企业总经理的职责
2、主持公司的全面经营管理工作；组织并协调公司各方面的资源，实施董事会确定的工作任务和各项生产经营指标及管理目标，保证各项工作任务、生产经营指标及管理目标的完成；
3、召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，听取汇报、总结工作；
4、主持公司的基本团队建设、规范公司内部运营管理；领导管理团队、营造企业文化氛围；塑造和强化公司价值观，提升公司凝聚力和感召力；
5、主持拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度；
6、审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司薪资、福利、绩效考核、奖金分配等方案；
7、根据董事会授权，代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动；在授权范围内，代表公司签署各种合同和协议，审核签发日常行政、业务等文件；
8、处理公司重大突发事件。
9、组织实施董事会各项临时决议事项。
企业总经理的职责篇2
1、负责建立健全公司的管理体系;
2、根据公司提出的战略目标，组织制定公司中长期发展战略与经营方案，并推动实施;
3、审定公司工资奖金分配方案和经济责任挂钩办法并组织实施;
4、审核签发以公司名义(盖公章)发出的文件;
5、主持公司的合同经营管理工作，组织分解实施董事会决议;
6、提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划;
7、处理公司重大突发事件和重大对外关系问题;
8、推进公司企业文化的建设工作，树立良好的企业形象;
9、从事经营管理的全局开创性工作，为公司发展做出艰巨的探索和尝试;
10、召集、主持总经理办公会议、专题会议等，总结工作、听取汇报、检查工作、督促进度和协调矛盾;
11、完成总经理交办的其他工作任务。
企业总经理的职责篇3
岗位职责：
1、全面主持所管项目开发管理工作，确保公司经营管理目标和发展目标的顺利实现；
2、根据项目开发的总规划，负责项目整体经营计划的制定、执行和监督工作；
3、全面负责工程质量、进度、造价、成本等各方面的生产计划制定、进度跟踪以及监督执行，对项目工程的发包及承包工作负责；
4、负责组织编制项目建设计划、成本控制计划、项目建成后的运营方案与计划，协助处理项目融资相关手续；
5、协调对外关系，参与项目公司重要合同谈判及签订，维护公司利益。
任职资格：
1、建筑、土木工程等相关专业本科及以上学历；
2、10年以上房地产项目综合管理工作经验，具有城投或PPP项目运作经验，掌握PPP项目各关键节点运作；
3、3年以上同等职位工作经历，至少负责1个3亿以上项目开发，在工程管理、成本控制等方面具有成熟的管理经验；
4、对房地产工程管理的各个环节有深刻的了解和独到的见解，专业知识全面，要求精通本专业，同时要掌握其他专业，能够解决各专业的工程问题；
5、具备项目全局判断能力、较强的组织管理能力、谈判能力和团队领导能力。
企业总经理的职责篇4
1、协助总经理管理酒店经营业务；
2、协助总经理建立、健全酒店的组织管理系统，使之合理化、精简化、高效化；
3、围绕公司下达的利润指标和各项工作，制定酒店的经营预算和决算，提出更新改造和投资计划；
4、加强酒店维修保养工作和酒店的安全管理工作；
5、负责做好酒店与各界人士的公共关系,树立酒店形象；
6、负责酒店机构设置、员工编制及重要人事变革;
7、指导培训工作，培养人才，提高整个酒店的服务质量和员工素质。
企业总经理的职责篇5
1、对在管各项目设备设施维护保养情况检查
2、审批各项目设备服务供方月度服务评估报告，评估结果与服务供方费用结算挂钩;
3、对各项目电梯的运行、保养及故障情况进行总结，并对服务供方的维保情况进行综合评估;
4、对项目工程提供技术支持;
5、对各项目消防设施设备进行检测;
6、协助品质部对各项目的品质检查工作。
7、负责对外接项目的承接查验、项目入伙等工作。
8、新接项目的前期介入工作，及接管后的团队组建。
9、审批各项目年度房屋本体、设备设施维护保养计划，工程改造等;
10、根据个人专业特长对各项目形成管理和支持;
企业总经理的职责篇6
1、协助项目经理领导项目人员，认真贯彻国家和有关方针、政策、法规、国家质量标准、施工规范以及企业制定的各项，主要包括经济、质量、安全、环境、工期等，确保企业下达的`各项指标的全面完成。
2、协助项目经理对项目管理的各单位工程和分部分项工程的进度、质量、安全、环境、成本和文明施工等进行监督管理，考核验收。
3、协助项目经理履行企业与建设单位签订的合同和项目经理与企业签订的，保证各类合同目标的实现。
4、组织制定项目整体规范和施工组织设计、组织实施项目计划、技术、工期、安全、环境、降低成本等项目管理，并合理调度各生产要素，保证项目实现质量、安全、环境、工期、文明施工和效益要求。
5、协助项目经理制定项目奖各类管理人员的职责权限和各项规章制度。
6、协助项目经理建立项目核算制度，加强成本管理、预算管理，注重成本信息反馈，使各项开支按计划有效控制。
7、协助项目经理认真贯彻执行环境、方针、政策、法规，落实项目各项环境、安全生产管理制度及责任制。
8、领导临时安排的各项工作。
企业总经理的职责篇7
1、协助项目经理领导项咳嗽保认真贯彻国家和有关方针、政策、法规、国家质量标准、施工规范以及企业制定的各瞎嬲轮贫龋主要包括经济、质量、安全、环境、工期等，确保企业下达的各项指标的.全面完成。
2、协助项目经理对项目管理的各单位工程和分部分项工程的进度、质量、安全、环境、成本和文明施工等进行监督管理，考核验收。
3、协助项目经理履行企业与建设单位签订的合同和项目经理与企业签订的承包合同，保证各类合同目标的实现。
4、组织制定项目整体规范和施工组织设计、组织实施项目计划、技术、工期、安全、环境、降低成本等项目管理措施，并合理调度各生产要素，保证项目实现质量、安全、环境、工期、文明施工和效益要求。
5、协助项目经理制定项目奖各类管理人员的职责权限和各项规章制度。
6、协助项目经理建立项目核算制度，加强成本管理、预算管理，注重成本信息反馈，使各项开支按计划有效控制。
7、协助项目经理认真贯彻执行环境、安全生产方针、政策、法规，落实项目各项环境、安全生产管理制度及责任制。
8、领导临时安排的各项工作。
企业总经理的职责篇8
负责交付前期的各项投诉问题解决指导；
负责监督检查项目客服人员工作情况，对重大客诉协调解决；
组织定期进行客户满意度调查，对意见进行汇总分析；
落实改进措施，有效支撑从地产营销开始的业户满意度工作；
与重要业主保持友好关系，定期配合项目开展外联活动；
统筹构建客服条线平台、标准制度及培训落地、检查考核；
负责对相关项目物业服务上媒体导向进行监控；
负责物业微信公众号的建立。
企业总经理的职责篇9
1负责公司工作计划、总结各类文件的起草、审核工作。
2牵头组织承办公司各类会议的会务工作，做好会议记录，整理会议纪要。
3对上级和外来文、电负责催办、回复。
4协助总经理处理日常工作，协调部门工作，监督各部门和服务中心认真及时地贯彻落实公司的各项作决策和指令。
5分析市场，制定对策，确定公司发展方向及发展的目标供公司领导参考。
6代表公司领导对外洽谈项目，与前期部协作投标。
7协助各服务中心与涉及公共事务(工商、税务、环保、用水、用电)有关部门的协调工作。
8负责统筹公司的内部管理工作，协助总经理协调各部门、各服务中心之间的关系。
9经常与公司各管理层、基层员工沟通，并将所收集的意见、建议反馈给公司领导。
10协助综合管理部做好制度建设，了解综合管理部的工作情况，检查制度落实情况，并向领导反馈;协作综合管理部制定员工培训计划、培训内容，审核培训教材。
11与办公室协作，协助办公室做好年检、报批、人事、工资、档案管理等工作。
12了解项目代培管理人员的基本情况，对其综合素质进行全面评定。
13完成总经理交办的其他工作。
企业总经理的职责篇10
1、协助总经理组织运营管理的战略规划、年度任务目标，并组织贯彻执行;
2、制定并监督实施物流体系职责与管理标准;
3、组织落实第三物流的资源的采购、支付审批、监督管理工作;
4、负责运营部日常运营工作及车辆及零配件资产管理;
5、组织落实运营部安全技术管理工作;
6、协助总经理完成各项销售辅助工作、客户维系、市场分类，方案制订、协同完成团队目标等。
企业总经理的职责篇11
工作职责：
1、全面负责集团公司各个项目的开发、成本管控和运营监管工作。
2、执行董事会的各项决议，组织和领导开展经营活动。
3、根据集团公司总体发展规划，负责制定集团公司中长期战略规划和年度、季度、月度开发计划和利润目标，并组织实施保证各项计划和利润目标的实现。
4、建立健全公司各项制度及基础管理工作，协调公司各部门工作，保证公司管理科学、合理、快捷、有效。
5、组织安排公司与政府部门、合作单位等相关单位的公关工作，维护与提升企业形象和声誉。
6、治理与培育公司核心竞争力，建设公司永续经营的企业文化。
7、统筹安排，控制计划开支，降低公司运营成本和项目开发成本。
8、负责集团公司各部门的日常管理工作。
任职要求：
1、建筑学、工民建、经济管理等相关专业，本科以上学历。
2、年龄35至50岁，条件优秀者可适当放宽。
3、8年以上房地产公司（集团）工作经验，任同等职务5年以上。
4、具有较强的企业发展战略制定、分析决策和实施能力。
5、具有卓越的组织、协调和沟通能力，具备企业发展战略思维，擅长企业文化推进和组织团队管理能力。
企业总经理的职责篇12
1、执行总经理的专项分工，严格贯彻总经理管理精神，服从总经理的督导，向总经理负责。检查、考核分管部门经理的工作成果及业绩，培养造就物业管理专业人才。
2、负责公司管理体系之有效运行，并根据公司中长期及年度经营管理目标，制定相应的.公司质量目标并研究和制订各项目部的经营管理目标，确保实施。
3、负责督导、检查分管部门管理体系的贯彻执行及落实，确何其总体质量目标的完成。分管并负责项目部对客服务、经营管理及内部管理等全面工作，确保达成公司既定的各项工作方针及目标，完成年度经营管理任务。
4、负责项目部主管级以上人员的定级、加薪的审核，负责项目部主管级以上人员的任免审核。
3总经理助理5、负责督导、审批、检查项目部作业文件的编制、更改及执行，确保该类作业文件的适宜性及有效性。
6、负责督导、检查项目部各类合同的有效落实。
7、负责主持项目部的管理服务风险评估工作，督导、检查业主投诉及不合格服务采取纠正预防措施的及时性和有效性。
8、负责督导、检查项目部各级管理人员对现场服务质量的巡查工作，全面监督、抽查项目部各项日常管理服务工作及现场管理情况，确保各级监控责任落实的实效性及整改完成的时效性。
9、负责督促、检查项目部业主意见、投诉、突发事件、质量事故的处理，确保事态得到合理、有效控制、减少公司损失。
10、负责督导、检查项目部与业主沟通工作的落实，及时了解业主意见和需求，组织服务设计及管理创新的拓展工作。
11、监督项目部对安全管理工作的落实情况及保安管理人员和安全管理设备的管理情况。监督项目部对各类公用设施的管理状况。
12、负责公司劳动安全、组织实施评估各部门劳动安全及机电设备管理之综合能力，并就管理现状中不足现象提出整改意见和落实整改措施。
13、负责根据公司统一授权，在权限内审批经营性开支，合理控制费用支出。
14、负责公司受托物业管理项目的前期协调、移交验收、装修管理、入伙工作、工程遗留问题处理，并代表公司与发燕尾服商进行交涉、协调。
15、完成总经理交办的其他业务。
企业总经理的职责篇13
职责：
1、制定和实施公司战略，预算计划，确定公司业务的经营方针和经营形式；
2、发掘市场机会，主持拟订公司的业务目标和业务计划，实现公司业务和投资回报的快速增长；
3、监督、控制整个实施过程，对经营结果负责，组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案等
4、建立公司组织体系和业务体系，负责高层管理团队的建设，选拔中高层管理人员，审定公司内部管理机构的设置方案和基本管理制度；
5、全面主持公司的管理工作，制定年度业绩目标及经营发展战略方案，整体营销策划方案，实现企业经营管理目标；
6、不断优化公司的人力资源配置，持续提升公司整体的组织能力。
补充说明
1、专科学历以上，工商管理类专业；从事餐饮工作20__年以上，具有5年以同岗位工作经验；
2、具有良好的前瞻性和高端决策能力；
3、熟悉企业经营管理和企业运作及各部门的工作流程；
4、有较强的组织、协调、沟通、领导能力及出色的`人际交往和社会活动能力以及敏锐的洞察力；
5、出色的个人和商业成就履历，具有出色的销售及市场策划能力。
6、具有良好的协调沟通、管理和团队建设能力，事业心强。
企业总经理的职责篇14
1、负责所管辖区域项目物业服务的全面工作，向城市负责人负责;
2、制定并完成所辖项目物业管理服务年度目标和经济指标，执行公司各项管理制度，控制管理成本，对项目的经营管理状况负责;
3、有效监管所辖项目物业各部门运营流程，带领物业团队为客户提供良好的服务;
4、负责对主管及以上管理者的业务培训指导和绩效考核;
5、精通客户服务、工程维修、秩序、保洁、绿化、二装等各项管理流程和法规，能独立起草制订所辖项目物业管理各项规章制度及有关文件。
企业总经理的职责篇15
1、负责组织编制本公司总体经营规划，制定业务发展策略，并安排组织实施;
2、确立公司市场战略与业务发展目标，组织部门制定相关的市场拓展计划、业务发展策略并监督实施，对发现的问题及时作出改进，促进业务目标的达成;
3、负责建立健全各项经营及风险控制策略、完善公司内部管理制度、业务流程与组织结构，采取有效措施防控风险，保证受益;
4、理财业务渠道建设与维护，提升市场占有率，完成分公司目标和计划;
5、负责分公司人员招聘、管理及调配，与总公司建立良好的沟通。
企业总经理的职责篇16
纷程旅行社业务副总经理岗位工作说明书
一、岗位标识信息
岗位名称：业务副总经理
直接上级：总经理
直接下级：组团部、地接部、专项部、办公室负责人
二、岗位工作概述
对总经理负责，主持有关业务开展的一切事物。
三、工作原则：
熟悉掌握各部门业务，把握全局，注重沟通协调，保证公平高效，实现经济及社会效益最大化。
四、工作职责与任务
(一)协助总经理研究公司发展战略，并以此制定工作计划及目标;
(二)落实经批准的工作计划，并对目标达成负责;
(三)协调下属各部门工作，保证工作平稳高效;
(四)监督下属各部门工作，进行业绩考核，保证工作质量及目标达成;
(五)对下属人员聘用解雇、奖惩、薪酬调整进行监督，审批部门经理以下干部职位任免升降。
(六)领导统筹交通、餐饮、住宿等预订及议价工作，在保证房源、票源充足的情况下降低成本;
(七)代表公司，参与重大业务洽谈工作;
(八)完成总经理交予的其他工作;
四、工作绩效标准
(一)工作目标达成情况
(二)客户满意程度
(三)整体业绩水平
五、岗位业务联系
(一)对内：
1.纵向：受总经理直接领导，组织下属部门进行工作;
2.横向：加强与市场部副总经理联系沟通;
(二)对外：
1.加强与住宿交通等相关单位的联系，保持良好关系;
2.加强与同行业联系合作;
五、岗位工作权限
(一)对所属人员的岗位调动权;
(二)对所属人员的工作指导权;
(三)对所属人员的工作分配权;
(四)对所属人员的工作监督、考核权;
(五)对所属人员的违纪违规纠正权;
(六)对所属人员的违纪、违规事实处理权和处理申报权;
(七)资金使用的审核权;
(八)对供应商的审核权和决定权;
六、岗位工作时间
在公司制度规定的正常班时间内工作，有时需要加班加点。
七、岗位聘用条件
(一)熟悉下属各部门业务，并有五年以上相关工作经验;
(二)丰富管理知识及经验，具备领导才能;
(三)社交能力强，谈吐、举止优雅，形象气质佳;
(四)身体素质好，精力充沛。
企业总经理的职责篇17
1、在后勤集团公司总经理的领导下，全面主持物业公司的工作。
2、贯彻执行国家有关物资供应的政策、法规以及上级有关指示、指令，严格执行财经制度和学校的各种规章制度，按照学校下达的任务和要求，完成本部物业公司及卫生医疗保健等各项工作任务。
3、负责公司各项规章制度的建立、健全和修订工作，组织安排各项计划、工作任务的落实、完成。
4、负责指导下属办好卫生所、理发室，浴池、保证正常服务和开水供应。
5、负责水、电、暖的供应、管理、维修和维护工作。
6、负责锅炉房安全运行、检查维修、维护和管理工作。
7、负责学校草木修剪、草坪护养等管理工作;负责学校主干路段、规定区域厕所的清洁卫生及下水管道的疏通工作;按学校计划实施绿化、环境美化工作。
8、负责学校房产门、窗、桌、凳、木器及玻璃的维修、油漆、换装等工作。
9、按学校计划负责组织小型工程和房屋修缮及有关维修项目的实施。
10、制定、督促、检查安全制度;安全操作规程及保障措施的执行情况，防止人身设备事故的发生，做好综合管理工作。
11、做好职工思想政治工作，组织好职工政治、业务学习，按时参加学校组织的各项活动。
12、搞好群众团结，协调各部门间的关系，搞好优质服务和劳动竞赛，不断提高服务质量。
13、完成学校领导交办的其他工作。
企业总经理的职责篇18
1、负责根据董事会提出的战路目标，协助总经理做好公司的各项战略決策及开展规划;提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，经董事会确定后组织实施并彻执行
2、协助总经理制定集团公司开展战路规划，并执行落实
3、负责核各子公司经賞方案，并负责组织、实施集团日常运营及管理
4、负责组织拟订公司体系化管理等方案;
5、负责审定公司具体规章、奖罚条例，审定经済责任佳钩方法并组织实施
6、负责按照公司的既定方针、政策完成年度的各项销售业务指标
7、负责配合总经理指导企业的经营活动，实现经董事会批准的预算和利润指标
8、负责主持公司的根本团队連设、标准内部管理
9、负责协助总经理组织公司的经营活动，保证企业的平安、运作的合法性
10、负责组织公司的品牌宣传、公关、政府关系处理等企业形象的整合传播及对子公司的筹划工作的指导监视，促进公司与社会各界的广泛合作和友好往来，树立良好的企业形象
11、严格履行职权范国内的各项工作，坚持原那么，严守公司制度，在品格、素质等方面成为下属表率