装饰公司经理职责
2、负责周边学校、社区的招生宣传与市场推广;
3、管理目标市场推广活动，收集数据及整合分析;
4、拟定并监督执行市场的&39;规划与预算;
5、总结推广活动的收益与不足，完成既定目标;
6、培训与管理市场专员，制定部门工作规划、行为准则及奖励;
7、协调销售与教学部门，匹配销售与教育资源，提高各渠道产出。
【任职要求】
1、大专及以上学历，营销相关专业优先;
2、两年以上教育培训相关市场经验，良好的渠道资源和社会资源优先;
3、工作态度认真负责，有较强的团队协作能力;
4、善于团队管理和自我管理。
5、热爱教育行业，了解苏州市场，熟悉市场开发，工作积极主动;
装饰公司经理职责篇2
1、及时总结每次业务活动，不断调整，改进业务工作。
2、负责组织业务学习，进行业务人员的培训、考核，提高业务人员的整体素质和业务能力。
3、引进和创新各种业务理念和业务手段，提升公司的业务层次，建立先进的业务体系，建设优秀的业务团队。
4、及时完成上级交办的其它工作。
5、每周负责组织召开一次市场部会议。
装饰公司经理职责篇3
职责：
1、负责整个市场推广品牌战略计划的制定和实施;制定全年市场规划，策划并组织市场活动，明确市场推广、品牌、公关、活动等方面的.具体方向并执行;
2、负责市场团队的搭建与日常运营管理，建立绩效考评机制，高效完成目标执行，建立有效的协同机制;
3、跟踪及分析市场活动效果，总结经验，建立有效手段扩大公司品牌效应;
4、负责挖掘潜在客户，并做好客户的跟进工作;
5、满足公司业务拓展需求，负责下辖管理人员的招募及培训鉴定;
任职要求：
1、大专及以上学历，性别不限;
2、3年以上市场或销售管理经验，有支付类产品经验者优先;
3、具备较强的团队管理能力、公共关系能力以及沟通协调能力;
4、能接受出差，有驾照。
装饰公司经理职责篇4
一、职责总述：
1、本类工作是在主管人员监督下，处理日常一切事务。
2、遵守国家和企业的各种规章制度。
3、负责单项工程的前期施工、结尾等各个阶段的一切组织管理工作。
4、按时向有关领导呈报工作进展情况。
二、所受监督：
1、接受本公司主管领导的监督和指令。
2、在规定的权限内可单独处理例行公事，有重要事项须向上级汇报请示后处理。
三、工作范围：
1、负责工程前期准备阶段。
（1）熟悉图纸，根据建设单位要求组织制定合理施工进度、设备、劳动力、材料等供应计划，并报主管审批。:
（2）负责组织进场，搞好现场办公室、库房、宿舍、伙房的`选址工作。;
（3）组织现场工人大会，安排施工人员的安全、技术、纪律制度的交底工作。
2、施工阶段：
（1）负责下属各级按进度计划施工，协调各工程交叉作业。
（2）合理安排用工及使用材料，降低工费及材料成本。
（3）督促下属制定材料总计划，提前制定材料供应计划，并给予材料部门最少三天采购时间。
（4）按图施工，如甲方要求变更施工内容，必须凭完备的变更登记手续组织施工，并将变更登记手续分别交行政管理部及预算部存档
（5）合理安排工程日记记录、现场办公人员考勤及施工人员考勤。
（6）对施工及人员安全负责，并负主要领导责任。
（7）组织办理质量监督部门的隐蔽工程验收手续。
（8）单项工程结束后，负责与建设单位、监理公司或审记部门办理结算手续，交财务部、办公部存档。
3、验收退场阶段：
（1）工程竣工后，先自行检查，交主管领导复检后，再交甲方及质量监督部门验收。
（2）组织各工种协调退场。
（3）工程验收后，安排将该工程有关资料报管理部及有关各部门存档。
（4）定时上报工程进度表。
四、领导责任：
1、对工作目标完成负责。
2、对单项工程成本控制负责。
3、对所属下级纪律行为、工作秩序、团队精神负责。
5、对本工程项目所掌握的公司秘密安全负责。
五、权利：
1、对工程现场有指挥权。
2、对所属下级有监督、检查权。
3、在工作范围内处理与甲方及施工单位的关系。
4、对下属员工及施工人员有任免、奖罚提议权。
装饰公司经理职责篇5
岗位职责:
1、别墅大宅私人管家，负责售前的商务咨询及售中、售后的&39;跟踪服务工作;
2、制定并实施个人工作计划，按时完成部门分配的业绩指标;
3、负责建立及维护销售渠道从而获得客户信息;
岗位要求：
1、大专及以上学历;
2、三年以上销售经验，熟悉装饰行业市场，建材家居、家装及高端消费品行业经验优先
3、具有有较强的业务开拓能力、市场开发能力、学习能力、团队协作能力、良好的语言表达能力、抗压能力强
4、自信者优先
其他福利:
1、具有竞争力的薪酬体系、丰厚的奖金激励政策
2、完善的培训体系，为你搭建实现行业精英的平台
3、优质者可储备成为中层管理层
装饰公司经理职责篇6
岗位职责：
1.代表公司履行对业主的工程承包合同，在本项目内贯彻公司质量、进度、安全方针;
2.负责组织编制施工组织设计，施工技术方案，并全面组织实施;
3.负责对项目进行成本控制，考核各级项目管理人员及支持部门的业绩，根据各级分配方案和奖罚制兑现;
4.参与工程项目中材料、设备及劳务的招标工作，对分包商、供货商进行监管和评审权限;
5.建立项目的.组织机构，确定人员岗位责任制，指挥现场的生产经营活动，管理现场的人力和资金、物资、设备等;
6.负责项目的日常管理，负责对内、对外的协调联系;
7.负责各项工程费用的收支;
8.做好工程验收、结算工作及售后工作。
任职要求:
1.5年以上工程技术、住宅或公建装饰装修施工管理经验;
2.大专及以上学历，建筑类专业;
3.持有国家一、二级注册建造师证优先。
装饰公司经理职责篇7
1、负责公司市场营销体系的战略分析、战略定位、业务架构、运营模式、竞争战略、实施规划等方面的管理工作。
2、对公司重点发展的门窗建筑行业领域进行深入研究，结合中国和非洲国家政策、行业趋势、市场动态制定市场营销体系。开拓非洲市场并取得目标市场份额，实现品牌建设目标；制订并监督产品及服务推广、品牌推广计划的实施效果，并对公司市场营销体系的总体业绩（软指标和硬指标）负责。
3、制订客户评级标准并针对不同类型客户特质，制定系统化的营销策略。对公司重要客户，总结并形成一对一的营销公关策略。指导并监督各项策略的实施成效。
4、主持公司重大营销合同的.谈判与签订工作。
5、引导和控制市场销售工作的方向和进度，宏观控制营销中心各项工作按公司既定目标发展。
6、建立有效的协同机制，促使营销中心内部与公司各部门高效联动作业。
任职资格：
1、35岁以上，大专以上学历；
2、市场营销专业，有建筑建材行业经验优先，8年以上营销工作经验，熟悉企业管理流程；
3、对企业整体营销工作及经营业绩考核有一定认识理解能力、分析能力、创新能力；
4、出色的沟通协调能力，善于根据市场变化、客户需求和市场竞争需要，制定营销方针、销售策略，具有较强的客情关系处理能力。
此岗位需接受长期非洲各分公司出差。
装饰公司经理职责篇8
1、贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策。执行企业的各项管理制度，自觉维护企业和职工的利益，确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成;
2、工程项目施工须实行全面管理与有效控制，自觉执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术;
3、加强财务管理，保证专款专用;
4、认真执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款;
5、组织编制工程项目施工组织计划，制订安全生产和保证质量措施，并组织实施;
6、负责做好施工准备工作，熟悉合同和图纸要求，科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，协调好各单位的关系，做好人力、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题，努力提高经济效益，圆满完成任务;
7、真接受公司各职能部门对工程质量、安全、进度、财务的监理，定期向公司管理部门汇报工作。
装饰公司经理职责篇9
一、负责部门年度目标的建立及完成，合理分配员工工作任务并定期为其考评;
二、负责工程项目招投标中技术标、施工组织设计和专项施工方案等技术文件的组织编制及审核工作;
三、负责工程项目中技术、工艺、规范、标准等方面的革新及优化;
四、负责为工程项目提供技术支撑，重点对工程项目特殊过程和重大危险源提供技术指导和监控;
五、负责确立工程项目的质量目标，审核工程项目的质量计划，监控实施过程，组织阶段性的质量评定和验收，确保质量目标实现;
六、负责确立工程项目的进度目标，审核工程项目的进度计划，监控形象进度，确保进度目标实现;
七、负责组织工程项目施工过程中资料管理工作的监管;
八、负责组织工程项目竣工验收资料的审核、归档，确保工程资料的真实、有效、完整;
九、负责落实项目体竞争选择机制，负责组织工程项目劳动力的合理配置及调配，配合做好相关项目体人员任命书等手续;
十、负责组织各项工程数据的统计汇总工作，并通过工程数据发现并处理相关问题;
十一、负责部门内执行岗位风险防范管理制度的实施，切实增强岗位责任意识、廉政风险意识。
装饰公司经理职责篇10
1、协助总经理制定公司发展战略。
2、负责组织制定和实施营销发展战略规划，及时了解和监督营销发展战略规划的执行情况，提出修订方案。
3、参与制定公司年度经营计划和预算方案。
4、参与公司重大财务、人事、业务问题的决策。
5、掌握和了解公司内外动态，及时向总经理反映，并提出建议。
6、建立并维护本公司服务的品牌、公司品牌。
7、制定各销售部、运作销售部、企划部及其他相关部门年度工作计划，并组织实施。
8、制定分管部门重要任务阶段工作计划，并监督、协助实施。
9、建立市场信息系统，市场销售潜力的调查和分析。
10、对销售管理办法的研究和改进。
11、组织制定市场调研及分析的规程，并监督、协助实施。
12、领导制定服务项目，价格、市场推广等规划，并监督实施。
13、协助制定中、长期楼盘物业市场营销战略及产品发展规划，并及时修订市场策略。
14、制定销售目标与计划，并督促实施，完成销售目标，确保货款回收。
15、制定公司销售政策，并监督实施。
16、定期与重要楼盘保持良好沟通，维护客户关系。
17、协调各楼盘物业的整体运作，参与监督、协调全过程。
18、完成公司业务信息统计工作，确保按时上报相关部门。
19、协调各楼盘的用户售后服务工作，协调售后服务事项。
20、参与协调服务质量事故解决。
21、组织协调公司配额管理，监督配额的&39;申领、投标、调剂的工作
22、制定服务战略，制定公司的年度计划并监督实施。
23、协调制定物业人员的考核，监督物业服务质量、价格等政策的执行情况
24、建立物业服务人员数据库建设规划，并督促实施。
25、领导监督物业服务人员库存管理的执行情况，确保有足够人才储备。
26、领导建立销售渠道网络，及时了解和监督销售业务情况。
27、协调组织楼盘物业的工作，及时跟踪项目的进展情况。
28、及时了解和监督项目运作管理和售后服务工作。
29、根据市场情况提出新的服务立项建议，并组织项目可行性研究。
30、协助新服务项目开发过程的试运行与后期反馈。以评估服务项目的可行性。
31、参与新服务项目的开发过程，进行新服务开发进行评审。
32、组织推进新服务项目的产品化和市场化。
33、参与制定公司有关营销、服务质量管理及服务标准，并监督检查实施情况。
34、组织及时反馈服务质量信息，协助解决服务质量事故。
35、负责分管部门的员工队伍建设，提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见。
36、主持销售、市场、运作、供应管理制度的制定，监督检查执行情况
37、负责协调分管部门内部、分管部门之间、分管部门与公司其它部门间关系，解决争议。
38、监督分管部门的工作目标和经费预算的执行情况，及时给予指导。
装饰公司经理职责篇11
1、负责全部装饰装修项目全面管理工作，包括但不限于成本、进度、安全及质量等；
2、负责协调解决装饰装修过程中出现的工程或管理方面的问题；
3、负责各项目施工方案的组织设计、图纸深化等的审核工作；
4、负责装饰装修项目的拓展、投标、商务谈判及签约实施等；
5、负责装饰装修团队人员的培养和管理；
6、负责施工项目地区各种关系的拓展和维护工作；
装饰公司经理职责篇12
1、负责公司所有施工工程质量和技术工作的总体控制;
2、管理公司的整体核心技术，组织制定和实施重大技术决策和技术方案;
3、解决施工现场的技术问题;
4、负责组织对重大质量事故的鉴定和处理、不定期对施工现场进行检查，随时监控工程质量，发现问题及时召集相关人员进行处理;
5、审批项目部上报的施工组织设计、施工方案，并制定施工工艺参数;
6、参加甲方组织的图纸会审、方案论证;
7、负责对工程组织基础、主体分部和单位工程的质量验收;
8、负责贯彻执行国家科技法规和政策，建立健全相应的管理制度;
9、根据施工现场上报的自检数据及第三方检测单位的初步检测数据，对工程质量进行评估，并做出相应的应急预案;
10、主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收、组织施工技术总结和学术论文的撰写并负责审核和向上级报告。
装饰公司经理职责篇13
第一条为加强工程管理，确保工程按质按期完成，并最大限度地降低工程成本，节约投资，实现工程总目标，特制订本职责。
第二条工程部经理在总经理的领导下，主要负责对工程全过程的施工进行组织管理，通过对工程项目部和施工队伍的组织管理及与各相关部门的协调配合，从而实现对工程总目标的有效控制。
第三条认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，逐级建立健全工程部各项管理规章制度。
第四条积极主动地完成公司的&39;各项生产施工任务，对工程施工进度、质量、成本及安全施工情况，实施全面的管理。
第五条对开发项目进行前期跟踪，组织开发项目信息收集整理、分类、汇总联网、组织投标资格预审文件的编制、组织项目部编写工程施工组织设计。
第六条按照公司对项目实施的要求及工程拟建规模，选派得力项目经理组成项目部。
第七条按照公司要求及项目内容配合预算部组织竞标确定施工队伍。
第九条检查监督项目部进场准备工作落实情况，检查监督项目部与施工队签订施工现场安全生产、消防安全、治安保卫责任书的情况以及现场安全教育开展情况。
第十条审核项目部编写的工程施工组织设计、工程施工进度、质量、成本控制计划。指导审核质检员编制的工程项目质量控制计划及工程创优方案。
第十一条监督检查工程技术交底、施工进度、质量达标以及成本降低的完成情况。
第十二条指导检查施工现场安全施工、消安全防、安全保卫工作规范化管理开展落实的情况。
第十三条指导检查施工现场文明施工、环境保护、职业健康工作规范化管理开展落实的情况。
第十四条组织处理重大工程事故，协调工程重大问题纠纷，对重大工程事故及工程技术问题提出处理方案。
第十五条参加工程竣工验收，监督检查竣工图绘制，工程决算、材料使用、台帐建立及工程资料台帐建立、整理、归档的完成情况。
第十六条妥善处理项目部的解体，进行人员重新调配。
第十七条组织好工程保修及客户回访工作。
第十八条树立公司利益第一的宗旨，维护公司的形象与声誉，洁身自律，杜绝一切违法行为的发生
第十九条协助配合公司其他部门进行相关业务工作。
第二十条完成领导交办的其他工作。
装饰公司经理职责篇14
1、全面负责高级物业项目的&39;前期介入、设备调试、物业承接查验。
2、负责设施设备的维护管理。
3、负责二次装修管理，客户报修服务管理。
4、负责工程外包服务供应商的监管。
5、负责节能降耗管理，成本控制管理。
6、部门人员建设和管理。
装饰公司经理职责篇15
岗位职责：
1、负责组织建立项目工程标准工期，编制项目总体实施计划；
2、负责组织施工方案的&39;审核；
3、负责工程施工进度、安全文明、成本等全过程的管控；
4、负责现场各协作与配合部门、单位的沟通与协调；
5、负责组织工程竣工及交付；
岗位要求：
1、教育背景：30—40岁，大专及以上学历；
2、工作经验：从事装饰项目现场管理5年以上，有精装修经验者优先；
3、知识技能：有较强系统思维能力、沟通协调能力、管理能力、抗压能力。
装饰公司经理职责篇16
职位描述：
1、全面负责装饰公司的市场和运营；
2、根据集团的战略目标，制定装饰公司全年的`工作目标及预算，并上报集团；
3、了解建筑工程行业要求和从业规范，对建筑工程等行业有深刻认识；
4、具备开拓精神和领导能力，能够根据项目进程采取不同方式，推动业务进展从而实现利润；
5、具备团队组建及领导能力，能够带领导团队完成集团下达的经济、管理等各项指标。
任职要求：
1、工程管理、工业与民用建筑、市场营销等专业本科以上学历；
2、八年以上工作经验，在建筑工程等企业担任总经理或者市场副总职位三年以上；
3、在行业内有丰富的人脉关系和社会资源，能够根据自身人脉关系和社会资源，获取项目资源，促成项目达成并创造利润；
4、中级以上职称，了解建筑、施工、设备安装等行业相关政策与规定；
5、有相当的决策能力、领导力、执行力和沟通协调能力，具备应有的职业道德，认同企业文化和集团管理方式；
6、极强的领导实施能力，促进工程技术工作的快速、高效实施；
7、优秀的协调能力，人际沟通能力，资源整合能力，执行能力。
装饰公司经理职责篇17
1、按施工进度计划的要求，安排施工队的工作，并对施工队进行安全、施工做法技术交底的实施、监督、检查。
2、负责按该工程的成本控制计划的实施、监督、检查。
3、按施工规范要求对安全、质量核对。
4、负责对工地的文明施工要求工作的实施、监督、检查。
5、负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划，按时向公司报送工程实物完成量。
6、负责完成公司经理授权处理的事宜，定期或不定期将工程现状上报公司，并执行公司的指令。
7、负责对本项目工程完工后的工作总结。
装饰公司经理职责篇18
1、协助部门总工对项目设计实施进度管控，协调方案、扩初、施工图等阶段的精装修设计管理；
2、负责与设计院沟通和协调装修专业技术方面事项，参与施工图内审、审查工作，针对装修专业提出审核意见；
3、根据公司限额设计要求，控制各阶段装修专业设计经济指标；
4、协调处理工程施工的装修类技术问题，参与大型设备和重要材料的现场验收工作；
5、参加装饰工程材料设备选型、封样，提出专业建议；
6、参与收集设计供方资源，供方考察和资格审查，并编制相关报告；
7、参与设计类招标及合同谈判、签订工作，提供专业技术支持；
8、上级领导交办的其他工作。