行政经理岗位职责内容

2、与律师事务所联系，处理公司对外重大事务的纠纷，维护公司合法权益。

3、在总经理授权下处理公司外部重大投诉事件，处理各分店、各部门上交总经理处理的内部纠纷及投诉。

4、负责公司行政车辆的调度、维修、保养、年审管理。

5、总公司召开行政会议的通知，会议前期的文件资料，会场布置的检查，与会人员的知会。

6、检查及督导各分店店长遵照公司基本法、标准化文件、各职级作出指导书开展日常工作。

7、全公司内外突发事故发生后的处理、与有关部门沟通协调解决。(特别重大事件报总经理并按指令解决)

8、每月定期检查各分店食品安全、卫生情况、消防安全和相关营运安全以及考勤制度的落实情况，对违规行为及时制止并处罚，每月以书面形式向总经理汇报。

9、熟读国家法律法规，严格按照法律法规履行工作职责，监督集团属下各分店的合法经营情况及安全生产工作，并对各分店的依法经营及财产安全负监督责任。

10、完成总经理临时交办的各类任务。

行政经理岗位职责内容篇2

1.制定行政管理制度与工作计划

（1）组织制定酒店行政管理的各项规章制度，并监督执行

（2）组织制定行政部门工作计划，并组织实施

（3）参与制定行政经费预算，严格控制酒店各项行政经费的支出，监督办公用品、办公设备的购买、使用和维护

2.行政事务管理

（1）根据酒店相关规定，合理组织、安排行政会议、办公文书处理各项行政事务

（2）组织做好办公车辆的合理调度及车辆的日常维护、保养及驾驶员的日常管理工作

（3）统筹酒店内刊的编辑与发行

（4）接待并配合政府相关部门的检查工作，代表酒店参加政府相关部门召开的会议，并向上级汇报会议内容

（5）组织策划、筹备、举办各种类型的员工活动，提高员工的积极性

（6）完成上级交办的其他工作

3.后勤管理

（1）根据工作计划，自主、协调和安排员工宿舍、员工食堂等后勤工作，确保酒店整体工作正常有序地进行

（2）负责对员工宿舍、食堂等日常工作的监督、检查工作

（3）制定卫生管理制度及奖罚条例，组织落实酒店卫生工作的监督、检查、整改

4.人员管理

（1）传达酒店的方针政策，下达上级的命令

（2）指导、监督和考核行政所属人员的工作

（3）发觉培养有发展潜力的下属人员

（4）完成领导交办的其他工作

行政经理岗位职责内容篇3

1、协助上级制定和调整人力资源总体规划与年度实施计划;

2、协助上级修订公司相关人力资源管理制度;

3、传达人力资源管理政策，方向以及实施方法，并收集反馈信息，进行分析;

4、负责建立规范化管理制度、人员档案的建立、健全与完善;

5、负责招聘、绩效、培训、员工关系、薪酬福利等模块工作的开展。

6、负责管理公司行政事务

行政经理岗位职责内容篇4

1、负责公司各项资质维护工作；

2、负责公司行政体系搭建，制定和健全行政规章、制度及流程，并监督执行；

3、负责对外工作、客户接待；

4、负责公司各项会议、重大活动的筹备组织和会议室的管理工作；

5、负责食堂、宿舍、车辆、安保、绿化、清洁、基数设施、安全等监督及管理等；

6、负责6S的管理和推行；

7、负责验厂工作的主导

行政经理岗位职责内容篇5

1、负责制定、完善公司的管理制度和发展规划并执行，负责评估和监督公司内部管理的规范性和有效性；

2、协调安排公司会议的筹备工作并整理、提供会议纪录，负责会议决定、决议的贯彻、落实、执行；

3、协助公司领导做好各种外联及商务接待工作，管理公司的公务用车，组织并协调公司的公关危机处理；

4、统筹管理公司后勤保障及办公用品采购发放工作，负责公司印章管理、合同审计、一般法律事务处理；

5、负责公司档案和资料的收集、管理、查阅或借阅，负责申报公司的&39;各种资质证照以及年检；

6、管理所辖部门日常工作，负责下属工作考核、激励，部门资金的预算和控制；

7、完成公司领导交办的其他任务。

行政经理岗位职责内容篇6

1、负责行政各模块事务正常运行，包括但不限于办公室日常管理、行政接待、票务管理、保洁管理等；

2、负责制订并完善公司各项行政管理规章制度、工作流程和标准，并监督其实施情况；

3、负责办公区域的物业管理工作，包括但不限于消防安全、环评、办公室5S可视化指引、办公环境卫生、安全管控等管理工作；

4、行政办公用品，公共固定资产的日常管理及流程制定；

5、协助公司企业文化的落地建设，负责公司组织活动（年会，员工活动等）的筹备、开展；

6、协助总经理处理公司日常事务及外部公共关系；

7、负责领导交代的其他工作。

行政经理岗位职责内容篇7

1、可独立负责部门工作，给下级成员提供培训，指导，并监督他们有效的完成日常工作；

2、配合上级领导进行公司行政管理体系搭建，健全公司相关行政管理规章制度和工作流程，并监督执行；

3、负责公司本部设备、设施等固定资产的调配、管理及定期盘点；

4、负责办公用品、劳保用品、门店装饰等耗材的采购，申领等计划管理工作；

5、负责公司会议、文件、车辆组织、安排工作；

6、为公司所有业务部门提供必要的办公设施及其他后勤支持；

7、负责公司商场活动的相关工作跟进及后勤支持；负责公司部分外联及各项活动的组织；

8、负责办公室其他行政事务及上司安排的其他工作。

行政经理岗位职责内容篇8

1、公司相关文案处理；

2、中支日常费用报销处理、采购等工作

3、及时办理相关证件的注册、登记、变更、年检等手续；协助做好公司人力工作的管理、培训与指导；

4、组织公司日常活动组织；

5、完成总经理安排的其他工作。

行政经理岗位职责内容篇9

岗位职责

人事行政高级经理 职责

全面负责总部、下属设计院、下属常州太仓武汉天津等分公司的人事行政工作

任职要求

全日制本科相关专业

扎实的人力资源系统知识

熟练的人际沟通技巧

有变革管理的思路和潜质 职责

全面负责总部、下属设计院、下属常州太仓武汉天津等分公司的人事行政工作

任职要求

全日制本科相关专业

扎实的人力资源系统知识

熟练的人际沟通技巧

有变革管理的思路和潜质

行政经理岗位职责内容篇10

1、协助公司决策层制定公司战略发展目标，并监督执行与检查；

2、根据公司战略目标制定人力资源、行政工作发展规划、计划与预算方案；

3、协助建立有效的组织机构，牵头制定各部门岗位职能；

4、组织制定完善公司各项管理制度；

5、建立和优化公司绩效管理体系，组织实施并对各部门绩效考核过程进行监督控制；

6、根据公司人力资源规划，负责人力资源的招聘和重要岗位的选拔及团队搭建；

7、建立和优化公司培训体系，负责公司全员的职前和在职培训；

8、负责公司薪酬和福利管理，建立具有竞争力的薪酬体系。

行政经理岗位职责内容篇11

1、负责行政事务的管理;

2、负责后勤相关对外关系处理及内外协调工作;

3、负责重要行政指令的督察督办工作，确保行政管理渠道畅通，建立良好办公环境;

4、负责组织部门管理制度、标准建立、流程规范及实施工作;

5、负责拟订部门年度目标及目标分解，部门人才需求分析、选用、培训与考核。

行政经理岗位职责内容篇12

岗位职责

1、协助领导进行日常的公司经营管理工作，加强对各项重点工作的督促和检查，对重大事项进行跟踪和落实。

2、负责领导日程及议程的安排，重要会议、会客及活动的预报并做好各项协调准备工作；

3、随从领导参加公务活动，参加会议，并做好会议记录；

4、配合领导维护对外政府部门、重要客户等的公共关系；负责商务宴请、谈判和重要客户的接待工作；

5、完成领导临时安排或突发性的工作。

任职资格

1、统招本科及以上学历，秘书、法律及行政管理等相关专业，3-5年地产行业秘书、助理工作经验；

2、具有良好的沟通、协调及解决问题的能力，公文写作能力强；

3、思维缜密，严谨自律，做事有条理，具备较强的责任感和事业心；

4、具备行政文秘、商务礼仪等常识，具有良好的职业素养。

行政经理岗位职责内容篇13

1、负责主持编制企业的行政管理规章制度，并上报领导审批;

2、监督和检查各项行政制度的执行情况，并根据企业的具体情况对制度进行适度的修改和完善;

3、拟定企业的工作计划、总结和重要文稿;

4、对企业的重要决策和布置工作的执行情况进行监督、检查和反馈;

5、负责办公室的日常管理工作;

6、负责对企业辖区内的公共秩序和公共围上进行管理，确保企业生产经营的安全进行;

7、组织对企业办公设备、车辆等行政性资产进行登记、造册和盘点;

8、严格控制各项行政费用的支出，并对成本控制的方法提出建议;

9、协调总经理、各总监、各职能部门和员工的关系;

10、协助各部门筹划和组织企业的重大活动;

11、协调企业与政府相关部门、行业协会以及各类相关单位的关系;

12、妥善安排外来人员的来访接待工作;

13、监督、检查所辖部门的各项工作的执行情况;

14、组织本部门员工的培训、考核工作;

15、完成领导交给的其他任务。

行政经理岗位职责内容篇14

1、协助制定公司人力资源战略规划并实施；

2、根据定岗定编原则，招聘、补充、优化人员结构；

3、持续优化公司薪酬、福利、绩效管理体系；

4、设计并实施培训计划，做好人员开发与储备；

5、做好员工劳动关系管理，员工入职、离职的劳动档案管理；

6、人事制度的起草，并保证其落地执行和定期修订；

7、组织开展公司企业文化建设，积极推动合法、合规管理；

8、组织召开行政类会议及后续各项工作；

9、公司文印管理，办公用品及固定资产管理；

10、公司安全防卫、防火和卫生工作管理；

11、遵守公司各项规章制度，完成上级主管布置的其他工作。

行政经理岗位职责内容篇15

1、参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算并参加公司月度预算分析与平衡会议。

2、制订行政人事系统年度、月度工作目标和

3、主持制订、修订本部门的工作程序和规章制度，经批准后组织施行并监督检查落实情况。

4、掌握行政人事工作情况和运作情况，适时向总经理汇报。

5、负责公司重要会议、重大活动的组织筹备工作，参加总经理办公例会以及其它重要会议。及时、准确传达上级指示并贯彻执行。

6、负责公司行政人事制度执行情况的检查工作，汇总各部门的反馈意见，

7、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。接待公司重要来访客人，处理行政人事方面的重要函件。

8、

9、组织公司有关法律事务的处理工作，指导、监督检查公司保密的执行情况。

10、负责协调公司系统间的合作关系，先期调解工作中发生的问题，定期组织做好办公职能检查。

11、按程序做好与相关系统的横向联系，积极接受上级和有关部门的监督检查，及时对系统间争议提出界定要求。

12、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据，视情况填写过失单或奖励单，按程序办理。

13、定期向总经理述职，及时对所属下级工作中的争议做出裁决。

14、向上级或有关部门

行政经理岗位职责内容篇16

1、负责贯彻落实公司战略方针与政策，并协助总经理制定行政工作计划；

2、负责制定本部门的年度、季度、月度工作计划和目标，并组织实施；

3、负责主持、督办、检查本部门各项事务性工作并督促本部门人员全面完成职责范围内的各项工作任务；

4、负责起草企业行政管理制度、规章、条例；

5、负责公司各类印章的保管和使用工作，根据印章使用规定及流程进行监督、管理和使用；

6、严格执行公司合同、档案管理及借阅规定，对接收的合同、档案资料进行审核、分类、编目、立卷、存档和废除工作；

7、负责三标体系的建立、实施、运行工作；做好与培训机构及认证机构的沟通、协调工作，确保完成公司内审和外审审核工作；

8、代表企业与相关部门、外联单位的往来，保持与外联单位与相关企业的良好关系；

9、负责与办理资质中介公司进行洽谈、沟通，并经公司领导批准后与其签订合同；

10、贯彻落实本部门岗位责任制和工作标准，加强与其他部门协作配合；

11、负责拟定公司办公用品、固定资产采购计划，以及审核、控制办公与接待成本；

12、负责本部门工作流程及制度的监督与管理工作；

13、负责对本部门人员的选拔、培养、激励与考核工作；

14、负责公司各项活动的组织、安排和实施；

行政经理岗位职责内容篇17

职责:

1、根据经营目标及预算,实时完成公司组织结构的调整、人员定编、招聘规划、薪酬规划等;

2、根据公司战略规划和年度规划,负责公司关键岗位的识别,制订年度关键岗位清单;

3、制订公司绩效考核制度,组织实施绩效考核,并对各部门绩效评价过程进行监督控制,不断完善绩效管理体系;

4、制定并执行人员招聘计划,建立和完善公司的招聘流程和招聘体系,做好员工职业生涯发展规划,胜任力分析、岗位测评,制定后备人才选拔方案和人才储备机制;

任职要求:

1、人力资源、管理或相关专业大专以上学历,5年以上人力资源管理实战工作经验。

2、对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累,熟悉招聘、绩效、培训模块,有制造系统人力资源管理经验者优先;

3、熟练使用办公软件及相关的人事管理软件;

4、对人及组织变化敏感,具有较强的沟通、协调和推进能力;

行政经理岗位职责内容篇18

1、合理设计公司组织结构，对各类岗位职能进行描述，合理制定人力资源的编制规划。

2、控制入口，把好招聘录用关。熟悉人力资源市场动态，分析人力资源成本，适度引进人才，并按照岗位要求，将员工安排到合适岗位，实现人力资源合理配置。

3、了解行业动态，按照实际情况制定培训计划，对员工进行培训开发。定期拟定待培训名单，制定并实施培训开发计划。对员工进行职业技能和职业品质培训，为员工发展提供咨询。规范在职培训开发指导，通过培训开发来提高员工能力和发挥员工能力，改进员工的行为方式，达到期望标准。

4、加强员工管理，做到人尽其才。通过建立制度、实行岗前培训、在职培训、任务分配、业务竞技、人力开发等方式规范管理，降低作业成本，提高员工效能。通过对拟晋升员工的德、能、业、绩深入调查，综合分析，对特别优秀的员工进行提升。按工作需要对岗位适度调整。对公司作出特殊贡献的员工进行奖励。对损害公司利益、侵占公司财产的员工进行处罚、辞退。

5、制定员工效能评估标准，实行人员考核管理。通过考勤打卡、工作情况、奖惩制度、满意度调查等来制定绩效考核标准，提高员工的工作积极性，充分发挥员工的聪明才智参与公司的管理，提高公司经营效益。

6、制定合理的薪资管理制度，健全公司力所能及的福利政策。对员工制定合理的薪酬、福利、保险制度，按劳付酬，促使员工提高士气和生产效率。对出勤天数、工休补贴、风险金、伙食补贴、迟到早退、绩效兑现、长短款等制定详细的操作方法。

7、提供后勤保障，关心员工疾苦。制定宿舍、食堂管理制度，加强对宿舍、食堂、水电、零星修缮、宿舍和食堂固定资产管理。制定合理的财物管理制度、水电液化气分摊制度。采取防火、防盗安全措施，防患于未然。定期通过宿舍长对员工伙食、住宿、健康状况进行调查反馈。

8、加强防损指导，保护公司财产安全。对人员进出、车辆物品出入、消防安全、防盗防灾、职业安全防护等完善规章制度，对卖场、仓库、财务室等监控录像异常的进行分析，处理问题明确划分责任，奖罚分明。

9、建立健全各项规章制度。逐步完善收银员、防损员、仓管员、营业员、系统管理员、客服员等管理制度，为日常管理提供一个公平的操作、评判依据。

10、协调部门管理。改进部门职能，对部门运转中出现的不和谐现象进行协调，及时化解矛盾。

11、塑造公司形象，建立企业文化。正确引导员工，增加员工对公司的信任感、自豪感和荣誉感。创造良好的人文环境。编制《员工手册》，培养、教育员工注重仪表装束、言谈举止、精神风貌，通过学习业务、科学知识、职业道德加强自身修养，提高综合素质，提高工作能力、工作效率，树立良好的形象。