建筑公司什么岗位职责

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1、在总经理的领导下,主持编制公司年度工作计划和年度工作总结,并对方针目标的实施进行检查和管理。

2、执行《质量管理手册》和《程序文件》,开展ISO9001质量管理体系工作。

3、负责起草与审核公司有关文件,负责文件收发传阅等管理工作。

4、负责来信来访接待和公共关系的处理工作。

5、负责和管理公司的日常行政管理工作

6、组织与安排公司内部的各种会议事宜与简报工作,检查督促会议精神和公司决议的贯彻落实。

7、对各部门的相关工作进行检查与协调,落实办公会议或董事会决定。

8、负责拟定公司人力资源需求计划,并组织实施人才培训、岗位技术培训和管理工作。

9、根据人力资源需求计划,组织和指导人才招聘、录用、考核、交流调配等工作。

10、负责公司的营业执照、资质证书、法人代码、诚信手册等的年审、保管等工作。

11、检查、督促本室内各岗位人员完成各自工作和办公室总体工作。

12、完成公司领导交办的其它工作。

建筑公司什么岗位职责篇2

1、对客户的投诉电话,及时填写登记表,并于第一时间传达到客户服务团队,定期将客户投诉记录汇总给副总经理。

2、负责公司前台或咨询接待室的`卫生清洁及桌椅摆放,并保持整洁干净。

3、接受行政经理工作安排并协助人事文员作好行政部其他工作。

4、认真执行目标卡的管理规定,完成本部门分配的`工作和任务。

5、管理办公各种办公设备,合理使用并提高设备的使用效率,提倡节俭。

建筑公司什么岗位职责篇3

1、材料采购员必须廉洁自律、克已奉公,始终以企业利益为中心。负责收集和提供本公司施工生产所需要的主要外购物资供应、厂家或公司的商情信息、参与对其进行审查。

2、负责制订项目部材料的采购计划并组织人员进行材料采购。

3、负责所购材料进入项目部前的验收工作。

4、负责办理业主提供给公司的产品质量考核工作、并参与验收。

5、收集、整理所购入的各种物资的检验与使用信息,并归入分承包方档案或送项目部。

6、负责与项目部仓管员办理材料入库手续并在公司规定时间内完成。

7、负责编制每月各种材料采购量报表,并于次月5日前与各单位核对无误寄至材料设备部。

8、材料采购员应忠于职守,如有请假等事宜,应向领导请示并交代好其经办的重要事项。

9、材料采购员在工作中要认真履行职责,做出显著成绩的将给予适当的奖励。如给企业带来损失,将给予相应的惩罚。

建筑公司什么岗位职责篇4

2.检查项目部安全资料的建立,并监督落实;

3.负责组织项目部相关人员的安全技能知识培训;

4.参与本公司工程项目工伤事故调查分析,协助有关领导做好事故善后处理及教育整改工作;

5.在施工中注意检查、督促和技术交底,不搞盲目和无准备施工,发现隐患要及时纠正;

6.定期和不定期对项目工程安全生产、文明施工巡回检查。

建筑公司什么岗位职责篇5

1.做好现场材料等堆码场地以及库房仓储位置、货架的摆放与筹划工作;

2.按材料采购计划核对来料供应商及供应货物数量、规格、名称等;3.负责收集材料合格证及出厂随行资料,配合材料抽检,跟踪检测结果;

4.验收入库物料,第一时间做好标识,整齐堆码,挂好标识卡;

5.按先进先出原则发料,核对领料单,按领料单物料名称、数量发料;

6.做好物料收发总分类台帐;

7.坚持每月定期盘存;

8.做好库房的清洁卫生与防火防盗工作;

9.完成上级交办的其他工作任务。

建筑公司什么岗位职责篇6

1、接听400电话,接收传真,按要求转接电话或记录信息,确保及时准确。

2、对来访客人接待、登记、引导工作,及时通知被仿人员。

3、保持公司清洁卫生展示公司良好形象。

4、负责公司快递、包裹的收发和预定机票、火车票等工作。

5、负责办公用品的盘点工作,做好登记存档,并对办公用品的领用、发放、出入库做好登记。

6、核对工程用料清单、发货等工作。

7、协助上级完成公司政事务工作及部门内部日常事物工作。

建筑公司什么岗位职责篇7

1、主持公司的全面经营管理工作,组织实施集团公司决议。

2、根据集团公司提出的战略目标,组织制订公司发展战略。

3、根据公司发展战略,组织制订公司的年度经营计划、预算方案、业务发展计划,完成责任目标和年度计划,并落实分解至季度、月度。

4、组织制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度,内部管理制度化、规范化、精细化。

6、召集、主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门的工作进展,主持召开行政例会、专题会等会议,总结工作、听取汇报。

7、对公司运作与各职能部门进行管理,监督各项管理制度的制定及推行。

8、组织、监督公司各项规划和计划的实施,实施公司的经营管理目标及发展目标。

9、做好员工的思想工作,加强员工队伍建设,建立一支作风优良、纪律严明、训练有素、适应需要的员工队伍。

10、组织开展企业形象宣传工作,推进公司企业文化的建设工作。

11、搞好社会公共关系,做好外部协调及集团内部协调工作,为公司树立良好的企业形象。

12、代表公司对外签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。

13、履行集团公司授予的其它职权,完成集团赋予的其它任务。

14、处理公司重大突发事件。

建筑公司什么岗位职责篇8

1、负责车间安全生产的日常管理工作,经常性的检查公司安全管理规定、安全操作规程和重大安全隐患的控制措施的落实和执行情况。

2、发现有不安全因素和隐患时,应立即向直属领导报告。必要时有权制止存在不安全因素或隐患的活动。

3、监督检查全员安全教育的实施情况,发现遗漏时及时弥补。

4、加强对特殊工种人员和设备的监督检查工作,确保人员具备国家规定的操作技能,设备正常无故障运行。

5、培训员工正确使用劳保用品和设备安全操作方法,推广标准化作业。

6、对出现的安全事故,要积极组织现场处理。事后应把事故发生的经过详细、完整地以书面材料汇报给厂长,以利于事故的调查、分析和整改。

7、定期对车间安全进行检查并填写安全记录台帐。

建筑公司什么岗位职责篇9

1、在项目经理和技术负责人的领导下负责所施工项目的施工技术、安全、质量、进度和各项管理工作。

2、认真执行技术法规、规范、标准和各项技术管理制度。

3、组织有关人员熟悉图纸,编制分项工程的施工方案并上报,待批准后按施工组织设计施工。

4、按工程分部、分项内容对班组进行技术交底工作,并组人员织落实。

5、做好各项工程的测量定位、整平、放线工作并进行复核,指导作业队和班组的施工工作,如出现差错,根据事故原因造成的损失大小,扣发当月工资5~30%。

6、依据施工组织设计和施工方案,按年、季、月分级编制施工技术措施计划并上报,经批准后执行。

7、贯彻执行工程质量及验收制度,严把材料设备采购进场验收制度、工程技术复核制度、隐蔽工程验收制度、工程阶段及竣工验收制度以及分项工程交接验收制度等,并做好相应的原始记录,认真处理质量事故,并及时向上级报告。

8、认真做好工程档案中各项技术资料的签证、收集、整理工作,并及时汇总上报归档。

9、工程竣工后,参与工程结算,收集提供设计变更、材料代用,结构试验,结构补强作业等竣工结算资料。

10、施工员应忠于职守,不得擅自离开施工作业面,如有事请假,必须向项目经理请假,一天以上必须经项目经理批准。

建筑公司什么岗位职责篇10

1、全面负责公司的行政、后勤工作,保障公司在任何情况下能够顺利地开展各项工作,确保公司的安全稳定,正常运作;

2、负责建立和完善行政后勤管理的各项规章制度,并负责监督、执行与追踪;

3、负责公司的办公用品、卫生、安全、车辆的日常管理工作,确保后勤保障得力;

4、负责行政部与其他部门间的协调工作,配合各部门做好各项服务工作;

5、负责监督员工保持工作环境清洁、卫生,做好工作区5S管理;

6、负责公司的&39;资产管理工作,证件办理,文件管理及费用管控工作

7、负责公司企业文化建设;

8、进行招聘渠道的拓展,维护及网络招聘信息的发布和更新;

9、根据招聘需求,进行简历筛选及初试人员的约见和选拔工作;

10、负责公司企业文化的推动,员工活动策划。

建筑公司什么岗位职责篇11

1、负责公司的全面管理工作,全面负责公司项目的管理和运作,确保制度和流程有效执行,项目计划进度、质量、安全和成本控制,保证经营目标的实现。

2、负责组织制定公司的发展规划、编报公司年度工作计划和工作总结,指挥、督促并检查下属各部门完成各项工作。

3、主持、推动关键管理流程和规章制度,及时进行组织和流程优化调整。

4、严格执行公司规章制度,落实项目管理措施,对公司人员进行管理与考核。

5、定期组织召开公司有关领导及部门负责人工作例会,总结研究公司现阶段生产、经营及管理情况,及时向集团公司汇报工作、反馈信息。

6、完成上级领导安排的其他工作!

建筑公司什么岗位职责篇12

一、建立企业激励机制,弘扬企业文化,为员工搭建施展才能的平台;

二、对全体员工进行考核工作,对职能负责人及其他相关职员的任免、劳动报酬、奖惩进行直接的评定、考核;

三、建立系统、完善的质量管理体系,引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识

四、接受员工所提出的各种合理化意见、建议。形成具有科学决策、民主管理等特点的现代化企业管理模式。

建筑公司什么岗位职责篇13

1、做好接待工作:按照《接待工作管理标准》的要求,接到电话(或传真)预告后,报办公室主任,按主任安排,落实领导在公司期间的活动,适时准备好接待室、会议室、配齐配好接待用品。对来客热情周到,请示同意后做好引领。

2、搞好会务工作:协助办公室主任搞好各类会议的筹备工作,并做好会务服务工作。对口会议通知的传达和电话记录工作等,及时准确落实到单位和个人。

3、办公用品管理:按照《办公用品管理标准》的要求,于每季度提报办公用品需求计划,计划外办公用品按各部室申请购买。做好各类文件的复印和传真管理,做到有记录、专人管理。

4、公司礼品管理:对所有接待礼品要分类登记入帐,领用礼品时,礼品单手续齐全有领导签字方可发放并做好记录;礼品要做到合理的储备供应,每月月底结帐,每月一盘点,做到帐物相符。

5、车辆安排和就餐:按照《车辆管理标准》和《接待工作管理标准》的要求,根据各部室送交的用车申请单和就餐申请单安排车辆和桌饭。

6、做好公司印章管理:严格按照公司制定的印章管理规定,做好公司印章的管理,做到专人管理,经公司董事长或者总经理书面批示后,由专人进行盖章。

7、严格保密制度按照《保密管理标准》的要求,从本岗位出发,严格保密制度,杜绝失密、泄密。

建筑公司什么岗位职责篇14

1、负责工程施工材料的管理,向采购中心及项目经理负责;

2、负责工程材料的监控管理,填写材料台账;

3、负责施工过程中的与外界部门及内部施工单位的沟通协调;

4、负责工程零星材料的采购,以及材料的发放与余料、废料回收;

5、负责配合项目经理对内各施工单位的工程进度款的申请、向业主的工程进度款申请;工程最后结算等;

6、完成领导交办的其他相关工作。

建筑公司什么岗位职责篇15

1、服从工程主管的工作安排。

2、负责工程部办公用品的领取及保管

3、负责各部门之间的往来及传达。

4、负责工程部会议记录及协助文件的起草与打印工作。

5、监督工程样品配件的收回情况,及时上报部门负责人。

6、参加工程内部会议,并做好会议记录和整理工作

7、负责将工程项目物品的借出登记及追回销帐。

8、对完工的试产记录表进行统计并整理归类。

9、负责对工程部所需的各种表格及文件资料等按类进行整理。留存及发放。

10、负责工程主管所签订的合作协议及发包合同等资料存档备查。

11、负责工程项目试产记录表的存档管理。

12、负责发放工程受控文件,工作细致、耐心,责任心强,具有保密意识

13、负责工程部电话的接听。记录。传达。

14、做好各项工作计划,工作总结。

15、做好制度规定的其它工作。

16、做好上级安排的临时性工作。

建筑公司什么岗位职责篇16

1、在项目经理领导下,全面负责监督实施施工组织设计中的安全措施、并负责向作业班组进行安全技术交底;

2、检查施工现场是否符合安全规定和标准。如有不安全隐患,应及时提出改进措施,督促实施并对改进后的设施进行检查验收;

3、正确填报施工现场安全措施检查情况的安全生产报告,定期提出安全生产的情况分析报告的意见;

4、随时对施工现场进行安全监督、检查、指导,并做好安全检查记录。对不符合安全规范施工的班组及个人进行安全教育、处罚,并及时责令整改;

5、完成领导交办的其他事宜。

建筑公司什么岗位职责篇17

1、主持建筑公司全面工作。严格执行国家职能部门制定的对建筑行业有关建筑施工工程作业方面的各项法规、决议和决定,负责施工资质、安全许可的审验及延期工作。

2、要认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度,贯彻安全第一、预防为主的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全工作落到实处。

3、负责组织制定和审批公司各项管理制度、管理办法和各项作业流程,健全和完善公司各部门岗位职责。

4、负责组织制定建筑公司的发展规划、编报公司年度工作计划和工作总结,指挥,督促并检查公司下属各部门完成各项工作。

5、负责确定建筑公司部门的&39;设置,定编,定员,定岗,对本公司的人员招聘和人事安排有决定权。

6、负责组织、领导本公司所有员工的业务,技能培训工作,提高员工的专业素质和工作效率。贯彻实施集团公司各项管理制度及相关文件内容,按要求做好相关工作的落实与检查工作。

7、和相关管理人员一起商订并签订各项目的单项工程承包合同,材料进购合同,各项劳务分包合同,及零散用工合同。并按照合同法认真履行各项合同条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。

8、负责对公司各种工程、生产、办公物资采购计划审核。

9、加强对员工的安全,服务意识教育,牢固树立安全和文明生产观念。

10、完成集团领导交办的其他工作和任务。

建筑公司什么岗位职责篇18

一、材料员必须熟知各种材料的性能、价格、产地、用途、按照项目部提出的材料计划单在公司规定时间内及时采购回所需的材料,不得影响工程进度。

二、材料员应对所采购的材料质量负责,并对其购进的劣质材料所产生的后果负全部责任。

三、材料员要随时掌握好各种材料的市场动态,采购材料应货比三家、价比三处,购回的材料应物美价廉,购材料应有税务发票,票据背面注写用途及对方联系电话,票据上应有主管领导或项目经理、材料员及保管员签字,方可报销。

四、按照公司有关部门,如项目部提供的材料计划单、在规定时间内及时租赁和归还,租赁和归还单据必须当日由项目经理或主管领导签字方可结算,做到日租、日算、月结、对零星材料定期检查,督促整理归堆,杜绝材料浪费。

五、每月月底将本月所有的收料单收回、分类结算后、交主管人员或项目经理审批、由材料部复核,交于会计处挂账。

六、采购材料应遵循优质价廉的原则,严禁弄虚作假、贪吃回扣或购进劣质材料。

七、必须服从上级主管或项目经理的安排,服从材料监督部门的监督,配合好各施工班组及保管员的工作。

八、做好材料成本核算工作,核算预算量与实际用量的差额,核算预算价与实际价的差额,核查工地材料的用量及消耗、损耗情况

九、对所购材料做详细的.记录(产地、单价、规格、联系电话等)并分类存档。

十、积极督促、检查收料员、库管员、门卫三人的工作内容。

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