仓库的管理员的职责

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2、随时掌握库存状态,保证物料及时供应,充分发挥周转效率。

3、定期对库房进行清理,保持库房的整齐美观,使物资设备分类排列,存放整齐,数量准确。

4、熟悉相应物资及原材料的品种、规格、型号及性能,填写分明。

6、完成领导交办的其它工作。

工作要求:

1、工作认真负责,有较强的责任心。

2、熟悉仓库管理流程,热爱仓管工作,并做好记账工作。

3、做好月底盘点工作以及发票的管理。

3、有仓库管理经验者优先。

仓库的管理员的职责篇2

1、服从领导安排,遵守公司和仓库各项规章制度。

2、负责仓库日常收、发、存管理工作,努力达成帐、物一致,使在库部品处于良好的品质状态。

3、对照生产入庫/出库单,按照先进先出原则出庫。

4、部品进入仓库管理,位置的筹划与正确合理的摆放。

5、仓库的安全工作和部品保管工作。

6、每日部品明细账目的登记和对车间入库出入庫部品品进行点数,在庫報表作成。

7、负责在庫月末盘点。

8、现场“5S”整理。

9、接受并完成上级交代的其它工作安排。

仓库的管理员的职责篇3

1、按时上下班,到岗后巡视仓库,检查是否有可疑现象,发现情况及时向上级汇报,下班时应检查门窗是否锁好,所有开关是否关好;

2、认真做好仓库的安全、整理工作,经常打扫仓库,整理堆放货物,及时检查火灾隐患;

3、检查防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉变等安全措施和卫生措施是否落实,保证库存物资完好无损;

4、验收后的物资,必须按类别固定位置堆放,做到整齐、美观;

5、发货时,一定要严格审核领用手续是否齐全,并要严格验证审批人的签名式样,

6、物品出库或入仓要及时打印出库单或入库单,随时查核,做到入单及时,月结货物验收合格及时将单据交与供应商,做到当日单据当日清理;

仓库的管理员的职责篇4

岗位名称:仓管员

直接上级:储运科科长

负责对象:对所有进库的物资保管

工作目标:负责保管公司物资进库的保管

权力与责任:

1.负责进库物资数量的质量的验收,签发验收交接单。

2.负责出库物资的核对,若且丝疑点有权拒绝发货。

3.确保出库物资手续齐全,可签名册发出库交接单,同时,需用收货方签名盖章后可作为记帐凭证。

4.接收并保存好物资入库的原始凭证等资料。

5.建立物资出入库和库存台账。

6.对到库物资的接收和物资发出工作负责。

7.对物资的验收和出入工作的正确性和及时性负责。

8.对物资的进仓原始资料的整理保管工作负责。

9.有权检查到库物资的数量及质量。

10.有权督促指导验收人员和装卸工作。

11.有权拒绝闲杂人员翻阅有关物资库存资料。

仓库的管理员的职责篇5

1. 负责原料,成品,半成品,包材等所有仓库的整理,标识,出入库,清点,盘点工作;

2. 按照包装作业指导书进行成品,半成品的包装,清点,入库作业;

3. 根据生产工单要求发料到产线及半成品缴库交接;

4. 整理库存产品,安全合理摆放,做到先进先出;

5. 操作UFDIA、速达系统物料帐,及时,准确入帐定期盘点,达到帐实相符;

6. 根据订单及时准确进行发货;

7. 负责仓库的6S工作。

仓库的管理员的职责篇6

1.依据《成品进出库管理操作流程》、《原材料进出库管理操作流程》执行成品及原材料的进出库清点、交接及管理,确保进出库货品之品项无误,质量完好,数据准确;

2.依据《产品搬运、贮存、防护操作流程》做好货品在搬运装卸、储存管理、在库防护;

3.妥善存档管理仓库收发单据,确保单据安全及查找快捷完整;

4.监控仓库货品及消防安全、避免公司财产损失;

5.按照《仓库盘点管理流程》定期盘点,确保实际库存与系统库存相符;

6.积极完成上级交付的其他工作。

仓库的管理员的职责篇7

1、负责原材料的收料和发货事宜,相关单证的保管与存档。

2、根据生产需要协助完成配料工作。

3、整理库位,协助物料盘点等工作。

4、协助完成准确的库存统计数据,保持实时更新。

5、完成上级交办的其他工作。

仓库的管理员的职责篇8

1. 负责仓库及展厅出入库记录

2. 负责库存盘点

3. 负责物流和库存单据的整理和归档

4. 负责与第三方物流公司沟通和对账

任职要求:

1. 大专(含)以上学历,至少2年库存管理工作经验

2. 了解条码系统及库存盘点,仓库管理,熟悉出入库流程,

3. 基础英语,熟练使用word ,excel

4. 工作认真、仔细、踏实,高度的责任心,注重细节,落实细节,有执行力

仓库的管理员的职责篇9

1、及时、准确维护库存管理系统,确保仓库物品的帐、卡、物三者一致,仓库区域划分明确,物料标识清楚,存卡记录连续、字迹清晰;

2、做好仓库物料的收发存管理,严格按流程要求收发物料,并及时跟踪作业物料的发送,协助财务成本管理组对物料采购与车间生产成本的控制和监督;

3、与车间领料组及采购员密切配合,做好生产物料的'调度工作,切实履行物料储备和配送的物流职能,并及时向生产部反馈生产物料的短缺或过量采购等异常情景;

4、对物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性负责,对部品物料的实行分区存放管理,确保库容库貌;定期或不定期向财务部报告部品存货质量情景及呆滞积压物料的分布,按要求定期填制提交呆滞报废物料的处理申请表。

5。做好仓库各种原始单证的传递、保管、归档工作。

仓库的管理员的职责篇10

1、仓库管理人员要严格执行材料及配件入库管理制度,做好入库记录。

2、仓库管理人员严格按照材料及配件发放制度执行,对内、外供材料及配件区分开来。

3、本单位用材料及配件要细化,对整修班各班组安装队各班组,三八制各班组、大修组所用材料及配件,要分别明细记录。

4、外单位所借的材料及配件,严格执行有料单并经主管区长签字后,方可发放并做好记录。

5、仓库内所需材料及配件要齐全,如有缺项及时回报值班领导或通知材料员并补齐。

6、严格执行交旧制度,对所放发的配件,要及时回收旧配件。

7、管理好本单位的正常适用的.工具并做好发放记录。

仓库的管理员的职责篇11

1、在总务主任的领导下,坚持坐班制,统一管理学校非专业的固定资产,建立完整的财产帐,制定建立采购、验收、领用、报废等制度,每学年与财产使用部门和财务核对一次帐物。

2、根据不同财产分类建立三帐,重视财产管理和保养工作,做好财产管理、安排、调配;负责对教室公物、教师办公用具的登记编号工作,经常巡视检查校舍设备,发现问题提出维修保养的措施,加强与各处室、班主任的联系,共同管理好校产。

3、管理全校的房门钥匙,负责房门钥匙的.修配调换等工作。建立处室和班级财产保管登记卡,发现损害和破坏校产的现象,必须制止并及时上报总务主任处理,赔偿有关损失。

4、负责文教办公、教职工慰问品及劳防用品清洁用具的领发管理、登记和事务性的工作,每学期结算统计各单位的消耗情况。管理好学校校产仓库,准备好学校集体活动的物品供应工作。

5、注意库房安全,做好防盗、防火、防蛀、防潮、防爆工作,贵重物品必须重点保存,保证校产的安全。经常对师生进行爱护校产,遵守校产管理制度的教育,制止一切破坏、浪费校产等不良行为发生。

6、搞好库房的清洁卫生工作。完成总务主任委办的临时性工作。

仓库的管理员的职责篇12

1、准确地做好材料进出仓库的帐务工作。

2、严格按照材质的验收要求做好材料验收工作。

3、不合订购要求的或不合格的材料坚决不予验收。

4、认真做好仓库季报、及其他相关数据数据统计工作。

5、认真做好仓库材料的分类摆放和保管工作。

6、认真做好仓库安全防范及仓库卫生工作。

7、认真做好仓库发货工作。发货原则:凭主管领导签名的出库单进行发货;货品必须送至仓库门交接;先进仓的商品先发,旧废料根据实际情况合理利用。

8、认真做好退货工作。退货原则:不合要求商品及时报领导,待领导审批后按规定处理。

9、认真做好各工地材料使用的监控工作。避免重复领料和材料浪费。

10、认真做好仓库工具的借收登记工作。

11、有责任提出仓库管理的合理建议。

12、根据工作需要积极配合其他部门。

仓库的管理员的职责篇13

1、根据订单以及生产产能和物料情况,制定生产计划,结合订单计划制定物料需求计划和申购计划,确保保质保量按时完成任务。

2、生产任务单,外协生产任务以及出货计划的下达。

3、参与合同评审,负责跟踪订单履行情况,订单交付的生产信息沟通渠道,负责生产数据的统计。

4、根据BOM,样品,及其它物料,结合损耗,计算物料原材料素材的用量,合理库存,扣减库存,知悉库存,管控库存。

5、物料利用率的核定以及呆滞料,呆滞品的管控。

6、监督生产按计划完成任务,跟踪生产订单达成情况,对订单生产过程中的异常情况每天及时通告相关部门并记录整理。

7、与外协工厂核对帐务。

8、完成公司交办的其它任务。

仓库的管理员的职责篇14

1、负责按照出库单做好配货、装货、打包工作。做到快速、准确,杜绝错发、漏发货现象发生。

2、负责做好公司货物、物料的收货、清点工作。点箱、点数、核对、入库。

3、负责出、入库单据整理,上交各部门。做好个人《出、入库工作统计表》,每月3日之前把凭证和表格交财务部作为个人绩效考核和提成计算的依据。

4、负责每天做好《送货客户登记表》的记录

5、负责在安排跟车送货时,完成卸货、点货、签收、收款等一系列送货任务

6、负责经常对仓库货物和物料进行整理,保持仓库清洁卫生、井然有序,发货时能快速准确的找到货物和各种物料

7、负责在财务部组织安排下,每月25—30日对1号、2号仓库进行盘点工作,确保货物无缺失

8、负责每天仓库开门后、关门前各项检查无异常情况。

仓库的管理员的职责篇15

1.负责制定仓储部的工作规范,包括仓储部的各类管理制度、操作规范等;

2.负责制定仓储部的工作流程,并监督执行;

3.根据企业仓库的特点及业务特性,在相关人员的协助下进行仓库储位规划;

4.根据公司货物的性质合理决策存放区域,确定货物的存放位置;

5.组织仓库管理员做好各类货物的出入库管理,对出入库货物进行安全质量检验;

6.根据作业要求,配合其他部门人员及时做好货物的装卸、搬运的能工作;改善货物的冬季夏季秋季,提高货物的夏季冬季;

7.运用科学的仓储管理方法,提高仓库各项资源的利用率,降低物流仓储成本;

8.定期检查仓库5S推行情况,组织人员对仓库环境进行日常清理和冬季,防止货物受潮、受损;

9.督导仓库管理员建立货物的入库、出路台账仓管员职责,对于出入库货物及时进行登记;

10.定期冬季夏季秋季的初春工作,及时账务盘盈与盘亏情况;

11.根据企业对货物的需求情况和仓容设定的安全库存量,及时提出库存预警;

12.对积压在仓库的货物及时提出处理意见,并通知相关部门及时处理;

13.编制并落实仓库的消防安全和卫生管理规定,做好防火、防盗等冬季夏季秋季;

14.组织落实危险货物的冬季、防潮等夏季秋季冬季;

15.负责部门人员的招聘、培训工作;

16.负责本部门人员的考核和管理工作,提高本部门员工的基本素质及业务能力。

仓库的管理员的职责篇16

1、自觉遵守公司的各项规章制度;

2、服从上级的领导及工作安排,并直接对上级负责;

3、熟悉公司现有的各类产品并及时了解公司新的产品,了解公司下属的各生产部门的地理位置;

4、负责管理并安排仓库的发货员、铲车司机及其工人的日常工作,并实事求是的做好相应人员的考勤记录;

5、如实认真的做好仓库货物的进出记录和库存物品清单,分类、集中的做好物品的存放工作,并确保仓库物品在保管期间保持完好状态;

6、负责仓库办公用品(如电脑、铲车等)的正常使用及安全,并做好日常保养工作;

7、负责仓库所有相关文件的真实记录和存档保管工作;

仓库管理管理员日常工作内容

1.职责

●原料库管员负责原材料、外协品、半成品的收、发、管,电子厂仓库管理员岗位职责。

●成品库管员负责成品的收、发、管以及退回货物的前期验收。

●待处理品库管员负责待处理品的收、发、管。

2.入库

●原材料、外协品、半成品的入库。

Ⅰ原材料、外协品到后,由库管员指定放置于仓库待验内,大宗的货物可以直接放在仓库合格内(于栈板上码垛存放),但应做出“待验”标识。然后,库管员按过程和的监视和测量程序的定进行到货验证和报验。

验证的内容包括:品名、型号格、生产厂家、生产日期或批号、保质期、数量、包装状况和合格证明等。经验证合格的,库管员提交采购收料报质管部检验;经验证的,采购部进行交涉或退货。

Ⅱ库管员接到质管部检验结论为“合格”的检验报告后,应及时入库手续,并将待验内的货物转移到库内合格存放,已放在仓库合格的待验品,应将“待验”标识取下;接到检验结论为“”的检验报告时,应按定做出标识,等待品审理。接到品评审表后按处置结论执行。

Ⅲ采购部打影采购收料单”交生产部库管员作为收货入库凭证。

Ⅳ半成品经检验合格后,检验结论为“合格”的生产部打印入库单到原料库半成品入库手续。库管员应核对半成品的&39;品名、型号、数量、批号、生产日期,无误后方可入库。

●成品入库

Ⅰ检验结论为“合格”的生产部打印入库单到成品库成品入库手续,在入库时,库管员应、核对的品名、型号、数量等标识是否正确、范以及外包装是否干净等,符合要求的方可入库。

Ⅱ成品入库后应放置于仓库合格内。

●待处理品入库

Ⅰ成品库库管员负责退货和超过保质期滞销入库;生产部负责半成品和准成品待处理入库;库管员应核对的品名、型号、数量、批号等是否属实,对入库单进行审核。

●入库后,库管员应及时审核,在帐上的名称、型号、格、批号、生产日期、数量、保质期和入库日期以及注意事项。并标识和可追溯性控制程序的定做出标识。

●未经检验和试验或经检验和试验认为的不得入库。

●库管员应妥善保存入库的有关质量(验证、原始质量证明、检验报告单等),每月将这些质量按时间顺序和的类别整理装订成册、编号存档并妥善保管。

3.贮存

●贮存的场地或库房应地面平整,便于通风换气,有防鼠、防虫设施,以防止库存损坏或变质。

●合理有效地利用库房空间,划分码放域。库存应分类、分存放,每批在明显的位置做出标识,防止错用、错发。具体要求如下:

Ⅰ库存标识包括名称或号、型号、格、批号、入库日期、保质期,由库管员用挂标的方法做出,管理制度《电子厂仓库管理员岗位职责》。若外包装已有上述标识的,仅挂型号的标识即可;

Ⅱ库存存放应做到“三齐”:堆放齐、码垛齐、排列齐。离地、离墙10~20厘米,并与屋顶保持一定距离;垛与垛之间应有适当间隔;

Ⅲ成品按型号、批放,高度不得超过6层;

Ⅳ原材料存放按属性分类(防止串味),整齐码放,纸箱包装码放高度不得超过定层数;袋包装和桶包装码放高度不宜过高,以防损坏;

Ⅴ放置于货架上的,要按上轻下重的原则放置,以保持货架稳固。

●有冷藏、冷冻贮藏要求的原料、半成品均按要求贮藏于冰箱、冰柜、冷库或有空调的库房。

4.发放

●生产部生产人员凭配料单和领料单到原料库原材料和半成品。

●原料库库员每天按配料单每罐原料的实际数量备料、发放。

●在备料时,如果发现计划数量和实际发放数量不符时,库管员应在配料单备注栏中填写每罐实际发放的数量。

●实行批次管理的原料,库管员每天备料、发料时在配料单上填写该原料的批号,以达到可追溯的目的。

●技术部开发人员凭经部门审批的出库单到原料库原材料和半成品。

●提取成品时必须有部打印的出库单和调拨单。

●原料库和成品库的库管员凭经审批的领料单或出库单、发货单发放原材料、半成品或成品,发放时应做到:

Ⅰ认真核对领料单或出库单、发货单的各项内容,凡填写不齐全、字迹不清晰、审批手续不完备的不得发放;

Ⅱ发放时,应认真核对实物的品名、型号和数量,符合领料或出库凭证要求的才能发放;

Ⅲ发放完毕,库管员应对领料单或出库单、发货单进行审核,配料单交会计部,单据应妥善保管;

Ⅳ发放时,若标识破损、字迹不清,应重新作出标识后发放;

Ⅴ同一格的原料、半成品、成品应按“先进后出”的原则进行发放。

5.仓库内部管理

●成品库的部门应对仓库进行不定期的抽查,账、物、卡相符状况,存放情况、标识情况。原料库应抽查物料的仓储情况、环境条件、有无错放、混料及超期贮存、变质、损坏等现象。发现问题,及时解决。

●库管员应经常对库存进行和维护,发现变质、发霉或标识脱落等现象应及时向直接上级报告,及时处理。对有保质期的要防止失效。发放距保质期不到一个月(含)的原料前应报验,检验合格后才能发放。距保质期不到三个月(含)的成品一般不发放(顾客同意的除外),但应及时报验,根据检验结果进行处理。若超过保质期,应及时报验,并按品控制程序的定处理。

●仓库人员应进行经常性动态盘点,做到日清日结,保持账、物相符,年中和年末应配合部搞好盘点。

●仓库做到通风、防潮、清洁,无苍蝇、老鼠。冷藏、冷冻库度应控制在定范围。仓库内严禁烟火,不允存放易燃易爆物品和其它危险品(危险品库除外),并设置足够的消防器材。消防器材不允占压。

●对有害及带有腐蚀性的物品应分别贮存,并采取有效的防护措施。

●退库的成品应按品种、型号分别码放并予以标识,经质管部检验为合格的入库,并尽快发出。经检验为的,按评审处置意见,并作出待处理标识。

●成品库另划待处理品,存放退货并予以标识,同时配合有关部门按程序做好退货处理。

●原料库根据生产计划,做好查料、备料,严格按领料制度发放原料。根据生产计划和库存填报采购申请计划,保证生产需要。

●对于喷粉要严格按照的贮存条件贮存,经常并通风,发现问题及时直接上级并与技术部,做到及时处理。

●凡打开包装的原料、半成品和成品,都应重新包装,保证密封,不允敞开存放。没有标识的应做出标识。

●成品库负责样品的包装、发放。样品包装上应有标识,标识内容包括:品名、型号和生产日期。样品应在生产后的三个月内发放。若要将超过三个月的做样品发放,应报验,经检验合格后才能做样品发放。

●事项

Ⅰ上班必须仓库门锁有无异常,物品有无丢失;

Ⅱ下班是否已锁门

仓库的管理员的职责篇17

一、按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作,做到帐帐相符。

二、随时掌握库存状态,保证物料及时供应,充分发挥周转效率。

三、定期对库房进行清理,保持库房的整齐美观,使物料分类排列,存放整齐,数量准确。

四、熟悉相应物料品种、规格、型号及性能,填写分明。

五、搞好库房的安全管理工作,检查库房的防火、防盗设施,及时堵塞漏洞。

六、制表登记;分类建帐;型号不同;单独码放;进货需签认;出库有凭据;缺货及时申报;每月进行盘库;

一、仓库日常管理

1、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、产成品应按照类型及规格型号设立明细账;财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一。

2、必须严格按照仓库管理规程进行日常操作,仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔登记台帐,做到日清日结,确保物料进出及结存数据的正确无误。及时登记台帐,保证帐物一致。

3、做好各类物料和产品的日常核查工作,仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点,并做到账、物、一致。必须定期对每种材料的单重进行核对并记录,如有变动及时向领导反映,以便及时调整。

4、生产车间必须根椐生产计划及仓库库存情况合理确定采购数量,并严格控制各类物资的库存量;仓库保管员必须定期进行各类存货的分类整理,对存放期限较长,逾期失效等不良存货,要按月编制报表,报送领导及财务人员

二、入库管理

1、物料进库时,仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续;拒绝不合格或手续不齐全的物资入库,杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。

2、入库时,仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目,如发现物资数量、质量、单据等不齐全时,不得办理入库手续。未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内,经检验不合格的物资一律退回,放在暂放区域,同时必须在短期内通知经办人员负责处理。

3、入库单的填开必须正确完整,供应单位名称应填写全称并与送货单一致,入库单上还应注明单重和总重入库单上必须有仓库保管员及经手人签字,并且字迹清楚。每批材料入库合计金额必须与发票上的金额一致。

三、出库管理

1、各类材料的发出,原则上采用先进先出法。物料出库时必须办理出库手续,并做到限额领料,车间领用的物料必须由车间主任(或其指定人员)统一领取,领料人员凭车间主任或计划员开具的流程单或相关凭证向仓库领料,领料员和仓管员应核对物品的名称、规格、数量、质量状况,核对正确后方可发料;仓管员应开具领料单,经领料人签字,登记入帐。

2、成品发出必须由销售部开具销售发货单据,仓库管理人员凭盖有财务发货印章和销售部门负责人签字的发货单仓库联发货,并登记。

3、仓管员在月末结账前要与车间及相关部门做好物料进出的衔接工作,各相关部门的计算口径应保持一致,以保障成本核算的正确性。

4、库存物资清查盘点中发现问题和差错,应及时查明原因,并进行相应处理。如属短缺及需报废处理的,必须按审批程序经领导审核批准后才可进行处理,否则一律不准自行调整。发现物料失少或质量上的问题(如超期、受潮、生锈、或损坏等),应及时的用书面的形式向有关部门汇报。

四、有下列行为者,按下列规定予以处罚:

1、未经许可直接进入货仓的,口头警告。

2、在货仓内吸烟的,书面警告。

3、未经许可白条借货的(除营业部门急用的),书面警告。

4、领用单未具备相关手续而发货的,书面警告。

5、私自领用物品,按发出商品价值大小扣收,最后警告,情节严重的酒店有关条款处理。

6、“申领单”传递程序:

申领单”一式三联。一联部门留存,二、三联在领货时,需注明实领数量及金额,并请领货人签收,然后将第二联交至成本控制,第三联货仓留存记帐用。

仓库的管理员的职责篇18

1、按时上下班,到岗后巡视仓库,检查是否有可疑现象,发现情况及时向上级汇报,出入应检查门窗是否锁好,所有开关是否关好;

2、认真做好仓库的安全、整理工作,经常打扫仓库,整理堆放货物,及时检查火灾隐患;

3、检查防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉变等安全措施和卫生措施是否落实,保证库存物资完好无损;验收后的物资,必须按类别固定位置堆放,做到整齐、美观;

4、发货时,一定要严格审核领用手续是否齐全,并要严格验证审批人的签名式样,对于手续欠妥者,一律拒发;

5、物品出库或入仓要及时打印出库单或入库单,随时查核,做到入单及时。

6、做好月底仓库盘点工作,及时结出月末库存数报活动部,做好各种物料入库清单;严禁私自借用仓库物品。

严格遵守公司各项规章制度,服从上级工作分工;

入库的物料和成品应分堆放整齐,杜绝不安全因素;并设物料卡,标识清楚。存货入库后应及时入账,准确登记。领用物料部门应开具领料单,若需配套领料时,应配套领用;仓管人员应按审核无误的领料单和先进先出的原则发料。如与特殊情况电话汇报后方可放货。

做好防火、防盗、防爆工作并保持库内清洁、整齐、空气流通;定期检查存货、防止存货变质。严禁在仓库内吸烟、用火和乱接使用电器。

上下班前应做好门、窗、电、水的开关工作,遵守公司各项规章制度,如遇工作忙,要延长工作时间,仓管人员要无条件服从。仓管人员要立足本职,坚守岗位,熟练业务,具备高度责任感,要乐于听取他人意见或批评,服从领导、以礼待人、热情服务、自觉维护本公司的良好形象和声誉。仓管人员要妥善保管好原始凭证,账本及各类文件,要保守商业秘密,不得擅自将相关文件带出司外。

仓管人员如不履行自己的职责,对公司的财产造成损失,公司有权追究其经济责任;对司情况严重的,应追究其法律责任。仓管人员调动或离职前,首先办理账目移交手续,要求逐项核对点收;如有短缺,一定限期查清,方可移交,移交双方及上级主管人员一定签确认。

仓库的管理员的职责篇19

1、服从主管的安排,有效地管理库房,保证食品、饮品及物品的及时供应。根据部门的用量合理确定物品的标准库存量,根据审批流程和采购时间及时申请采购,负责填制仓库采购申请单,写清各种物资的品名、数量、国内购买还是进口等项目,请部门主管、财务经理审核签名,交采购部并督促货物及时入库。

2、经常与使用部门沟通协调,掌握食品、饮品、物品的使用情况,根据需要负责填写申请采购单,写清各类物资的品名、数量,注明库存量、月用量、申购量,确认无误后请成本主管审阅签字。

3、监督检查收货组按收货的程序标准工作,在物资入库前严格把关,无论是进口还是国内货物,都必须严格审核订单和发票,对所有入库物资的数量、质量、包装、卫生等进行检查,对于低质物品提出退货或拒收意见,按主管要求正确编制入库单及收货日报,保留仓库联,将成本联与财务联传递至成本会计审核。

4、货物入库必须按程序标准验货,根据经审批的申购单数量及规格,检查货物的数量、质量、有效期,做到入库单与实际货物一致方可入库。

5、货物入库要轻拿轻放,按规定分类码放,杜绝不安全因素。

6、货物到货后要及时入账,准确登记卡帐和明细帐。

7、执行库房安全管理规定,落实防火措施,执行《食品卫生法》。

8、要按酒店规定发货,领货手续不全不能发货,若有特殊原因,需得到财务经理和有关领导审批后方可办理。

9、发货后要及时按发货单办理物品的出库手续,登记有关账卡;根据记账规定,登记每笔业务内容,确保库房账与实物、库存帐与总账相符合。

10、配合成本做好每月盘点,做到物卡相符、账卡相符、账账相符。

11、加强对食品库、酒水库、物品库的管理,对于保质期快到和使用慢的食品、饮料要和使用部门联系,在保质期内用完,出具滞留商品报告上交财务;对于过期或破损的食品要及时报损并销毁。

仓库的管理员的职责篇20

一、目的:

为明确仓库管理岗位的职责,提升仓库管理服务水平和提高仓库管理员工作的积极性,建立合理的仓库管理考核体系。

二、职责:

1、(及时准确维护仓库,确保仓库物品的帐物一致。对货物管理的有序性安全性完整性及有效性负责。

2、仓库区域划分明确,存放货物地点明确,物料标识清楚。登记保管帐和货位编号。

3、做好仓库物品的收发存管理,严格按流程要求收发货物,并及时跟踪货物的发送换退货等情况。

4、货物入库时,按《入库单》及时归类入库。对入库货物按《入库单》进行数量质量和包装验收,发现问题,及时上报并作好相关记录。然后交《入库单》给总经理签字确认。

5、货物出库时,严格按照开单员所开《出货单》中的货品数量规格等打包,如是驾驶员送货,要与驾驶员做好交接手续。一旦发出去的货有误,相关责任人将自行承担全部责任,赔偿所造成的'经济损失。

6、当发生退换货情况时,驾驶员跟物流公司驾驶员与仓管员都必须做好交接手续,如实填写签收单。仓管员收到货物后,及时清点货物,如发生有数量质量包装等方面的情况,及时报告给退货方所负责的片区经理,与客户核对处理好后,填报《退换货单》,上报总经理签字入库。

7、每天做好货物出入库记录,每月1—2日定期与行政人员财务人员一同盘点,清查仓库,及时处理积压变质过期等异状货物。当月盘点物品出现误差的,及时找寻原因。

8、做好仓库各种原始单证的传递保管归档工作;

9、确保公司仓库管理制度相关制度规定得以贯彻实施。

10、仓管员对岗位工作的具体项目负直接责任,如给公司造成损

失应承担相应的经济责任和行政责任。

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