促销方案的格式及范文大全

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一、活动时间:5月27日~5月31日

二、活动内容:向新老客户赠送节日礼品粽子

三、促销政策:

1、8#楼5月27日推出,在5月27日~28日期间购买8#楼的客户,可以额外享受1%的折扣优惠。

2、为促进5#楼的销售,在5月27日~31日期间,购买5#楼114.13㎡或140.89㎡房子的前20名客户,每套可享受5000元的现金优惠。

四、媒体支持

华商报5月26日发布1/3版彩色广告,向市场公布8#楼推出信息,同时告知新老客户赠送节日礼品。

五、销售状况分析

1、客户来访情况

活动期间来访客户74组,平均每天14.8组;活动期间有效来电15组,平均每天3组。

2、客户成交情况

六、活动方案

1、周末(5月27日~28日)是成交高峰期,共成交11套,其中8#楼占6套。8#楼推出前已经吸引了部分意向的客户,加之周末两天有额外优惠,所以出现了集中成交。

2、本周三(5月31日)是端午节,不是大型节假日,各单位都没有安排休假,所以除周末外来现场的新老客户不是很多。

3、8#楼推出之前,置业顾问提前约访了20组关注8#楼的意向客户,其中6组成交,14组没有成交,未成交客户多是因为8#楼的价格偏高,已经超出了他们的购买能力。

4、5#楼只在5月30日、31日各成交一套,主要是因为优惠政策即将取消,客户赶在最后时段成交。

促销方案的格式及范文大全篇2

佳威元旦惊喜多,恭贺新年送大礼

惊喜一、11购物,实惠加实惠

活动期间,如顾客与其亲友(至少两人,最多限三人)在活动期间同一天一起购物,凭两人以上的购物小票,可享受团购优惠,优惠办法是都可享受"满1000元即送100元现金"的特大优惠(可两人的购物小票加起来享受团购待遇)。可促使顾客拉亲友来商城购物。

惊喜二、喜逢20__,六六大顺

活动期间,购物满66元以上的顾客,凭小票可摸取幸运数字20__,摸全20__的顾客,奖励现金66元,摸到20__数字中的三个数字的顾客,奖励现金26元,摸到其中两个数字的顾客,奖励现金12元,摸到其中一个数字,奖励现金6元。参与的顾客奖励精美礼品一份。

惊喜三、购物喜上喜香港七日游

1、在活动期间,顾客在一次性消费500元以上,可以在收银台免费领取抽奖券参加抽奖。

2、领取奖券时,每满500元领取一张,超过500元部分金额以500元的倍数计算(不足倍数部分不予计算,例如:1000元-1499元可领取两张),以此类推,最多限领5张。

3、抽奖方式为公开抽奖,其奖项设置为:香港七日游(只负担旅游公司正常收取的费用,其他费用自负)。

4、此活动将在活动结束后公布,旅游时间另行安排。

5、最终产生幸运顾客3名

以上三个活动消费者可同时参与。

惊喜四、好东西,便宜卖,天天特价送给您!

针对不同人群,不同时间,不同特点进行商品特卖,以小带大。逢星期六、星期天可以将学生服装进行特卖,逢星期一至星期五可以将男装、女装、老年装、内衣及婴儿服装进行轮流特卖。

参加此活动不可参加一至三活动。

场内外布置:

场内外要精心布置,做到能烘托出,喜庆、热闹、传统、民俗的节日氛围,充分突显元旦与春节浓烈的节日气氛。

场外搭置古典式门楼,并制作大红对联,门脸上方要制作巨型喷绘,中央有红底黄字"恭贺新年",左右两侧要有金童玉女恭贺新禧的图样,门内正中央制作一个大型"福"字。

场内制作两个大型菱形的方盒,上边有黑色的"恭贺新年"字样,方盒下边有坠穗。购置大型的卡通狗两只,悬挂于二楼演艺台,另需印刷吊旗,吊旗的颜色字样等与场内外一致,做到从上到下,从里到外,统一形象,整个商城形成一片祥和、繁华的景象。

促销方案的格式及范文大全篇3

经常深入终端一线的陶瓷精英,大都听过一句关于门店促销的谑语:“不促销等死,不会促销找死!”世事洞明皆学问,成功促销即是一门陶瓷人必修的大学问。

从宏观上看,终端促销无非单店促销、联盟促销、联动促销等几种形式。单店促销常见的有开业庆典、周年店庆、周年厂庆、小区团购、网络团购、明星签售、名模签售、总裁签售、家居风水、时令促销、节假日促销等。

如果透过纷繁复杂的表象看本质,成功促销的关键是客流量、成交率和客单值。为了解决以上三大关键,需要抓住六个基本点:石破天惊的促销方案;巧妙灵活的客户邀约;气势雄迈的终端拦截;以拙取胜的促销工具;轻灵迅速的团队激励;变化精微的现场杀单。

陶瓷门店成功促销六大基本点恰似金庸的武侠小说《天龙八部》中大理段氏的六脉神剑——右手大拇指少商剑,剑路雄劲,颇有石破天惊,风雨大至之势;右手食指商阳剑,巧妙灵活,难以捉摸;右手中指中冲剑,大开大阖,气势雄迈;右手无名指关冲剑,以拙滞古朴取胜;右手小指少冲剑,轻灵迅速;左手小指少泽剑,忽来忽去,变化精微。

六脉神剑不仅是大理段氏的最高武学,更是名震江湖的武林绝学。它把含于指尖的内力隔空激发出去以极高速度在空中运动,指力所及,有如一柄无形的剑(不同于隔空点穴),令敌人轻则致残,重则毙命。

终端促销六脉神剑一如陶瓷江湖中的武林绝学,威力无穷,功效卓著。

少商剑 促销方案

关于促销方案,多数人的第一反应就是印在DM单页上的主题方案。其实,成功促销的方案至少包括:调研方案、主题方案、现场方案、推广方案、激励方案、日程方案六部分。

促销方案要做到知己知彼,要解决十大问题:促销目的要清楚,促销对象很明确,促销主题引瞩目,时间地点不含糊,日程安排可量化,广告合作强有力,纪律控场是天条,后期宣传快又好,预算评估够科学,意外防范记心间。

商阳剑 客户邀约

邀约客户之前,要解决一个首要的问题,客户在哪里?

无论是线上还是线下,无论是互联网企业还是传统制造业,渠道之争已经从过去单一渠道向全渠道蔓延,从一二线城市到农村乡镇市场,大家都在“互抢地盘”。任何一个企业都不能忽视全渠道,必须多渠道运营,而且各个渠道不是各自为战,一定要融合,要协同。

就陶瓷终端而言,不外乎以下十大销售渠道:门店、小区/乡镇自建房、泥工、网络、广告、分销、装饰公司(设计师)、异业联盟、团购和工程。不同渠道有不同的客户邀约方法,常见的有电话营销,短信营销,网络营销,小区扫楼,泥工介绍,联盟带单等。只有把渠道捋顺了,并且掌握了不同渠道行之有效的客户邀约方法,才能够很好的解决门店促销客流量的问题。

毫不夸张的说,客户邀约是成功促销的关键之关键!

中冲剑 终端拦截

一般认为,“终点广告”对消费者的“终点行为”具有决定性作用,所以终端拦截对消费者最终的购买决策的影响也最有效。

所谓终端拦截即整合终端所有的广告、物料、人员等资源,通过“引、抢、围、逼”等手段促成消费者快速成交——“引”导消费者的思路、从竞争对手那里“抢”消费者、以更多的利好信息对消费者心理进行包“围”式诱导以强化其选购意向、用各种手段诱“逼”消费者迅速成交。

常见的终端拦截“三板斧”包括广告拦截、物料拦截和人员拦截。因为终端拦截可以直接促成消费者实现“即时即地”购买,特别是能刺激消费者随机购买和冲动购买,意义极其重大,所以近年来,又延伸出产品拦截、小区拦截、联盟拦截、活动拦截等各式各样的新方法。

关冲剑 促销工具

哲学家认为,制造工具是人和动物的根本区别。成功促销怎少得了促销工具?

卖点标贴、好产品见证工具、成交风云榜、照片墙、评语墙、安装排期表、红包、金蛋、抓钱机、促单广播、客户离店短信等都是常见的促销工具。

需要特别指出的是,好产品见证工具销力无穷!常言道,伟大的营销离不开伟大的产品。伟大的产品能唤醒人的情感,并在人的心智中牢牢地占领一个购买制高点。好产品不会自己说话,除非动用好产品见证工具。陶瓷门店常用的见证工具包括:检测瓷砖耐磨度的钢丝刷、光泽度的测光仪、防污性的记号笔、吸水率的自来水、花色纹理的放大镜、砖体厚度的卡尺等等。

少冲剑 团队激励

上至民族国家,下至企事业单位,人才资源都是最为稀缺、最为宝贵的战略性资源。事在人为的本意就是事情是要靠人去做的。离开了人,世界将无法运转,更何况是陶瓷门店的促销活动。但是个人的力量毕竟是有限的,个人干不过团队,团队干不过系统,系统干不过趋势。开展成功促销活动必须要有团队,而且是潜能被全面、彻底的激发出来的团队,让每一名成员都像打了鸡血一样,斗志昂扬,战无不胜。这就必须要进行团队激励。

团队激励有正面激励和负面激励之分。无论正负,科学的团队激励包括两大前提:一是与促销目标挂钩,二是把促销目标分解到位,包括设立多级(至少三级)目标,目标落实到每周每人,并且细分到每一支团队和每一个人。

同时,团队激励还必须要处理好三大关系,即个人与团队,物质与精神,奖多与奖少。

少泽剑 现场杀单

活动当天快速杀单的前提是对产品知识、活动政策、导购礼仪、导购技巧等烂熟于心。

统一形象,保持微笑,讲好顾客进店三句话:“您好,欢迎光临广东省名牌产品某某瓷砖旗舰店”,“我们正在搞买瓷砖送金砖(或买三付一折上再折等主题)的活动”,“里边请,我帮您介绍下”。

当你不知道客户要什么的时候,自然也不知道如何通过产品和服务去帮助客户。所以,要善于发问,通过发问判断对方是否为目标客户,进而发现客户的需求、迎合客户的需求,并提供相应的产品和服务以满足客户的需求。

快速斩断客户疑虑,做好应对如下问题的准备:怎么没听过你们的牌子呢?产品质量怎么样?怎么这么贵呢?为啥比隔壁“老王”家还贵?“老王”家的更好吧?价格能再便宜些吗?天天搞活动都是忽悠人的吧?我老婆要是不喜欢,能退货吗……

最后一点,卖政策不卖产品,下订为王!

促销方案的格式及范文大全篇4

一、活动主题

低价风暴,全民疯抢。

二、活动时间

20__年11月9日—20__年11月11日

三、活动内容

(一)活动一:全场5折,终极狂欢(20__年11月11日)

20__年11日11日10时起,全场5折销售,低价风暴,席卷全城!

(注:务必使全场参与活动,以达到集群效应。)

(二)活动二:购物有礼,幸运随行(20__年11月9日—11月11日)

凡活动期间在__购物的顾客,单张水单金额满11元,均可参加抽奖活动。

一等奖1名品牌服装一套价值1111元

二等奖2名__服装店购物卡一张价值111元

三等奖6名真空保温杯一个价值60元

四等奖20名心相印卷纸一提价值30元

参与奖20__名精美礼品一份价值2元

(注:抽奖为即开即对型刮刮卡,礼品以实物呈现。)

(三)活动三:一个人的节日,双倍的甜蜜(20__年11月11日)

购物满11元+1元赠2个棒棒糖(2元/个,200份)

购物满111元+11元赠2盒巧克力(25元/盒,40份)

(甜蜜有限,礼品送完为止。)

四、活动费用预计

1、抽奖刮刮卡预计成本1000元,奖品成本8000元,总计9000元;

2、双倍甜蜜活动,活动预计成本1500元;

3、海报及广告宣传费用5000元;

此次活动预计总体费用15500元。

(注:活动7000元可由商家分摊,活动前期将分摊费用与商家谈判敲定,方便活动顺利开展。)

五、活动宣传

1、广告投放,采用报纸提前3—5天投放2期;

2、大型外立面广告宣传及超市DM单相结合,做到醒目,吸引顾客;

3、采取超市播音加场外促销宣传等方式,加大宣传力度;

4、采取地贴、吊旗和宣传指示牌,加上喜庆的音乐营造良好的活动氛围。

促销方案的格式及范文大全篇5

一、打好经营基础

酒楼经营的基础可以概括为“一个中心”和“两个基本点”。

1、酒楼经营的“一个中心”。酒楼经营的中心是市场,是目标顾客。酒楼必须关注市场,以市场为导向,围绕市场开展工作。酒楼以市场为中心就是要遵循市场规律,做好市场调查,了解市场需求,不能靠主观臆测进行经营,而要随市场变化及时调整经营策略,有目的的开展酒楼经营活动。

2、酒楼经营的“两个基本点”。市场经济无时无刻不存在竞争,有时竞争还是非常残酷的。酒楼要在激烈的竞争中获胜,必须首先练好内功,把企业内部各方面的工作管理好、协调好,才能增强经营实力,在变幻莫测的市场中立于不败之地。要做到这一点,就要在培育和造就高素质的员工队伍以及树立正确的经营理念上狠下工夫。这是酒楼经营的两个基本点。酒楼服务的生产与消费是同时发生的,客人与提供服务的员工接触也是多层面和广泛的。没有一流的员工,就不会有一流的服务;没有满意的员工,就不会有满意的客人。员工是酒楼最宝贵的财富和资源。培育和造就具备良好素质,丰富知识,娴熟技能,规范礼仪,诚信商业道德和热忱工作态度的员工队伍是酒楼经营最根本的工作。酒楼是传统的服务行业,服务要尊客为上,让顾客来到酒楼切实感受到宾至如归、处处满意。做到这点,就要在酒楼上下全面推行“宾客至上”的经营理念,树立“使顾客满意为第一己任”的工作理念,全方位为顾客着想和服务,从思想建设上奠定良好的经营基础。

二、经营要有创新思维社会越发展,市场越细分,酒楼经营越应该专业化。

我国近年来酒楼产品雷同、千篇一律、百店一格的现象比较突出,致使酒楼间竞争愈演愈烈,导致成本上升,效益下降。消费者需求的多样化,要求酒楼产品也必须多元化。酒楼硬件不能一味攀比豪华、气派、大而全,而应该立足于在有限的投资中尽量设计出各自不同的风格、品味、气氛和文化特色。酒楼软件也要在具备“老三化”(规范化、标准化、程序化)的基础之上做到“新三化”(个性化、特色化、形象化)。酒楼如果不去进行这种创新改造工作,就会被市场无情地淘汰。酒楼创新要遵照顾客的要求去进行,充分征求顾客的意见,听取多方面的反映。对于老顾客应主动征求改进意见,及时改进工作,使老顾客不断感受到新的服务和新的变化,提升他们对产品的忠诚度。对于新顾客要加强宣传酒楼的功能特色,突出与其他酒楼不一样的地方。要留住顾客,产品就必须有变化、有创新、有突破。酒楼若要表现出与众不同的差异性,最容易的突破点就是文化。文化的地域特点特别明显,入住的客人绝大多数是异地客人,且越高客人与酒楼所在地的距离往往越远,文化差异性也就越大。酒楼可以在房屋造形、室内装修、服务人员服饰、服务形式、饮食文化、背景音乐、娱乐活动等方面突出表现本地方特点,吸引顾客选择自己的酒楼消费。酒楼提供的是生活服务,客人的一般心理总是求新、求异、求变的,对于异地的各种文化往往表现得乐意接受。如果在服务中一味去迎合客人原有的生活方式,不一定能取得理想效果。因为客人来自四面八方,程式化的模式不可能适应所有客人,有时候客人也许会觉得这种迎合是一种蹩脚的服务。当然,创新服务不能强加于人,要给客人提供多种选择的余地,并尊重客人的选择,做好个性化服务。

三、做好酒楼内部营销

酒楼内部营销就是酒楼内部全员促销,这是酒楼营销的继续和延伸,是节约营销成本的形式。

首先,内部促销是面向已经入住的客人或老顾客进行的促销,稳住已有的顾客就是稳住已有的市场份额。其次,内部促销不需要专职人员,与外部促销活动相比既容易又方便。从总经理到服务员,从前台到后台,人人都可参与,酒楼全员都是义务推销员。只要把全体员工的积极性、主动性调动起来,再适当地掌握一些方法和技巧,酒楼就会形成强大的内部推销力量。再其次,内部促销不需要专门的经费投入。它不象广告、公关等要有专项经费开支,而是在完成本职工作的同时,不失时机地、恰到好处地向客人推销,只需多一些灵活的方法、语言技巧和形式的变换而已。这是成本最低,见效最快的促销手段。另外,内部促销不受任何限制,在服务过程中随时随地都可以展开促销,非常便捷。所以,内部促销是一种非常有效的营销。它是外部促销的一种延伸。内部促销取得成效的保证是服务的优质化。只有优质的服务才会令客人满意,才能让客人乐于接受内部促销的诱导,愿意增加消费和再次消费。此外,建立健全一套激励内部促销机制是做好内部促销、树立全员营销意识的制度保证。

促销方案的格式及范文大全篇6

1.活动一

时间:20__年2月__日至__日

活动主题:共度元宵享团圆,三全汤圆伴随您

活动地点:杭州市各大型超市、商场

活动内容:在各大型超市、商场开展免费品尝及买赠活动,搭建促销台,把元宵的热闹氛围带到商场超市,用促销员带动现场气氛,给现场顾客一个清新统一的产品形象。同时,由促销员在现场蒸煮不同口味的汤圆,消费者可根据喜好试吃、购买汤圆,并且,促销员要积极宣传23日的现场携家人包汤圆活动,并提前报名。

在促销期间,一次购买满28元即可赠送带有三全企业标准的勺子,一次性购买满38元的即可获赠汤碗一个,一次性购买满58元可获赠三全凌200克赠品汤圆一袋,购买越多礼品越多。

2.活动二

时间:20__年_月__日至__日

活动主题:猜谜语欢乐中奖

活动地点:杭州市各大型超市、商场

活动内容:在促销台四周悬挂灯笼,在灯笼上张贴谜语条,无论是否购物,均可参与猜谜,凡猜中即有奖品,奖品为精美小礼物获三全汤圆3元、5元抵用券。(次活动与各销售点促销活动同时进行)

3.活动三

时间:20__年2月__日17:00-19:00

活动主题:良辰美景共赏元宵欢闹齐乐(一家亲现场制作汤圆活动)活动地点:在杭州市各区商业中心或广场搭台,最好靠近大卖场

活动内容:在现场每一位报名参加现场制作汤圆的人,由主办方提供1千克制作材料,可在规定的20分钟内任意制作汤圆,制作的汤圆均可打包带走。

同时,在制作汤圆的活动过程中,现场的主持人负责主持一些趣味性问答,调动现场氛围,参与游戏者获胜者可获得精美礼品一份。

凡在活动当天现场购买三全汤圆者也均有礼可送。

4.各项活动注意事项

①各活动地点负责人负责与有关职能部门协调现场场地,确保活动按时、顺利执行到位;②所有接触食品现场的工作人员,须佩戴白口罩、白手套、帽子,其它工作人员统一着工装、佩戴红围巾、工作证;③免费发放的汤圆必须卫生达标,食用可口,做好现场卫生工作。

四、经费预算(略)

五、预期效果

通过此次的元宵宣传促销活动,三全可达预期销售10万斤的销量,销售额至少可达100万,让更多消费者了解和认真三全汤圆,是消费群产生尝试购买的欲望,提升三全“三全凌汤圆”、“三全新派汤圆”、“果然爱水果汤圆”三大汤圆系列知名度及三全食品知名度,培育品牌忠诚消费者,扩大三全汤圆的市场占有率,使其在杭州地区的市场占有率10%,同时促进淡季销售额的提升;并且树立良好品牌形象,带动企业形象提升。

促销方案的格式及范文大全篇7

一、活动时间:6月10日—15日

二、活动内容:凡在6月10日—15日促销时间内,在__各连锁超市一次性购物满18元的顾客,凭电脑小票均可参加《猜靓粽》活动。

三、活动方式

在商场入口处或冻柜旁边设促销台不打价格或不易分变的厂商粽籽,让顾客进行粽籽品牌及价格竟猜;商品由采购部门落实价格一定要相当低,以顾客意想不到的价格出售给顾客,使顾客感受到真下的实惠,为节子下一步的销售立下口啤打下基础。

1、《五月端午节,__包粽赛》

1)我司去年已经举行过,顾客凡响强烈,效果也不错,实施与否敬请公司领导定夺;

2)操作步骤:采购部门洽谈粽子材料——材料到位——活动宣传——各店组织比赛;

3)参赛奖品:获得自己所包粽子,多包多得。

2、《五月端午射粽赛》

1)活动时间:6月20日—22日

2)活动内容:凡在6月20日—22日促销时间内,在__各连锁超市一次性购物满38元的顾客,凭电脑小票均可参加《五月端午射粽赛》活动。

3)活动方式:

凭电脑小票每人可获得5枚飞镖,在活动指定地点(商场大门口有场地门店),参加射粽籽活动,射中的是标识为“豆沙”即获得该种粽子一个;射中的为“肉粽”,即获得该种粽子一个;

7)道具要求:气球、挡板、飞镖;

8)负责人——由店长安排相关人员。

四、相关宣传

1、两款《粽子吊旗》卖场悬挂宣传;

2、我司DM快讯宣传(分配数量见附件);DM快讯第一、二期各40000份,第三期单张快讯40000份平均每店1800份(如祖庙丽园、莲花相隔距离较近的店从成本角度出发可以适当减少数量)

3、场外海报和场内广播宣传。

五、相关支持

1、采购部门联系洽谈5000只粽子做顾客赠送;

2、采购部门联系洽谈1000斤粽子材料,举行包粽比赛;

3、采购部门联系洽谈2200只粽子,举行射粽比赛;

六、费用预算

1、《端午节靓粽,购物满就送》活动:靓粽每店限送200只/22店=4400只;

2、《__猜靓粽,超级价格平》活动:(数量价格由赞助商在各店促销决定);

3、《五月端午节,__包粽赛》活动:粽子散装米每店30斤/22店=660斤;

4、《五月端午射粽赛》活动:粽子每店100只/22店=2200只。

七、费用总预算:

1、装饰布置,气球、横幅、主题陈列饰物,平均每店300元,费用约6600元;

2、吊旗费用:10000元

六月份促销总费用:约16600元

促销方案的格式及范文大全篇8

一、CS线上线下互动,网吧野战方案

CS是很多网吧顾客喜欢玩的游戏,在这类游戏中,可以令玩家体会到团队协作的魅力,以及充分表示个人的领导以及统协作战的能力。对于网吧来说,完全可以把CS从线上搬到线下,让顾客亲身体验游戏的快感。

活动策划:

活动的内容就是通过联系网吧顾客中的CS玩友,通过网吧组织户外野战活动。目前在不少城市都有野战对抗的活动,野战对抗也称WARGAME活动或者战争生存游戏。玩家使用枪械,如彩弹枪,激光枪等,在野外进行的模拟战争,其实就是在现实中体验CS。这类行动的成本并不是很高,对于网吧来说,还可以通过与配件厂商互动,由硬件厂商提供奖品之类的支持,即帮助了硬件厂商的产品宣传,又可以减轻网吧的成本。

而收费方面,这类游戏并不需要很多经费,基本上每人的花费在200元以内(两天一夜)。网吧可以根据自己顾客的普遍经济情况来确定野战的路线以及内容,而地点最好是选择在离本城市不远的郊区之类,一是压缩成本,二则是减少不必要的麻烦。

活动收益:由于此类活动的自由性比较大,因此网吧可以充当一个组织者的角色,说白了,就是利用网吧这个平台的号召力以及顾客群,组织一次线下的活动。而活动的收益包括两个部分,一方面就是无形的收益,利用活动提高网吧的号召力影响力以及知名度,而且在成功举办过一次活动之外,以后还可以利用各种机会举办其他的活动。另二方面则是经济上的收益,活动肯定是要赚钱的,以两天一夜的活动内容为例,一般成本一人就是150元以内,而作为活动组织者的网吧,可以从每一个玩家身上赚到100元以上的活动费,而且此类活动不需要网吧投入什么,只需要负责组织玩家就行,其他工作可以交给旅行社或者是当地组织打野战的组织。因此,如果可以组织到50人的团,两天下来赚个5000块也不成问题,绝对好过收网费的收入。当然,在赚钱之余,网吧业主一定要兼顾好团员的.安全问题。

二、QQ线上线下联动,网吧网聚方案

QQ现在是最多人使用的即时通讯工具了,发生在QQ上的浪漫事也不少,因此也有一些单身人士把QQ当成了是“狩猎工具”。但是随着关于“网友被骗上当以致失身失财”之类的报道越来越多,令很多人对网友见面充满了畏惧,而网吧正好可以利用五一假期,充当一个平台,为网恋的顾客们,为想利用网络寻找另一半的顾客提供一个见面的平台。活动策划:

活动内容就是在网吧中提供一个平台,让单身顾客们寻找适合的另一半。首先要通过在各大论坛以及网吧中宣传本次活动的主题:网吧网聚。确定时间,然后在活动期间通过BQQ之类的局域网通讯软件,给顾客们提供一个聊天交友的平台,让单身顾客在本网吧里寻找有无适合的另一半。目前此类的活动比较容易吸引单身的顾客,当然,如果考虑到由于女性顾客太少的情况,网吧可以适当请一些枪手来防止冷场。

收费与收益:收费方面,网吧依然是通过正常的收费即可,也可以对活动当天的男性顾客收取较高的网费,而对女性顾客采用免费的收费方法。当然,网费并不是收益的重点。同样,网吧网聚活动的收益也是分为两个部分,一方面就是无形的收益,利用活动提高网吧的号召力影响力以及知名度,而且在成功举办过一次活动之外,以后还可以利用各种机会举办其他的活动。另一方面则是网费以及其他的服务收费。刚刚已经讲这,网费并不是重点,以一间200台机器的网吧算,以收100台机器的网费,一人活动费20元(8小时活动时间算),一天一个活动下来,也就是20__块收入,实际利润并不高。而活动期间网吧收益的重点是在其他附加产品上,比较饮料,鲜花,小礼物之类的,这是这速配的男女顾客所准备的。这部分产品才是网吧赢利的重点。

注意问题:如前文所言,为了防止出现女性顾客太少的情况,因此,准备一定数量的“托”肯定是要的,一方面是防止冷场,另一方面则是帮助活跃现场气氛。而活动的场数则可以根据活动的受欢迎程度而决定。

总结:

上面两个方案都有一个共通点就是可行性比较强,头一个方案实际只需要网吧作为组织和宣传者的角色,接下来就是收钱了,而第二个则是需要网吧作为活动策划实施者,不过工作量也不大,可行性同样较高。而从这两个活动方案我们也不难发现,目前仅仅靠网吧微薄的网费收入已经不足以支撑网吧的发展,网吧行业想求发展,要尽量避免无谓的价格恶性竞争,而是需要靠经营业者通过扩展网吧的赢利渠道,将网吧重新定位,发掘更多的获利方法。而死抱着靠网费赚钱的老路子,虽然目前还可以维持下去,但是要谈赚钱,谈发展基本就是不可能的了。

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