗位的业务环节有所了解；
24、组织建立财务人员岗位责任制，负责对财务人员的考核。
财务部经理职责是什么篇17
1、向部门经理负责，主持办公室全面工作，严格执行经理各项指令，有权询问、检查、监督分部门工作执行情况。
2、负责安排公司各类文稿的草拟，审核工作，有权检查、督促岗位责任制在操作层的执行情况，及时发现问题，提出整改意见，落实奖惩制度。
3、加强与各部门的联系与沟通，对工作中的具体问题不扯皮推诿，有权协调各部门工作和人际关系。
4、加强业务学习，提高能力，促使各部门工作实施标准化、科学化、现代化，有权向公司领导提出创新改革的`意见和建议。
5、恪守保密原则，督促有关部门及办公室工作人员加强文件管理，严格会议制度，增强保密观念，凡属公司尚未正式公布的决定、决议、指导等，无权传播。
6、从节约出发，审批各部门办公用品的购置。
财务部经理职责是什么篇18
一、岗位目的:
协助上级建立与完善公司的财务管理体系，安排财务部门日常工作。
二、岗位职责:
1.参与制定公司的财务制度，编制公司全年预算；
2.协助筹集公司日常经营所需资金，保证公司经营的资金供给；
3.负责对成本和财务指标进行分析，为公司战略发展提供基础报告；
4.指导属下公司财务部门的业务；
5.指导资产管理，防止资产流失；
6.指导预算监督和财务指标考核，主持公司的会计核算工作；
7.审核各项付款计划，监督计划执行；
8.按照公司管理规定，制定、修改资金使用、审批管理制度；
9.负责公司单位往来的管理，及时核对和督促单位往来的结算；
10.审核银行对帐调节表，现金盘点审核；
11.监督工资基金计划，审核工资、奖金发放；
12.协调财务部与公司其他部门的关系；
13.对外协调与财政、审计、税务、银行及会计师事务所等社会中介机构的业务和联络工作。
14.完成上级交办的其他工作。
三、工作关系：
向上关系：受副总经理/总经理领导，对副总经理/总经理负责。
平行关系：与公司各部门、各分公司保持业务沟通、工作协作。
向下关系：对本部门人员给予工作指导，安排协调业务人员工作
四、岗位技能要求
1.精通国家相关会计制度和现代理财思想。
2.掌握会计核算、财务管理、经济活动分析等专业知识。3.熟悉财经法律、法规和集团有关规章制度、管理办法。4.熟练使用会计软件。
5.了解国内外本行业的发展现状和趋势。6.具有良好的沟通能力和组织能力。7.具有会计师或经济师以上职称。
五、岗位资格要求
具有大学专及以上学历、岗位资格证书、从事专业工作五年以上。会计、财务管理、经济管理等相关经济类专业六、工作职责：
1.协助总经理制定公司发展战略；
2.负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略。3.负责项目成本核算与控制；
4.负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况；
5.按时向总经理提供财务报告和必要的财务分析，并确保这些报告可靠、准确；
6.制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，以满足控制风险的要求，如：改进应收账款、应付账款、成本费用、现金、银行存款的业务程序等。
7.组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行，制定年度、季度财务计划；
8.监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动，并及时向总经理报告；
9.监控公司重大投资项目，以确保未经批准的项目不实施，批准的项目在预算范围内进行并在控制之中；
10.全面负责财务部的日常管理工作；
11.负责编制及组织实施财务预算报告、月/季/年度财务报告；
12.负责公司全面的奖金调配，成本核算、会计核算和分析工作；
13.负责资金、资产的管理工作；
14.管理与银行、税务、工商及其他机构的关系，并及时办理公司与其之间的业务往来；
15.完成上级交给的其他日常事务性工作。