工程管理的岗位工作职责

作为一名工程管理人员，大家在执行工作任务的时候，一切都要以公司的利益为前提。下面是小编给大家带来的工程管理的岗位工作职责范文7篇，欢迎大家阅读转发!

工程管理的岗位工作职责篇1

1.认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司的各项规章制度：全面负责项目工程进场前人力、物力的组织工作和入场后施工现场的管理工作、主持项目部工作;

2.全面完成公司下达给项目部的各项考核指标，督促工程质量、安全、工期的实现，认真履行施工合同;

3.参加项目施工组织设计的编制和工程预决算的会审，坚持项目过程紧密，动态管理，严格奖惩;

4.负责组织编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划，按时向公司汇报工程实物完成量;

5.严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标，负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核;

6.合理统筹安排项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、政治、社会治安综合管理、文明施工等的管理工作;

7.负责与政府相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作;

8.负责对本项目工程施工后的工作总结。

工程管理的岗位工作职责篇2

1保证并提升产能，完成公司既定的交付指标，提升客户满意度。

2.加强车间精益生产推进、精细化现场管理生产及现场管理、改善等工作。

3.参与编制并严格执行公司各项管理制度

4.参与本公司生产管理体系的实施，完善、改进。

5.加强安全文明生产教育，落实各项安全生产工作。

6.组织开展全员性质量管理活动，实施质量改进。

7.与上级的沟通与衔接，加强与同级各部门的联系。

8.在人力及行政办的指导下，搞好本部门内员工的生产及现场培训工作。

9.参与编制部门劳动生产率提升计划并执行，保证劳动生产率逐年提升。

工程管理的岗位工作职责篇3

1、负责部门内所有行政类事务，提报流程并跟进，合同的存档及管理

2、负责部门内所有报表类工作，制作月度报表，按要求完成报表分析

3、负责部门内各板块工作的衔接与沟通，协助部门经理跟进相关事宜

4、部门考勤管理及会议协调安排

工程管理的岗位工作职责篇4

1.组织公司行政管理和后勤保障制度流程的制定、修订、实施和发布。

2.负责公司的全年行政相关费用预算的制定及执行监督。

3.参与公司工作计划的制定和重要会议的组织与协调，督办公司办公会议决定的执行和领导交办事项。

5.审核采购计划与采购预算，组织、协调相关外联工作。

6.日常接待工作。

工程管理的岗位工作职责篇5

1、公司资质等各项基础外联手续办理，对外事项沟通协调工作;

2、政府相关项目申报，产业政策分析及研究;

3、公司自媒体的日常运维和管理;

4、公司后勤服务相关工作、行政事务处理、管理。

工程管理的岗位工作职责篇6

1.按时与供应商对账结款，核对供应商交货的明细，及时分析、解决、汇总异常情况;

2.负责供应商合同审核、档案管理、信息录入和变更管控;

3.负责采购ERP、OA等系统的信息维护、权限审核、系统的开发和优化;

4.采购部门内部的单据审核、流程监督等管理工作。负责采购部门绩效的考核管理，以及相关数据的汇总稽核;

5.负责与其他部门的信息对接以及组织本部门的活动。

工程管理的岗位工作职责篇7

(1)橱柜工程项目的方案设计、材料确定、下单以及技术协调;

(2)协助项目的跟进、标书制作、商务谈判、合同签订;

(3)与甲方沟通推荐，争取项目选型和方案建立利我标准;

(4)完成橱柜工程团队的年度目标制定和实现;

(5)工程项目现场安装进度协调，质量监督以及工程项目验收协调;