生产部职责大全

2024-03-07 06:24:03| 新华

3、签定本部门的安全目标责任书，确定年度安全工作目标，并制定具体的安全工作计划，保证安全生产方针和目标的有效完成。

4、组织、参与单位的风险评价与风险控制工作，通过实现事前预防，达到削减危害、控制风险的目的。

5、监督做好本部门的安全教育培训工作，参加对管理人员的安全教育和考核工作。

6、对工艺技术、设备管理等专业的安全检查工作进行监督，确认安全隐患的整改。

7、监督检查对生产工艺技术、设备设施的变更管理，确认对变更过程及变更所产生的风险进行分析和控制。

8、在保证安全的前提下组织指挥生产，发现违反安全生产管理制度和岗位操作规程，应及时制止，严禁违章指挥。

9、应积极采用先进的&39;、安全性能可靠的新技术、新工艺、新设备和新材料，组织生产技术研究开发，同时考虑不断改善安全生产条件，努力提高安全生产技术水平。

10、对生产设施设备的安全运行负责，监督检查维护保养及相关的管理是否符合要求。

生产部职责大全篇2

1、对生产和品质日报，周报及月报进行数据汇总，提报统计数据;

2、质量管理体系和环境管理体系文件的申请，发行，回收，报废及归档;

3、负责建立各级文件管理目录并及时更新;

4、申请部门使用物品，做好领取登记，沟通&协调及其它工作安排;

5、部门各类签呈传递与接收，归档;

6、部门会议记录及内审会议，管理评审会议记录及相关资料准备分发;

7、部门加班申报和部门考勤复查与纠正，及时与人事部对接;

8、负责现场巡查、整改跟进和整改现场抽检，三级表单检查;

9、接受其他部门发放的资料或是信息，并做好登记、受控、下发、归

10、有关会议通知参与人员并做好会议签到工作;

11、部门人员加班稽核及请假处理，并做好月部门考勤统计;

12、技术资料文件(样品)以及体系文件及时发放与回收并做好登记且整理、标识、归档好部门相关资料;

13、负责规划、协调全公司文件、资料工作，对各中心/部门文件、资料工作进行监督、指导和检查;

14、负责公司文件和有关资料的收集、征集、整理、分类、鉴定、保管、保护、统计等工作。

生产部职责大全篇3

根据生产进度单和工厂加工情况以及工地现场施工需求，掌握产品的生产进度，根据订单要求发货，提前一天通知物流公司，并协助仓库分拣该订单的.配件。

负责发货准备，配备发货单，分料及安装图，原材料质量证明书测报告，合格证和材料进场报验表。

熟悉仓储库存管理流程，掌握进销存管理基本知识并熟练使用各种应用软件。

负责仓库物资“进销存”软件录入操作和管理，与仓管、采购、会计配合，对物资材料进/出库账目进行核算，制作材料月统计报表(附出入库、送货发货单)及月底材料库存的盘存表等;

严格执行财务制度，忠于职守，实事求是，全面、准确、及时上报统计资料;

协助采购经理处理一些采购方面的工作。

协助开展一些办公行政工作，如快递收发，货运登记，办公资料上传下达，生产安全检查台账，安检资料的归档及完善等;

协助做好领导安排的其他工作。

生产部职责大全篇4

1）制定公司生产运营指标

2）持续完善和改进生产流程和生产工艺（注塑/电镀）

3）制定生产团队KPI并进行跟踪管理

4）主导生产空间优化，优化生产产能和生产效率

5）协助总经理进行生产车间工业化投资规划

6）主导公司生产成本的低减活动

7）管理车间区域的安全事项

生产部职责大全篇5

1、组织下属并指导其完成企业生产计划，实现企业生产目标。

2、规划并完成组织生产目标。

3、协调生产管理团队的工作。

4、与研发部门密切合作开发新产品，革新技术和工艺流程以及改进产品质量。

5、制订与实施库存计划和生产成本控制计划。

6、根据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资格条件、工作步骤，分配工作任务。

7、主持部门员工的任用、培训和考核等各项工作。

8、与其他部门协作共同满足现有及潜在的客户需求。

生产部职责大全篇6

1、根据生产订单，协助部长编排生产计划；

2、车间物料管控；

3、生产工艺文件的编制；

4、配合设备部门进行车间设备的优化管理；

5、协助部长对本车间员工进行日常管理；

6、生产安全的检查；

7、制度的&39;推进与落实

生产部职责大全篇7

1、根据生产计划组织人员生产；

2、负责协调各车间每天计划产能的完成：

3、负责各车间间的人员调配；

4、负责监督各车间人员的``纪律，维持车间正常次序；

5、负责监督执行设备的日常维护保养，确保设备仪器的正常运作；

6、负责在线物料控制使用，减少浪费降低材料成本；

7、负责进行产能负荷分析，工艺改进、生产效率改善提升；

8、对所制造的产品过程控制，确保产质量量；

9、负责及时跟进协调产线异常问题；

10、负责对生产部门各类单据的审核；

11、组织并督促车间进行安全文明生产，确保生产车间的设施、环境能够满足工作需要；

12、围绕产品生产制造，协调各职能部门的工作进度和衔接；

13、主持车间例会，全面协调车间工作，监督检查员工工作，对违规操作提出警告并纠正；

14、推行5S管理制度，实现车间标准化管理；

生产部职责大全篇8

1、全面负责部门的安全生产、行政及技术管理工作，有权向各风电场发布生产技术指令（包括与生产有关的人、财、物、车辆、生活安排），各风电场必须执行。

2、在紧急情况下，对重大生产技术问题有权临时处置，事后报告公司。

3、领导全体员工搞好安全文明生产，努力提高经济效益，积极完成公司布置的各项任务。

4、部门经理是本部门部的安全第一责任人，对部门的人员和设备的安全负责，可合理调配人力、物力，迅速果断处理风电场事故和其它突发事件。

5、在组织生产过程中，具体贯彻公司各项规章制度,组织制定和完善安全生产的&39;组织措施和技术措施。

6、按规范化管理要求，切实做好部门运行、维修、管理工作，重点做好以两票三制为中心各项规章制度执行情况的检查工作，切实纠正习惯性违章。

7、负责审查风电场的各种事故、障碍、各种报表，按时上报。严肃对待风电场发生的事故、障碍、异常，主持事故调查分析会，根据四不放过的原则，做到原因清楚、责任明确、防范措施落实。

8、积极支持下属的工作，并加以指导，办事公开、公正、透明，团结部门全体员工，保质保量地完成上级布置的生产任务。

9、认真执行公司的各项规章制度和工作标准。按照公司和6S的管理理念进行管理与生产。

10、以和谐、及时、妥善、协作的作风与方法工作，保证工作质量。

11、随时检查部门对公司经营管理理念、生产指令及各项制度的执行落实情况。发现问题及时纠正，分析原因、落实责任、制定防范措施。

12、负责制订和健全风电场各项管理制度、工作标准并组织实施。

13、按国家电网公司颁发的《发电厂及变电所安全规程》、公司制定的《风电场运行规程》《风电场检修规程》督促、监督各值执行并建立各项预防措施。

14、负责编制、审核部门的月、年度工作计划，完成上级下达的各项任务。

15、做好员工的培训工作，注重实效，不断提高员工的企业文化素质、技术业务素质、团队精神。

生产部职责大全篇9

岗位职责：

及时、准确地收发、处理生产技术部各种书信、文件、合同、单据等;

负责生产、工程部月度和年度员工考勤和绩效考核报表汇总,并上报相关部门;

搞好统计分析,并做好统计资料的保管工作,分类存放,及时提供有关收据;

按时完成各项相关报表、运营分析等并提报相关部门;

负责文件的打字、复印及日常接待工作及公有财产的管理;

负责完成本部门各项费用的汇总(交通费、差旅费、招待费等),并上报经理、及相关部门领导;

协助部门主管处理部门日常事物等行政后勤工作;

服从主管的工作安排,完成主管安排的其它工作。

任职要求：

1年以上企业生产调度统计工作经验;

较强的数据统计、分析能力;

计算机操作：熟练操作水平;

外语：一定的阅读能力。

生产部职责大全篇10

岗位职责:

1、负责无纺布生产线的操作、清洁和调试

2、负责相关生产记录的填写

3、负责生产产量的统计和上报

4、完成工艺工程师安排的其他工作

任职要求:

1、学历不限

2、两年以上水刺无纺布行业相关工作经验

3、工作积极主动,认真负责

生产部职责大全篇11

1、按照部门业务专业划分，负责对应采购物项的采购招标工作；

2、协助部门经理开展本部门各项日常工作，经理外出时由经理授权可行使经理职权；

3、参与编制对应专业采购项目的采购计划、招标计划、资金计划付款计划；

4、参与重大设备、大宗材料的.招标组织工作；

5、审查部门年度资金计划、月度付款计划；

6、协助处理重大采购供货进度问题；

7、协助处理重大质量问题；

8、组织开展新产品、新工艺的调查研究工作；

9、参与与项目、技术等相关部门的联系和协调工作；

10、组织对供应商进行考评；

12、配合工程部制定装修标准；

13、采购成本分析，实现成本目标，寻找成本降低方案；

14、完成上级领导交办的其他任务。

生产部职责大全篇12

岗位职责:

1.协助线长做好员工考勤、加班、奖惩记录统计;

2.协助线长收集生产相关数据

3.协助线长做好订单清尾

4.协助线长做好成品抽检

5.协助线长做好成品入库

6.协助线长处理生产异常情况

7.做好一线员工后勤辅助工作(物料、文件、工具、耗材、周转设备)

8.产线各岗位的实操技能达标

生产部职责大全篇13

1、生产车间产品力与品质管理，熟悉应用QC分析手法;

2、依照产品力管理作业办法，做好标样管理，产品要素知识管理与人员训练，推动落实日常产品力检测动作;

3、熟悉掌握所在车间生产成本结构与变化趋势，能够独立展开成本要素分析;

4、支付与成本管理，提高物料利用效率与人均产出效率;

5、做好关键工艺设备，膨化机、包装机、空调、除湿、灭菌等设备运行稳定性预防与提升;

6、对于新设备、新工艺的引进，事前根据实际需求提供有效的合理化建议，事中做好导入跟踪;

7、做好在岗人员储备与团队梯级配置，做好自己下属的培训计划;

8、安全环境与卫生管理，并督导员工执行好GMP个人卫生作业规范。

生产部职责大全篇14

在部长的领导下协助部长做好以下安全工作：

1、负责全公司安全生产的监督管理工作，重点抓好特种设备、特种车辆、锅炉压力容器及电气设备的安全监督管理工作。

2、负责公司安全生产宣传教育和开展各类安全活动，协助办公室负责全公司的安全消防教育工作。

3、组织建立健全安全管理组织机构网络和各种安全台帐，安全生产管理制度。

4、负责组织制定修订公司应急救援预案。

5、负责安全性评价、安全标准化资料的准备和上报工作。

6、参加各类事故调查，严格按事故处理规定，处理工伤、火灾等事故，坚持做到“四不放过”（查不出原因不放过，本人和群众受不到教育不放过，没有制定出防范措施不放过，责任人不受到处理不放过）。

7、对每次安全检查、安全工伤事故情况及安全会议考核情况进行汇总，上报到相关部门。

8、参加公司员工工伤鉴定工作。

9、接待工伤及其他安全事故处理过程中的工作。

10、年终总结公司内部各类安全事故和同行业类似安全事故的经验教训，形成文字性材料上报公司。

11、有权对各类安全事故隐瞒、虚报或故意延迟不报的，除责成补报外，对相应责任人和责任部门进行考核。

12、在调查处理伤亡事故中，有权对玩忽职守、滥用职权、徇私舞弊等行为，报公司追究其行政责任。

13、参加新、改、扩建、大修工程和新产品项目的“三同时”审查。

14、负责公司防雷检测工作。

15、对严重违章作业（指挥）者，有权令其停止工作，并按有关规定进行考核。

16、参加安全检查与联查工作，有权对查出的问题（隐患）提出意见，督促有关单位解决，对隐患整改落实结果进行验证，并按规定进行考核。

17、监督检查三级安全教育及各项安全活动开展工作的落实情况，对不认真落实三级安全教育和各项安全活动的单位按制度进行考核。

18、责公司生产系统安全作业票证的签发和管理，按作业规程进行作业票审批。

19、负责对公司危险化学品、放射源的登记上报工作。

20、督促和协助有关部门采取措施，改善劳动条件，防止职业中毒，作好冬季“四防”工作。

21、负责各类防护器材的使用指导工作。

22、参加安全生产责任制落实情况综合性大检查。

23、协助部长抓好安全标准化活动开展工作并得到有效贯彻落实。

生产部职责大全篇15

1、贯彻执行公司总经理与副总经理负责的指示，直接对总经理与副总经理负责。

2、就本部门以及公司的技术力量配置、技术管理组织结构提出方案或建议，挑选和配备公司各个技术岗位人员，培养、巩固技术骨干队伍，切实保障技术部设备的安全运行以及项目设施的正常使用。尽最大的努力，以最低的费用开支保持公司各项目高格调水准。

3、负责制定本部门人员岗位职责，考评员工的工作业绩并据实提出奖罚意见。

4、根据公司的经营管理目标和任务统筹本部门的工作安排，制定工作计划，组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题，建立技术管理制度，就重大技术事项向公司领导提出决策建议。

5、负责本部员工的职业道德教育和安全教育，带领本部全体员工努力完成各项任务，保持本部门的上进风貌，提高本部的服务意识、管理效能和战斗力。

6、负责本部不合格服务的处理及纠正、预防措施的实施和跟踪。

7、对本部的开支情况和经济指标负责。

8、对本部的整体服务质量和安全生产负责。

9、协调本部内部以及与兄弟部门之间的工作关系。

10、兼任受聘的专业技术职责，负责本专业的技术决策。

生产部职责大全篇16

工作职责：

1.负责LED照明产品的生产和供应工作，负责供应商和合作厂家的管理，产品资源和生产资源的整合、调配，产品的选型、优化、生产、仓储、发货等工作；

2.对产品质量、产品的成熟量产、销售订单的按时交付负责。

3.组织产品生产（自产）及产品的二次研发改进，保证产品在市场竞争中的优势地位；

4.不断整合同行厂家的优秀产品进入我方的产品库并上传电商平台和线下渠道销售。

职位要求：

1.全日制本科学历，电子电路、半导体或LED相关专业；

2.有丰富的LED照明成品灯生产管理及供应商管理经验；

3.熟悉LED成品灯的生产，有较好的电子电路基础，熟悉工程制图及线路板设计相关软件，熟悉LED生产企业的主要认证要求及相关常识。

4.较强的组织协调、沟通及管理能力。

生产部职责大全篇17

职责描述：

1、制定并组织生产计划

2、做好日常生产运行管理，实现正常生产及安全目标。

3、协调生产团队的管理工作

4、制订与实施生产及成本控制

5、组织员工执行工艺要求，确保合格率和得率

6、根据计划核查原料状况，组织生产原料调拨，确保生产原料供应。

7、检查班次生产记录及交接班记录表，核查记录是否准确，信息是否全面。

8、巡查现场，并做好现场设备维护保养管理工作，确保随时可投入运行。

9、及时处理异常现象，并反馈至上级。

10、管理车间人员状态，纠正员工态度和行为，执行部门激励方案，提高员工工作效率与工作激情

11、培训和指导本部门员工工作技能。

12、组织部门绩效管理工作，识别绩优员工和绩差员工，进行对应的奖惩。

13、编制部门5S管理方案，并安排执行，使全厂生产环境干净整洁。

14、组织车间防火安全设施的调配、监督、检查工作；

15、实时监督下属执行公司安全操作规范情况。

16、监督生产设备的安全情况，排查隐患及时上报